Социальная Хартия торговли одеждой

ПОЧЕМУ БЫ КОНЦЕРНАМ, ПРОСТО НЕ ЗАПЛАТИТЬ ЧУТЬ БОЛЬШЕ?

Если работница получает всего 40 центов за пару спортивной обу­ви, то у многих возникает законный вопрос: почему фирмы не мо­гут просто заплатить ей вдвое больше? Конечному потребителю это будет стоить всего лишь на 40 центов больше, а эти центы мож­но легко сэкономить на рекламе. Ответ прост: это противоречит рыночной логике — платить больше, чем необходимо.

Заказы на партии текстильных товаров сегодня легко делаются по Интернету простым нажатием мышки. Так, «Frankfurter Rundschau» сообщает о передаче заказов от «KarstadtQuelle»; «По­ставщики находятся под мощным давлением. Они не знают своих конкурентов и видят только размеры других предложений, с кото­рыми они должны считаться, если хотят успеть на поезд. Во втор­ник, ровно в 14 часов по местному времени всё начинается. За од­ну рубашку-поло «Karstadt» готов заплатить максимум 5,20 евро. Первое предложение поступает немедленно, и немногим позже це­на опускается до 5 евро». Покупатель в Эссене думает, что ему удастся сбить цену до 4,30 евро. «Когда же через полчаса после старта он консультируется с экраном своего компьютера, то обна­руживает, что определенно просчитался. Теперь речь идет уже о 4,10 евро, а чуть позже — еще на 5 центов дешевле». Не проходит и часа, как аукцион близится к концу. Самое низкое предложе­ние — 3,90 евро. «Это влечет за собой существенные социальные последствия. Ни для кого не тайна, что в бедных странах условия труда нередко очень тяжелы. Чем уже маржа¹⁴ для предпринимате­ля, тем меньше свободы для игры цен. Известно это и закупщикам из «Karstadt», но это их больше совершенно не беспокоит» (13).

Больше всего ценится качество и наделен ость предприятий—

I: s

i

I i!

производителей. Требования к социальному и экологическому факторам изложены в «Code of Conduct», но не оплачиваются. К тому же реально улучшенные условия труда и необходимый для I их соблюдения независимый контроль стоили бы куда больше па­ры центов за один предмет одежды. А это уже повлияло бы и на прибыль. Если серьезно, то справедливые условия труда означали бы для концернов полную перестройку их закупочной политики, поскольку они возможны только при условии долговременных и гарантированных заказов. Для системы, ориентированной ис­ключительно на быстрое получение прибыли, это даже не тема для обсуждения. Не тема, пока потребители будут позволять дурачить себя — фонтан здесь, школа там — корпоративной социальной от­ветственностью («Corporate Social Responsibility»).

Текстильная фабрика: оплата труда чаще всего ниже прожиточного минимума.

«Социальная Хартия торговли одеждой» является заявлением о готовности ис­полнять обязательства, предложенные «Clean — С lol lies — Kampagne» всем крупным текстильным концернам. Она составлена в соответствии с минималь­ными стандар тами Международной организации труда (MOT, 1LO). К настоя­щему времени только четыре предприятия подписали эти основополагающие требования: «Migros», «Switcher», «Veillon» и «Hess NaLuni. Эти швейцарские фирмы участвуют также в пило тных проектах по независимому контролю над условиями труда на своих предприятиях-поставщиках.

Предприятия обязуются выполнять следующие условия по от­ношению к собственному производству, дочерним предприятиям

7-7858 и поставщикам, а также обеспечивать свободный доступ независи­мых инспекторов..

Дата добавления: 2015-05-29