Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Бюджет затрат на наем персонала




ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА

Утвержденный бюджет расходов на персонал

Защита бюджета расходов на персонал перед руководством

 

При планировании и бюджетировании затрат на персонал директор (менеджер) по персоналу должен хорошо ориентироваться как в нормативно-методологической базе, так и в правильной терминологии и составе затрат.

Классификация кадрового планирования содержит:

· планирование потребности в персонале, которое включает оценку имеющегося (наличного) потенциала персонала и будущих потребностей в нем;

· планирование набора персонала;

· планирование сокращения и высвобождения персонала (численность, период, подразделения);

· планирование эффективного использования персонала через штатную расстановку;

· планирование затрат на персонал.

 

К затратам на рабочую силу относятся:

· заработная плата;

· страховые взносы в социальные фонды;

· расходы, связанные с обеспечением работников жильем, оздоровительными мероприятиями;

· расходы, связанные с профессиональным обучением;

· расходы, связанные с культурно-бытовым обслуживанием;

· налоги, связанные с использованием рабочей силы и др.

 

Бюджетирование затрат на наем персонала в первую очередь опирается на сводное штатное расписание компании или штатные расписания РСС (руководителей, специалистов и служащих) и рабочих. Это должно быть зафиксировано в Регламенте ведения штатного расписания. Согласно постановлению Госкомстата РФ от 05.01.04 №1, предприятия всех форм собственности и видов деятельности должны вести штатные расписания по унифицированной форме №Т-3.

Основными способами привлечения кандидатов со стороны являются:

– размещение информации об открытых вакансиях в средствах массовой информации, ведущих городских или региональных специализированных изданиях, использование сайтов и баннеров и пр.;

– участие в ярмарках вакансий и днях выпускников в учебных заведениях;

– использование базы данных резюме кандидатов, которые в разное время обращались в организацию с целью поиска работы;

– сотрудничество с кадровыми агентствами, центрами занятости, рекрутинговыми компаниями, миграционными службами;

– информирование работающих сотрудников об открытой вакансии с целью привлечения их родственников или знакомых, коллег по предыдущим местам работы;

– взаимодействие с высшими учебными заведениями и другими образовательными учреждениями с целью привлечения молодых специалистов;

– взаимодействие со специализированными объединениями, клубами, профессиональными ассоциациями с целью привлечения их членов;

– и другие источники комплектования.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-29; Просмотров: 1364; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.