Для оценки уровня развития коллектива предпри­ятия рассмотрим структуру характеристик коллектива

Общая характеристика коллектива — это уровень его развития, который отражает способность коллектива ста­вить реальные цели, формировать структуру индивидуаль­ных целей, соответствующих общим, строить и грамотно изменять структуру взаимодействий и взаимоотношений, обеспечивающих эффективное достижение конечных целей предприятия.

Уровень развития коллектива определяется тремя ха­рактеристиками:

— ориентированность на цели;

— организованность;

— сплоченность.

Ориентированность на цели. У коллектива имеются три типа целей: достижения в текущей деятельности; развитиепредприятия; саморазвитие коллектива. Ориентирован­ность на достижения в текущей деятельности характери­зует готовность членов коллектива прикладывать усилия, для того чтобы максимально использовать имеющийся потенциал предприятия. Ориентированность на развитие предприятия показывает, как существующие в коллективе отношения стимулируют активность его членов на совер­шенствование организации и методов работы. Ориентиро­ванность на саморазвитие коллектива показывает, в какой мере существующие в коллективе отношения способны стимулировать активность его членов в повышении про­фессионального и культурного уровня.

Организованность. Под организованностью коллекти­ва понимается его способность формировать рациональ­ную структуру совместных действий и гибко перестраивать ее в изменяющихся условиях. Она зависит от ответствен­ности, сработанности и включения в управление членов коллектива. Ответственность характеризует, насколько добросовестно относятся члены коллектива к выполнению своих обязанностей без контроля руководителя, а также их готовность нести ответственность за выполнение но­вых функций, не входящих в их обязанности. Сработан­ность коллектива говорит о его готовности в случае необ­ходимости самостоятельно согласовывать действия друг с другом. В данном случае вероятность успеха коллектива будет высокой. Включенность в управление предприятием характеризует степень влияния членов коллектива на при­нимаемые решения руководителя.

Сплоченность коллектива. Эта характеристика отража­ет его способность противостоять внутренним и внешним угрозам, отрицательно влияющим на деятельность органи­зации. Сплоченность коллектива способна сохранять раци­ональную структуру взаимодействия. Она зависит от един­ства взглядов, совместимости и стабильности. Единство взглядов показывает степень принятия членами коллектива его задач и способов их достижения. Это проявляется в со­впадении мнений, оценок, позиций перестала предприятия к совместной работе. Совместимость коллектива выража­ется в существующих отношениях между работниками, которые могут нести в себе потенциальную угрозу возник­новения конфликтов. Стабильность коллектива отражает степень привлекательности работы для ее членов.

Дата добавления: 2015-06-04