Обнаружение позитивных намерений

Поведение частей

В частях мы делаем различие между поведением и положительным намере­нием. Часто мы обнаруживаем часть по ее поведению; мы замечаем ее благо­даря тому, что она что-то сделает».

Часть может демонстрировать внешнее поведение, однако к поведению части мы причисляем и любые проявления внутреннего поведения: как осоз­нанную, так и неосознанную переработку информации. Все понятия НЛП, такие как субмодальности, метапрограммы, критерии, ценности и убеждения, связаны с частями: части управляют субмодальностями, верованиями и убеж­дениями человека, осуществляют отожествление с важными личностями, спо­собствуют возникновению эмоций и т. д.

В каждой части, имеющей отношение к проблеме, мы ищем позитивное наме­рение. Часть может быть направлена на избавление от чего-либо или на дос­тижение чего-либо. Для обнаружения позитивных намерений, направленных на достижение чего-либо, мы задаем вопросы типа: «К чему, на твой взгляд, стремится эта часть? Что ты хочешь привести в порядок? Чего необходимо достичь, чтобы ты был доволен?»,

Если мы предполагаем, что определенная часть стремится от чего-либо избавиться, мы можем задать вопросы типа: «Что будет идти не так, если эта часть ничего не предпримет? От чего пытается защитить тебя эта часть? Ка­кие бы у тебя появились проблемы, если бы у тебя не было этой части?».

Если же у нас нет никаких предположений относительно того, направлена ли часть на достижение чего-либо или на избавление от чего-либо, мы можем задать комбинированный вопрос типа: «Как ты считаешь, к чему стремится эта часть, достичь что-либо или избавиться от чего-либо?».

Как только мы обнаружили позитивное намерение, необходимо проверить, можно ли его достичь в нынешней ситуации; довольна ли часть достигнутым результатом? Кроме того мы можем определить логический уровень позитив­ного намерения, благодаря чему получаем представление о положении части в иерархии. Например, часть, позитивное намерение которой расположено на уровне личности, занимает более высокое положение, чем части, расположенные на более низком логическом уровне.

Части, позитивное намерение которых не было выявлено, нуждаются в ресурсах. Часть, которая не достигает своего позитивного намерения, старает­ся подключить к достижению этой цели другие части. Эти части, как правило, занимают более низкое положение во внутренней иерархии.

«Attentionaf resources»

Понятие «attentional resources» было взято из работы Канемана (Kahneman 1973). Часть, которая подавляет другую часть, активно осуществляет так на­зываемое «подавление мыслей». «Подавление мыслей» происходит посредст­вом распознавания и торможения определенных критических субмодально­стей. Блокирование этих субмодальностей прерывает процесс поиска, осуще­ствляемого подавляемой частью. При этом подавляющая часть использует сдерживающие способности: «attentional resources». Мыслительная усталость связана с уменьшением «attentional resources», что, в свою очередь, приводит к уменьшению способности подавлять другие части. «Attentional resources» определяют способность к избирательному вниманию: если они исчерпаны, это приводит к хаотичному протеканию процессов ассоциации. В результате употребления алкоголя или гормональных изменений могут возникать ситуа­ции, когда «attentional resources» настолько исчерпаны, что одной части больше не удается поддерживать другую часть, что приводит к внезапным резким переменам в эмоциях и поведении.

Дата добавления: 2015-06-26