Обзорная модель 6: рабочее пространство НЛП

Шестой обзорной моделью, о которой мы ведем речь, является наиболее сложная и взыскательная модель. Ее называют «рабочим пространством ШШ» или «The Unified Field Theory of NLP» (в нидерландском языке: еди­ная теория поля). Рабочее пространство НЛП является моделью, которая стремиться сделать для НЛП то, что Эйнштейн сделал для физики: соединить друг с другом во многом различные — в случае Эйнштейна физические - явления, сделав их частью большого теоретического единого целого. Теорети­ческой подоплекой данной модели является модель SOAR Модель SOAR подробно освещается в главе 7, «Цели» (см. также Приложение Б, «Модель SOAR»).

Рабочее пространство НЛП представляет собой трехмерное пространство со следующими осями:

1. Отношения.

2. Структура.

3. Изменение.

1. Ось отношений

На оси отношений мы различаем три позиции восприятия, другими словами, три различные перспективы, исходя из которых мы рассматриваем коммуни­кацию между нами и другими человеком:

1.Первая позиция (я сам)

Смотрим на коммуникацию и прислушиваемся к ней с точки зрения нас самих.

2.Вторая позиция (другой человек)

Смотрим на взаимодействие и прислушиваемся к ней с точки зрения друго­го человека (на расстоянии от нас самих). Ставим себя на место другого чело­века и воспринимаем контакт так, как, на наш взгляд, воспринимает его он.

3. Третья позиция (отношения)

На расстоянии как от нас самих, так и от другого человека смотрим на взаимодействие и прислушиваемся к нему.

Каждая из этих трех позиций восприятия предлагает свой собственный взгляд на то, что происходит в процессе взаимодействия между нами и дру­гим человеком. Занимая попеременно эти три позиции восприятия, мы получаем многостороннюю перспективу.

2. Ось изменения

Процесс изменения — или развитие — помещается в рабочем пространстве НЛП на линию времени, которая может быть разделена на прошлое, настоя­щее и будущее. Если мы делаем это в терминах модели изменения — то есть, заключаем модель изменения во временные рамки — то на оси изменения мы можем выделить следующие аспекты:

1. Причины в прошлом.

2. Нынешнее состояние.

3. Ресурсы и препятствия.

4. Целевое состояние.

5. Результаты достижения целевого состояния в будущем.

3. Ось структуры

Первые две оси (отношения и изменение) образуют вместе горизонтальную плоскость, на которой можно занять по меньшей мере восемнадцать различ­ных позиций:

первая позиция

вторая позиция

третья позиция

скомбинированных с

причинами в прошлом

нынешним состоянием

ресурсами

препятствиями

целью

результатами достижения цели.

Если кто-то говорит: «Мои родители должны были понять, что я с этим не справлюсь», то в этом случае речь идет о его впечатлении — воспроизведе­нии — причины (в прошлом) в третьей позиции. Если кто-то говорит: «Благодаря этой реорганизации клиенты смогут увидеть, на что способно предприятие», в этом случае речь идет о впечатлении, связанном с результа­тами (в будущем), во второй позиции.

В третьем измерении рабочего пространства НЛП, оси структуры, эти впечатления рассматриваются более подробно и разбиваются на категории с соблюдением иерархии следующих логических уровней:

1. Духовность.

2. Личность.

3. Убеждение.

4. Возможность.

5. Поведение.

6. Окружение.

Это верхний край, так называемый осознанный анализ. Когда мы смещаем структуры вниз, мы выходим на неосознанное.

Если кто-то говорит: «Мои родители должны были понять, что я с этим не справлюсь», в этом случае речь идет об убеждениях. Если кто-то говорит. «Они увидят, что мы на что-то способны», в этом случае речь идет о возмож­ностях. Если кто-то говорит: «Мне кажется, что я ощущаю сопротивление, когда думаю о том, чего мне хочется», в этом случае речь идет о неосознан­ных реакциях (противодействующие части).

«Операторы»

Любое впечатление человека может быть помещено в какое-либо место в ра­бочем пространстве НЛП. Люди перемещаются с одной позиции на другую, изменяя своих операторов, иным словом, изменяя (а) свои воспроизведения, (б) свой язык, и (в) свою физиологию.

Если кто-то говорит: «Мои родители должны были это понять», скорее всего при этом у него возникает диссоциированный образ. Если же он ассо­циирует себя с этим образом, он автоматически переходит на другую позицию на оси отношений.

Дата добавления: 2015-06-26