Кадровый состав и заработная плата

В таблице 7 представлено движение кадров ООО «Золотая Нива» за 2011 год.

Таблица 7 – Движение кадрового состава

Человек

Наименование	На начало года	Обороты за год	На конец года
Поступило	Выбыло
Администрация			–
Трактористы – машинисты
Водители
Механики
Сторожа			–
Работники магазина
Работники пекарни			–
Прочие работники			–
Итого

На основе данных таблицы можно определить эффективность кадровой политики, вычислив следующие коэффициенты:

коэффициент текучести = 0,4;

коэффициент постоянства = 0,9

По величине данных коэффициентов кадрового состава можно сделать вывод, что количество уволенных за 2011 год не большое, и в течении года работал постоянный кадровый состав, что оценивается положительно, и говорит о высоком уровне условий труда.

Среднесписочная численность за рассматриваемый период составила 158 человек. Оборот по приёму равен 30, а оборот выбытию составил 7 человек. Общий оборот рабочей силы равен 37. На будущий период ожидается увеличение среднесписочной численности за счёт приёма на работу специалистов из соседних сельских поселений ввиду банкротства организаций.

Относительные показатели движения кадрового состава представлены в таблице 8.

Таблица 8 – Коэффициенты оборота кадров

В процентах

Наименование показателя	На начало года	На конец года
Коэффициент оборота по приёму	22,5	19,2
Коэффициент оборота по увольнению	5,3	4,5
Коэффициент восполнения работников	4,3	4,3

По данным таблиц, следует отметить, что в ООО «Золотая Нива» наблюдается положительная динамика движения кадров. Происходит пополнение кадрового состава, что хорошо, ввиду сезонности работ.

В ООО «Золотая Нива» можно классифицировать работников по стажу, возрасту и образованию. В таблице 9 можно наглядно увидеть, что в кадровый состав входят работники различных возрастов.

Таблица 9 – Состав персонала в ООО «Золотая Нива» по возрасту

Категория персонала по возрасту
Количество, человек	Удельный вес, %	Количество, человек	Удельный вес, %
20 – 30		22,5		24,3
31 – 40		29,3		31,4
41 – 50		30,1		29,5
51 – 60		18,1		14,8
Итого

По данным представленной таблицы можно сделать вывод, что в 2011 году к возрастной категории от 31 до 40 относится большее число сотрудников, однако разница с другими категориями не велика. Для ознакомления с категориями работников по стажу рассмотрим таблицу 10.

Таблица 10 – Состав персона ООО «Золотая Нива» по стажу работы

Стаж
Количество, человек	Удельный вес, %	Количество, человек	Удельный вес, %
Менее 1 года		3,8		4,5
1 – 5		18,8		19,2
6 – 10		35,3		35,3
11 - 15		22,6		24,4
16 – 25		18,0		15,3
Свыше 26		1,5		1,3
Итого

Данные таблицы 10 помогают сделать вывод о том, что в ООО «Золотая Нива» работают как опытные сотрудники, так и сотрудники со стажем более 26 лет, это говорит о том, что в коллективе приветствуется как опыт так и молодые, амбициозные сотрудники.

В таблице 11 представлена классификация сотрудников по уровню образования.

Таблица 11 – Распределение кадрового состава по образованию в ООО «Золотая Нива»

Образование
Количество, человек	Удельный вес, %	Количество, человек	Удельный вес, %
Среднее общее		6,0		4,5
Среднее специальное		41,4		42,9
Неоконченное высшее		15,0		18,6
Высшее		37,6		34,0
Итого

Из представленной выше таблицы видно, что основную часть составляют работники со средним специальным и высшим образованием, этот факт указывает на образованность и профессиональную подготовку специалистов разного уровня.

Фонд заработной платы равен 15 млн. рублей. Форма оплаты труда: сдельная и сдельно – премиальная. Данная форма оплаты применяется в целях усиления заинтересованности работников в увеличении производства продукции и повышении эффективности сельскохозяйственного производства. Она производится: за выполненный в бригаде объем сельскохозяйственных работ по итогам года и в отдельности по видам работ (посевная, заготовка кормов, уборка урожая).

1.7 Организационная структура ООО «Золотая Нива»

Для анализа организационной структуры Общества используем рисунок 2.

Рисунок 2 – Организационная структура ООО «Золотая Нива»

Организационно – управленческая структура ООО «Золотая Нива» относится к виду бюрократических, так как является постоянной на протяжении всего периода деятельности, изменяется только в случае структурных изменений, а по типу линейно – функциональной, деление организации на отделы подчинено принципу «выполняемые функции».

К основным общим функциям менеджмента в ООО «Золотая Нива» относятся формирование целей, планирование, организация и контроль. Выполнение этих функций даёт возможность вести эффективную деятельность Общества, развиваться, расширять ассортимент предоставляемой продукции и услуг, увеличивать число рабочих мест, улучшать условия труда, привлекать молодых специалистов, инвесторов.

Слаженность работы персонала обусловлена как качественным менеджментом директора ООО «Золотая Нива», так и его отдельными подразделениями и управляющими.

За принятие управленческих решений отвечает непосредственно сам директор. Его «помощником» является управляющий производства, который контролирует процесс производства, ведёт отчётность и принимает участие в принятии управленческих решений.

Подводя итоги первого раздела следует отметить, что ООО «Золотая Нива» одно из самых крупных и надёжных сельскохозяйственных предприятий Переволоцкого района. Этот факт подтверждается финансовым состоянием, организацией деятельности, слаженной работой и эффективным управлением.

2 Цели, задачи и функции менеджмента в ООО «Золотая Нива»

Дата добавления: 2015-06-30