Деловое соперничество мужчин и женщин

На моем авторском семинаре «Психология управления» есть вопрос, который всегда вызывает внимание и интерес слушателей. Отношение к этому вопросу разделяет аудиторию на несколько групп, между которыми возникает дискуссия.

Я имею в виду вопрос о том, кто более эффективен в профессии и управленческой деятельности, мужчина или женщина?

В профессиональной деятельности тоже можно заметить, как соревнуются между собой мужчины и женщины. Никого не удивит тот факт, что если на одно и то же место будут претендовать равные по образованию и опыту профессионалы, мужчина и женщина, то возьмут мужчину. Если на работу примут двоих, то мужчина получит заработную плату выше, нежели женщина. Если через какое-то время возникла вакансия на руководящее место, то, скорее всего, его займет мужчина.

Чтобы женщине добиться успеха примерно такого, какой достигнут мужчиной, ей нужно приложить значительно больше усилий и таланта, нежели это бы стоило мужчине.

Такая несправедливость в оценке профессиональной успешности мужчин и женщин нередко вызывает напряжение между ними. Возникла целая «прослойка» умных, красивых, активных и успешных деловых женщин, хорошо зарабатывающих, ездящих на дорогих машинах, покупающих квартиры в престижных районах, строящих дома, но, увы, незамужних и не имеющих детей. Они критично относятся к большинству мужчин, не стремятся замуж «за любого встречного» и предъявляют потенциальному избраннику высокие требования. Мужчины, в свою очередь, избегают таких женщин, выбирая для брака более спокойных, покладистых, домашних.

Спор между мужчинами и женщинами, как правило, связан с двумя позициями: «более успешен мужчина» и «более успешна женщина». Давайте посмотрим, какие аргументы составляют основу как первой, так и второй позиций.

Первая позиция, сторонниками которой, чаще всего, выступают мужчины, формулируется так: «Мужчина успешнее женщины». Аргументы, которые формулируются в защиту этой позицией, следующие:

§ Мужчина имеет логическое мышление, он – рациональный человек, в процессе принятия решения он стремится собрать обширную информацию по проблеме, анализирует и обобщает эту информацию и принимает решение. А женщина руководствуется другим видом мышления – интуицией, в результате могут быть допущены серьезные ошибки.

§ Мужчина, как правило, имеет больше времени для того, чтобы делать карьеру, потому что он не связан с деторождением, уходом за ребенком, а также ежедневным домашним трудом, как связана женщина.

§ Мужчина имеет более высокую стресс-устойчивость. В ситуации напряжения он чаще сохраняет самообладание и способность принимать взвешенные решения, нежели женщина, проявляющая на работе эмоциональную неуравновешенность.

§ В деловой жизни мужчина строит более объективные отношения с коллегами и партнерами, руководствуясь, в первую очередь, производственной необходимостью. Женщина, в отличие от мужчины, проявляет склонность к поддержанию активных отношений с симпатичными людьми и уменьшению контактов с людьми, ей несимпатичных, несмотря на то, нужны ли ей эти деловые контакты или нет.

§ Мужчины имеют доступ к неформальным сферам, в которых часто принимаются важные управленческие и политические решения: спортивные мероприятия, походы в сауну, рестораны и т.п. Как правило, женщины либо вовсе не принимают участие в этих мероприятиях, либо принимают участие крайне редко и всегда в качестве близкой женщины кого-то из мужчин (жены или любовницы).

Вторая позиция противоположна первой: «Женщина успешнее мужчины». Аргументы, подкрепляющие вторую позицию, приводятся ниже.

§ Женщина принимает более осторожные решения. Она не предрасположена к необоснованному риску, больше думает о стабильности, меньше склонна к самоутверждению. Мужчина, напротив, может необоснованно рисковать только для того, чтобы повысить свою самооценку и «побороть» соперника.

§ У женщины меньше амбиций. В условиях дефолта и тогда, когда компания терпит убытки, чтобы сохранить свое рабочее место, женщина может пойти на снижение статуса и заработной платы с тем, чтобы в будущем улучшить свое положение и положение коллектива. Мужчина тяжело идет на снижение статуса и заработной платы. Нередко он предпочитает уйти из компании и некоторое время не иметь работу, нежели продолжать работать в том месте, в котором по тем или иным причинам ему снизили должность и заработную плату.

§ Женская интуиция является единственным «инструментом», при помощи которого принимается профессиональное или управленческое решение в условиях дефицита времени, неопределенности или противоречивости информации, в которых мужская логика оказывается бессильной.

§ Политический аспект отношений более открыт перед женщиной, поскольку она имеет часто более развитый социальный интеллект, нежели мужчина. Женщина легко и гибко общается, она может быть дипломатичной, она без труда «прочитывает» множественные контексты общения. В деловой политике женщина имеет «оружие», которого нет у мужчины: обаяние и возможность апелляции к тому, что она – «просто женщина».

Например, одна моя клиентка, руководительница среднего звена управления, в общении с мужчиной – Президентом компании, говорила так: «Я предлагаю такое решение. Но если я допускаю ошибку, я готова принять Вашу критику и учиться у Вас».

§ Наконец, женщина-руководитель часто заботиться о своем коллективе. Она разрабатывает разнообразную систему мотивации персонала, работает над социальным пакетом, продумывает условия труда, помогает в лечении или обучении сотрудников или членов их семей. Мужчина чаще направлен на получение прибыли, расширение и рост компании, конкурентную борьбу.

Снизить напряжение между мужчинами и женщинами, сталкивающимися в деловой сфере, как всегда, можно за счет компромисса. Тем более, что мои наблюдения показывают, что оценка эффективности работы по половому признаку и дискуссия между мужчинами и женщинами по поводу того, кто из них успешнее, являются искусственными и надуманными. Такие факторы, как возраст и пол, оказывают значительно меньше влияния на успешность работы, нежели, например, образование, наличие активной позиции, обаяние, общительность, здоровье и выносливость.

Итак, третья позиция относительно решения вопроса о том, кто успешнее, мужчина или женщина, является компромиссной: «Мужчина и женщина могут быть успешными, но каждый – по- своему». У мужчины – свои приоритеты и свой деловой стиль, у женщины – свой. Хорошо, если в деловых отношениях они не борются друг с другом, а сотрудничают и уважают интересы и человеческое достоинство друг друга.

Третья позиция может звучать и так: «Мужчина становится успешнее, если в своей работе он проявляет типично «женские черты». Соответственно, женщина будет успешнее, если она проявляет сугубо «мужские» характеристики.

Среди сугубо «женских» качеств, которые проявляют мужчины, в первую очередь, имеются в виду такие, как интуиция, умение быть дипломатичным и учитывать политическую сторону деловых отношений. Соответственно, среди «мужских» качеств, которые проявляются женщинами в деловой жизни, имеются в виду такие, как стресс-устойчивость, рациональность, разумную амбициозность и объективность.

Более того, замечено, что чем более успешен профессионал или руководитель, тем в больше степени он «заимствует» стилевые характеристики, присущие противоположному полу. Наконец, чем более эффективен специалист или управленческий работник, тем в меньшей степени его успешность определена биографическими факторами – возрастом, происхождением, принадлежностью к тому или иному полу.

Дата добавления: 2015-07-02