КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Календарный план
Риски. Инвестиционный план. Анализ безубыточности. Рассчитаем точку безубыточности в денежном выражении. Точка безубыточности = (Выручка*Постоянные затраты)/(Выручка-Переменные затраты) Выручка = 4635000 Постоянные затраты = 1000000 Переменные затраты = 2841500 Точка безубыточности = 4635000*1000000/(4635000-2841500) = 2584332 рубля Соответственно, чтобы не оставаться в убытке, нашей компании необходимо получать выручку не меньше 2584332 рублей. Таким образом, уже с 03.2012 пекарня работает, принося прибыль. Это является достаточно хорошим показателем, особенно с учетом того, насколько выручка превышает требуемую точкой безубыточности. Инвестиции были сделаны на деньги основателей пекарни. Нам потребовались первоначальные вложения в покупку оборудования, аренду помещений, получение лицензий и разрешений, наем и обучение персонала, первоначальную закупку сырья, консультации, проведение масштабной рекламной компании. Предполагается, что инвестиции окупятся в течение одного года, что подтверждают и расчеты. Тем не менее, многие финансовые показатели отражают тот факт, что в течение первого года предприятие не достигнет своего пика, что говорит о дальнейшем потенциале для развития и возможной потребности в новом потоке инвестиций. Однако контроль использования средств и оптимизация производства позволят максимально сократить средства, привлекаемые со стороны, и, возможно, даже избежать их использования. При создании любого предприятия всегда необходимо учитывать риски. Они могут напрямую повлиять на рост производства, уровень продаж, временные или финансовые затраты на выполнение тех или иных этапов деятельности организации. В нашем случае следует учитывать политические риски, связанные с возможной сменой власти в стране. Это чревато изменениями в законодательной базе, вводом новых ограничений, требований и налогов, что может существенно поднять стоимость ведения нашего бизнеса или создать сложности, барьеры для вхождения в отрасль. Единственное, что теоретически может хоть как-то смягчить вероятные последствия таких событий – это наличие связей в отрасли у одного из учредителей бизнеса, хорошее понимание экономических закономерностей и четкость соблюдения законов. Следующий серьезный риск – это наступление нового мирового финансового кризиса, что пагубно отразится на экономике всей страны. Тем не менее, хлебобулочные изделия являются предметом постоянного спроса, а небольшой размер предприятия делает его более мобильным и гибким, способным быстро подстраиваться под изменения на рынке и в зависимости от спроса корректировать свой ассортимент и объемы выпускаемой продукции. Нельзя не рассмотреть коммерческие риски. Они всегда существуют, особенно при введении нового продукта на рынок (а мы стараемся ввести на рынок новый бизнес). Однако отличное знание учредителями рынка и его особенностей, покупателей и их предпочтений, высококвалифицированный штат сотрудников и регион сбыта с высокой покупательной способностью жителей (Москва) позволяют максимально сократить непредвиденные риски подобного рода. Нам удается избежать финансовых рисков, связанных с инвестиционной деятельностью, так как в качестве источника финансирования мы берем собственный капитал, состоящий из принадлежащих нам на момент открытия бизнеса средств и активов. Таблица 11.1 содержит данные о календарном плане деятельности компании. Он рассматривает запланированные мероприятия, сроки, суммы и ответственных сотрудников. План не окончательный, может дополняться и подвергаться корректировке. Таблица 11.1.
Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 328; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |