КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Оценка эффективности администрированияЭффективность управления представляет собой отношение совокупного результата управленческой деятельности к стоимости ресурсов, затраченных на его достижение. На эффективность управленческой деятельности оказывает существенное влияние целый ряд факторов, вся совокупность которых может быть условно разделена на две основные группы. В состав первой группы входят факторы, оказывающие прямое непосредственное влияние на эффективность администрирования, такие как: • управленческий потенциал организации, т. е. совокупность всех ресурсов, которыми располагает система управления; • совокупные затраты на содержание и функционирование системы управления — определяются характером, способом организации, технологией и объемом работ по осуществлению функций управления; • эффект управления, т. е. совокупность всех экономических, социальных и иных выгод, которые получает организация в процессе осуществления управленческой деятельности. Вторую группу образуют второстепенные факторы, оказывающие косвенное влияние на эффективность системы управления: • квалификация руководящих работников и исполнителей; • фондовооруженность системы управления, т. е. степень и качество обеспечения управленческих работников вспомогательными средствами (компьютерами, оргтехникой и т. п.); • социально-психологические условия в трудовом коллективе; • организационная культура. Общие показатели характеризуют конечные результаты деятельности организации, а частные — эффективность использования отдельных видов ресурсов. Для оценки эффективности управления коммерческими предприятиями наиболее целесообразно использовать такие общие показатели, как прибыль и рентабельность. Общая сумма прибыли, получаемая предприятием за определенный период, обычно складывается из прибыли от реализации продукции (работ, услуг), прибыли от прочей реализации и прибыли от внереализационных операций. Прибыль от реализации продукции, услуг или выполненных работ определяется как разность между общей суммой выручки от реализации продукции (без налога на добавленную стоимость и акцизов) и величиной затрат на производство и реализацию, включаемых в себестоимость. Прибыль от прочей реализации определяется как разность между суммой, полученной от реализации имущества или иных материальных ценностей предприятия, и их остаточной стоимостью. Прибыль от внереализационных операций рассчитывается как разность между доходами и расходами по операциям, не связанным с реализацией продукции предприятия или его имущества. В состав доходов от внереализационных операций входят: • доходы от финансовых вложений предприятия в ценные бумаги; • доходы от сдаваемого в аренду имущества; • сальдо полученных и уплаченных штрафов; • положительные курсовые разницы по валютным счетам и операциям в иностранной валюте; • поступления сумм в счет погашения дебиторской задолженности, списанной в прошлые годы в убыток; • прибыль прошлых лет, выявленная и поступившая в отчетном году; • суммы, поступившие от покупателей по перерасчетам за продукцию, реализованную в прошлом году; • проценты, полученные по счетам предприятия в кредитных учреждениях. Внереализационные расходы предприятия образуются в результате суммирования: • недостач и убытков от потери материальных ценностей и денежных средств; • отрицательных курсовых сальдо по валютным счетам и операциям в иностранной валюте; • убытков прошлых лет, выявленных в отчетном году; • списания дебиторской задолженности; • некомпенсируемых потерь от стихийных бедствий; • затрат по аннулируемым заказам; • судебных издержек; • затрат на содержание законсервированных производственных мощностей. Полученная предприятием балансовая прибыль распределяется между государством и предприятием. После внесения в соответствующие бюджеты налога на прибыль в распоряжении предприятия остаются денежные средства, которые и образуют его чистую прибыль. Чистая прибыль предприятия направляется в фонд накопления, фонд потребления и резервный фонд. Исходя из порядка формирования прибыли, ведется ее факторный анализ. Основной целью факторного анализа является оценка динамики показателей балансовой и чистой прибыли, выявление степени влияния на финансовые результаты ряда факторов, в число которых входят: • рост или снижение себестоимости продукции; • рост или снижение объемов реализации; • повышение качества и расширение ассортимента выпускаемой продукции; • выявление резервов увеличения прибыли. Рентабельность определяется как прибыль, получаемая с каждого рубля затраченных средств. Система показателей рентабельности складывается исходя из состава имущества предприятия и проводимых предприятием хозяйственных операций. 1. Рентабельность имущества предприятия — определяется как отношение чистой прибыли к средней величине активов предприятия. 2. Рентабельность внеоборотных активов — представляет собой отношение чистой прибыли к средней величине внеоборотных активов. 3. Рентабельность оборотных активов — рассчитывается как отношение чистой прибыли к средней величине оборотных активов. 4. Рентабельность инвестиций — отношение прибыли от инвестиционных проектов к долгосрочным затратам на их реализацию. 5. Рентабельность собственного капитала — отношение чистой прибыли к величине собственного капитала. 6. Рентабельность заемных средств — определяется как отношение платы за пользование кредитами к общей сумме долгосрочных и краткосрочных кредитов. 7. Рентабельность реализованной продукции — отношение чистой прибыли к выручке от реализации продукции. С точки зрения оценки эффективности функционирования все некоммерческие организации можно условно разделить на две основные группы: 1) организации, результаты деятельности которых можно оценить с помощью экономических показателей; 2) организации, результаты деятельности которых выражены в неэкономических величинах, таких как снижение уровня заболеваемости или преступности, повышение уровня образования, улучшение экологической обстановки и т. д.
Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 194; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |