Тематический план практических занятий

Перечень практических занятий

Перечень и тематический план практических занятий

Тематический план лекций

Перечень лекций

№ п/п	Тема лекции	Всего часов
	6 семестр
	Введение в инновационный менеджмент.
	Инновационные продукты и технологии
	Маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок нового товара.
	Итого

№ п/п	Тема лекции	Всего часов
	6 семестр
	Введение в инновационный менеджмент.Понятие инновации. Схема превращения новшеств в инновации. Классификация инноваций. Области инноваций. Тенденции экономики развитых стран. Поддержка инновационных проектов
	Инновационные продукты и технологии. Некоторые выдающиеся инновации. Как рождаются инновации? Инструменты генерирования инноваций.
	Маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок нового товара.Обзор рыночных ситуаций и генерация идей. Проверка концепции и экономический анализ.
	Итого

№ п/п	Тема практического занятия	Всего часов
	6 семестр
	Понятие и методы инновационного менеджмента.
	Управление инновационными проектами с использованием бизнес-процессов.
	Инструменты генерирования инноваций.
	Маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок нового товара.
	Схема процесса разработки и вывода товара на рынок.
	Стратегия НИОКР
	Отбор и оценка проектов НИОКР.
	Финансовая оценка научно-технических проектов.
	Жизненный цикл изделия и роль научно-технической подготовки производства.
	Организация и порядок выполнения НИР.
	Порядок выполнения и эффективность ОКР.
	Подготовка производства на заводе-изготовителе продукции.
	Планирование и управление программами НИОКР.
	Экономическая разведка - неотъемлемая часть инновационного менеджмента. Зачетное занятие.
	Итого

№ п/п	Тема практического занятия	Всего часов
	6 семестр
	Понятие и методы инновационного менеджмента.
	Управление инновационными проектами с использованием бизнес-процессов.
	Инструменты генерирования инноваций.
	Маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок нового товара. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка.
	Схема процесса разработки и вывода товара на рынок. Обзор рыночной ситуации и генерация идей. Фильтрация идей. Проверка концепции и экономический анализ. Разработка и испытание нового продукта
	Стратегия НИОКР. НИОКР как бизнеc. Стратегия НИОКР и стратегический менеджмент фирмы как субъекта рынка. Стратегический менеджмент инноваций
	Отбор и оценка проектов НИОКР. Содержание и процедура оценки и отбора. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации. Маркетинговые критерии. Научно-технические критерии. Производственные критерии
	Финансовая оценка научно-технических проектов. Финансовые критерии оценки проектов. Финансовый анализ в процессе НИОКР. Оценка эффективности инвестиций в НИОКР. Учет фактора риска в финансовом анализе
	Жизненный цикл изделия и роль научно-технической подготовки производства. Структура жизненного цикла изделия. Роль научно-технической подготовки производства. Комплексная система обеспечения качества изделия. Технико-экономическое управление надежностью изделия
	Организация и порядок выполнения НИР. Виды НИР и их основные этапы. Информационное обеспечение прикладной НИР. Методы оценки научно-технической результативности НИР
	Порядок выполнения и эффективность ОКР. Основные задачи и этапы ОКР. Философия и логика проектирования. Интегральный технический показатель качества изделия. Интегральный экономический показатель изделия и его технико-экономическая эффективность. Управление эффективностью разработки
	Подготовка производства на заводе-изготовителе продукции. Характер управленческих решений, предшествующих подготовке производства. Конструкторская подготовка производства на заводе-изготовителе серийной продукции. Технологическая подготовка производства (ТПП). Организационная подготовка производства (ОПП). Характер изменения технико-экономических показателей новых изделий на стадии освоения. Ускорение организации производства
	Планирование и управление программами НИОКР. Специфика менеджмента НИОКР. Планирование портфеля НИОКР. Управление проектом НИОКР. Организационные структуры в инновационной деятельности. Венчурная компания. Практические организационные структуры НИИ и КБ в России
	Экономическая разведка - неотъемлемая часть инновационного менеджмента. Место информации в НИОКР. Характер решений в НИОКР и соответствующие информационные базы. Основные источники и каналы информации. Организация службы информации фирмы. Зачетное занятие.
	Всего

Дата добавления: 2015-07-13