Введение в предмет инновационного менеджмента

Содержание разделов дисциплины.

Предмет, цели, задачи и основное содержание курса ИМ. Взаимосвязь курса с другими дисциплинами. Актуальность курса ИМ. Мировые тенденции развития экономики, организации и систем управления.

Раздел 1. Основные теоретические понятия инновационного менеджмента

1.1.Теория инноватики. Современные концепции инноватики. Теория длинных волн Н.Д.Кондратьева, деловые циклы по Й.Шумпетеру, технологические уклады.

1.2.Понятия новшества, инновации, нововведения. Новшество, новация, инновация, нововведение, коммерциализация новшеств, инновационный лаг. Виды инноваций.

1.3.Жизненный цикл инновации. Системный закон S – образной кривой.

1.4.Инновационный процесс. Стадии и содержание инновационного процесса. Понятия фундаментальных и прикладных исследований, научно-исследовательские работы, опытно-конструкторские работы, НИОКР, ТПП. Диффузия инноваций.

1.5.Инновационная деятельность. Основные виды инновационной деятельности. Научно-техническая деятельность. Объекты и субъекты инновационной деятельности. Инновационный потенциал. Инновационная политика. Инновационная сфера. Инновационная инфраструктура.

Раздел 2. Инновационные стратегии организаций

2.1.Базовые стратегии развития. Стратегическое управление как часть ИМ. Цели и задачи стратегического управления инновациями. Стратегии и их виды.

2.2.Типы конкурентного поведения. Классификации Фризевинкеля и Раменского.

2.3.Инновационные стратегии организаций. Инновационные стратегии в сферах: крупного стандартного производства, специализированного производства, инновационно-ориентрованных организаций, мелкого неспециализированного производства (стратегии по Трауту). Сценарии стратегического поведения инновационных предприятий. Возникновение и становление инновационных стратегий и проблема диффузии инноваций.

2.4.Выбор инновационной стратегии.

Раздел 3. Инновационный проект

3.1.Понятие инновационного проекта. Управление реализацией инновационных проектов.

3.2.Система планирования инновационного проекта. Оформление инновационных проектов.

Раздел 4. Методы инновационного менеджмента

4.1.Функции инновационного менеджмента. Цели, задачи, основные функции (предметные и обеспечивающие) ИМ. Содержание процесса управления инновациями (формирование целей, планирование, организация и контроль).

4.2.Организация нововведений. Место ИМ в общей системе управления. Направления ИМ. Принципы ИМ: целедостижение, целостность, адаптивность, конкурентоспособность, саморегулирование. Задачи организации инновационных процессов. Виды инновационных структур.

4.3.Методы разработки инновационных идей.

4.4.Инвестиции в инновационном проекте.

4.5.Реинжиниринг.

4.6.Бенчмаркинг.

4.7.Управление рисками в инновационном проекте.

4.8.Инновационный маркетинг. Сущность цели, задачи и основные характеристики инновационного маркетинга.

4.9.Показатели инновационной деятельности организации.

4.10.Эффективность инновационного проекта. Оценка экономической и социальной эффективности нововведений.

4.11.Государственная поддержка инновационной деятельности.

4.12.Юридические аспекты инновационной деятельности.

Раздел 5. Инновационный кадровый менеджмент

5.1.Восприимчивость организации к нововведениям. Нововведения в кадровой работе. Организация управления кадровыми нововведениями.

5.2.Отношение персонала к нововведениям. Нововведения по стадиям технологии управления персоналом. Классификация персонала по признаку его отношения к нововведениям. Кадровая реформа.

5.3.Виды инновационного персонала и особенности управления ими. Элитные и новаторские кадры. Управление новаторской деятельностью персонала в организации.

Дата добавления: 2015-07-13