Практическая. Управление инновациями

Практическая. Лидерство и эффективность управления

Презентация

Практическая. Управление группой.

План

1. Взаимодействие человека и группы.

2. Формальные и неформальные группы.

3. «Производственные и межличностные» роли.

4. Повышение эффективности формальных групп.

5. Факторы, влияющие на эффективность работы групп.

6. Внутриорганизационные конфликты.

7. Преодоление конфликтов.

Задание: Конфликт человека с группой.

Опишите известный вам конфликт в организации или студента с группой. Предложите меры по преодолению конфликта. Задание оформите в приведенную ниже таблицу.

Анализ конфликта между_________________________________________________

Аспекты проблемы	Краткий ответ
Характеристика конфликтующих сторон
Сущность конфликта
Причина конфликта
Характер конфликта
Степень открытости конфликта
Конструктивные начала конфликта
Наиболее эффективный вариант разрешения конфликта: а) со стороны человека; б) со стороны группы
Последствия конфликта

Литература: [6.1.1., 6.1.2., 6.1.3., 6.2.1., 6.2.2., 6.2.3.].

План

1. Основы лидерства.

2. Теория лидерских качеств.

3. Теории лидерского поведения.

4. Концепции ситуационного лидерства.

5. Современные концепции лидерства.

6. Эффективность управления.

Задание: 1. Анализ лидерского стиля руководства.

В качестве примера возьмите известного вам лидера (например, директора организации, руководителя какой-либо партии или общественного объединения, преподавателя, тренера и т.п.). Проследите за его поведением при общении с подчиненными и последователями. Опишите его лидерские качества и поведение в тех ситуациях, где он проявлял себя эффективным лидером. Покажите, на какую из теорий лидерства опирался руководитель (лидер) при взаимодействии с подчиненными (последователями).

2. Деловая игра «Золотая лихорадка»:

Ваша задача по принципу телевизионной игры «Золотая лихорадка» по одному называть возможные универсальные стратегические управленческие навыки, которыми может обладать менеджер. В игре побеждает студент, который назовет навык последним.

Литература: [6.1.1., 6.1.2., 6.1.3., 6.2.1., 6.2.2.].

План

1. Сущность и виды инноваций.

2. Виды продуктовых инноваций.

3. Виды процессных инноваций.

4. Виды институциональных инноваций.

5. Выбор и освоение продуктовых новшеств.

6. Управление процессными нововведениями.

7. Преодоление сопротивления изменениям.

Задание: 1. Ответьте на вопросы

В чем сущность инноваций, и какие виды инноваций вы знаете?

Каковы различия между продуктовыми и процессными инновациями?

Какую роль в повышении эффективности производства играют институциональные инновации?

Чем различаются консервативный и радикальный подходы к освоению инноваций?

В каких ситуациях применяется оборонительная инновационная стратегия?

В каких ситуациях необходимо внедрять ресурсозаменяющие технологии?

Раскройте сущность и содержание инновационного проекта.

Какими особенностями характеризуются проекты?

Как осуществляется управление проектом?

Какие методы преодоления сопротивления проводимым преобразованиям вы знаете?

Дата добавления: 2015-08-31