Та їх вплив на зміну виручки від реалізації продукції у 2014 році

Показники	Одиниці виміру	Фінансування оборотних коштів
при факторингу	При наданні комерційного кредиту
1. Чистий дохід від реалізації продукції (у середньому за місяць)	тис. грн.	766938,167	766938,167
2. Собівартість реалізованої продукції (у середньому за місяць)	тис. грн.
3. Чистий дохід від реалізації продукції (за 2 місяці)	тис. грн.	1533876,33	1533876,33
4. Собівартість реалізованої продукції (за 2 місяці)	тис. грн.
5. Кошти, отримані після відвантаження продукції	тис. грн.	1227101,06 (1533876,33×0,8)	-
6. Чистий дохід від реалізації продукції (у 2010 році)	тис. грн.		7669381,67 (766938,167×10)

За даними у таблиці 3.2. можна сказати, що скориставшись послугами факторингу підприємство отримує від фірми-фактору (чи банку) 80% суми платежу за відвантажену продукцію. Це складає 1227101,06 тис. грн. Ще 20% (306775,266 тис. грн.) з вирахуванням комісії банк повертає після погашення боргу покупцем.

Таким чином, ПАТ «ПівдГЗК» зможе відразу покрити свої витрати та залучати отримані від фактора кошти у виробництво, що не спостерігається у випадку використання комерційного кредиту. Це означає, що застосування факторингу є більш вигідним на ПАТ «ПівдГЗК», ніж застосування комерційного кредиту для фінансування оборотних коштів підприємства.

На ПАТ «ПівдГЗК» протягом 2012-2013 років застосування факторингу є недоцільним, тому що в данний період підприємство може розрахуватися з кредиторами за рахунок дебіторів в повному обсязі. Але у перспективі факторинг є вигідним короткотерміновим джерелом фінансування.

ВИСНОВКИ

Дебіторська заборгованість – це складова оборотного капіталу, яка представляє собою вимоги до фізичних чи юридичних осіб щодо оплати товарів, продукції, послуг. Збільшення дебіторської заборгованості означає вилучення коштів з обороту, що, в свою чергу, вимагає додаткового фінансування. Дебіторська заборгованість має широку класифікацію, кожен елемент якої є дуже важливим у процесі визначення порядку обліку заборгованості підприємства і ефективності управління підприємством в цілому. Фактори, які впливають на дебіторську заборгованість поділяються на внутрішні (контрольовані) та зовнішні (неконтрольовані). Врахування цих факторів дозволяє найбільш ефективно управляти дебіторською заборгованістю підприємства. Управління дебіторською заборгованістю є дуже важливим, тому що вона здатна активно впливати на об'єм і структуру грошової маси, платіжного обороту, швидкість обігу коштів підприємства.

Управління дебіторською заборгованістю − це інтегрований процес планування, організації, координації, мотивації та контролю за станом дебіторської заборгованості, який необхідний для досягнення цілей підприємства та отримання прибутку. Управління цим процесом передбачає прийняття управлінських рішень щодо протилежних процесів: зменшення безнадійної дебіторської заборгованості з одного боку, і зростання обсягів реалізації - з іншого. Основною функцією, на якій базується процес управління дебіторською заборгованістю, є жорсткий контроль за фінансовими потоками підприємства.

Зміст та основна мета управління дебіторською заборгованістю — максимізація прибутку підприємства шляхом управління процесами формування та інкасації дебіторської заборгованості. Тому, для того, щоб простежити формування дебіторської заборгованості на ПАТ «Півд ГЗК» необхідно було провести його аналіз за певний період, в нашому випадку за 2012-2013 роки.

За основними показниками фінансової стійкості досліджуване підприємство є фінансово стійким.

Обсяг дебіторської заборгованості на ПАТ «ПівдГЗК» у період з 2012 по 2013 рік зменьшується, що є позитивним явищем.

Також протягом 2012-2013 років на ПАТ «ПівдГЗК» спостерігається тенденція перевищення дебіторської заборгованості над кредиторською, це означає, що за рахунок дебіторської заборгованості підприємство має змогу погасити кредиторську заборгованість.

Також було детально розглянуто такий фінансовий інструмент покращення стану дебіторської заборгованості, як факторинг.

На ПАТ «ПівдГЗК» протягом 2012-2013 років застосування факторингу є недоцільним, тому, що в данний період підприємство може розрахуватися з кредиторами за рахунок дебіторів в повному обсязі. Тобто підприємству не потрібно залучати додаткові кошти за рахунок кредитів, або застосовувати такий фінансовий інструмент, як факторинг. Але у перспективі при застосуванні факторингу підприємство зможе мінімізувати дебіторську заборгованість, перетворюючи її на оборотні кошти та перекласти витрати з фінансування власних оборотних коштів на своїх дебіторів. Отримані завдяки факторингу грошові засоби можуть бути використані для забезпечення безперервності виробничого процесу, одержання знижок при купівлі матеріалів для виробництва, що надає підприємству свободу у формуванні ціни і окресленні термінів проведення оплати. Це підносить його конкурентоспроможність та впливає на скорочення розрахункового циклу. Можливість швидкого введення в обіг грошових коштів особливо важлива для підприємств, які інтенсивно розвиваються і для яких платоспроможність і можливість швидкого реінвестування прибутків безпосередньо переноситься на покращення фінансового результату.

Дата добавления: 2015-08-31