Сведения о бизнесе

Рынок и ваш план производства (услуг, товаров)

2.5

Продукция или услуги.

Менеджмент.

Обзор текущего состояния вашего бизнеса.

1. В чем сила и слабость вашего бизнеса в настоящее время: высокое качество продукции, способность к высокому уровню конкуренции. Впервые вышли на рынок продаж, отсутствует «постоянный покупатель»

2. Покажите, как удачный ход дел в прошлом может быть распространен на будущее: выход на государственный уровень, завоевание 35% рынка, увеличение продаж, привлечение новых партнеров

Данные о ключевых фигурах в вашем бизнесе

1. Имя: Рашмаков Максим Олегович Возраст 21 Адрес ул. Дуси Ковальчук 412

Телефон: [phone]

Настоящая (планируемая) роль в бизнесе: генеральный директор

Текущий доход: 50% от прибыли. Будущий доход 50% от прибыли

Опыт: без опыта

2. Имя: Чекмарёв Иван ИвановичВозраст 20 Адрес: ул. Дуси Ковальчук 187

Телефон [phone]

Настоящая (планируемая) роль в бизнесе: генеральный директор

Текущий доход 50% от прибыли Будущий доход 50% от прибыли

Опыт без опыта

3. Какие дополнения управленческой команды планируется произвести? Укажите когда, почему и размер оплаты: не нуждаемся

4.Укажите слабые места в менеджменте и как их можно преодолеть: отсутствуют

5. Что вы планируете сделать в случае болезни или отъезда ключевых фигур вашего бизнеса: «только сметь является причиной не явки на спектакль»

5. Сколько человек работает у вас сейчас: 2 человек

Через один год мы планируем увеличить численность персонала на 3 человека.

Через два года мы планируем увеличить численность персонала на 10 человек.

Через пять лет мы планируем увеличить численность персонала на 40 человек.

1. Какую продукцию (услуги) вы производите и каков процент ваших текущих продаж по каждому виду продукции

А) Продажа писем для детей от Деда Мороза 100 %

2. Что специфического в вашей продукции: Наша продукция не уступает по качеству другим конкурентам, возможность приобрести товар по демократичным ценам.

3. Укажите основных конкурентов и сравните вашу продукцию с продукцией конкурентов

А) «Дед Мороз с Устюга» - плохое качество, незначительный рынок сбыта.

Б) «Мороз с Северного Полюса»- значительный рынок сбыта, высокое качество продукции, высокие цены

4. Вы собираетесь производить какую-нибудь новую продукцию? нет

1. Что представляет собой ваш основной рынок: Растущий рынок, высокий спрос на продукцию.

2. Можете ли вы идентифицировать какие-нибудь секторы вашего главного рынка? Дайте их характеристику: Из- за высокого спроса на нашу продукцию все сектора рынка одинаково эффективно работают

3. Идентифицируйте и опишите наиболее привлекательных для вас покупателей: Основные покупатели являются родители детей от 2х до 10 лет.

4. Оцените объем продаж за следующее 3 месяца 3000 конвертов от Деда Мороза.

Следующий год 7000-8000 конвертов от Деда Мороза

5. Сопоставьте эти прогнозы с данными за прошлый год нет такой информации.

6. Приведите список ваших главных конкурентов и их доли рынка:

А) Дед Мороз с Устюга 20% Б) Мороз с Северного Полюса 15 %

7. Объясните, как вы устанавливаете цену на вашу продукцию было проведенно анкетирование на выявление цены за которую покупатели купили бы наш товар.

11. Каковы ваши цены в сравнении с ценами конкурентов на 40% наша цена меньше по сравнению с конкурентами

12. Как вы продаете вашу продукцию (используя рекламу, агентов, дистрибьюторов и т.п. посещение род собраний в школах и садиках, презентация товара на них.)

Дата добавления: 2015-08-31