Управление персоналом

А. П. Макаридина

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Екатеринбург

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Уральский государственный университет путей сообщения

Кафедра «Управление в социальных и экономических системах»

Практикум

для студентов всех форм обучения

специальности 080507 – «Менеджмент организации»

Екатеринбург

УДК 658.3.014.1

М15

Макаридина А. П. Управление персоналом: практикум / – Екатеринбург: УрГУПС, 2010. – 154 с.

Практикум содержит ситуационные задачи, описания конкретных ситуаций, задачи для аудиторного и самостоятельного решения, тесты и вопросы для семинарских занятий. Предназначен для студентов всех форм обучения специальности 080507 – «Менеджмент организации».

Рассмотрен и одобрен на заседании кафедры «Управление в социальных и экономических системах» «____»____________2009 г., протокол №_____

Автор: А. П. Макаридина, канд. экон. наук, профессор кафедры «УСЭС», УрГУПС

Рецензент: С. В. Рачек, д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой

«Экономика транспорта», УрГУПС

© Уральский государственный университет путей сообщения, УрГУПС, 2009.

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие………………………………………………………………
Темы и содержание практических занятий……………………………..
Занятие 1. Концепции управления персоналом………………………...
Занятие 2. Персонал как объект управления……………………………
Занятие 3. Принципы и методы управления персоналом………………..…
Занятие 4. Кадровая политика организации…………………………….
Занятие 5. Система управления персоналом……………………………
Занятия 6. Анализ численности, состава и использования персонала организации………………………………………………………………..
Занятия 7. Планирование потребности и работы с персоналом организации………………………………………………………………..
Занятие 8. Комплектование штата организации …...……..……………
Занятие 9. Адаптация руководителей при внутреннем и внешнем подборе…………………………………………………………………….
Занятие 10. Управление развитием персонала………………………….
Занятие 11. Социально-психологические аспекты управления персоналом
Занятия 12. Деловая оценка персонала………………………………….
Занятие 13. Оценка эффективности управления персоналом………….
Библиографический список…………………………………..………….

ПРЕДИСЛОВИЕ

Управление персоналом как социально-экономическая дисциплина, рассматривает вопросы теории, методологии и технологии управления кадрами любой организации.

Как объект управления персонал нуждается в определении его необходимой численности соответствующего качественного состава, эффективной системе подбора, найма и расстановки по рабочим местам, обеспечении занятости с учетом интересов производства и самих работников, развитии и продвижении, системе трудовой мотивации, учете индивидуальных проблем работников и т.д.

Решение этих задач в большинстве случаев возложено на менеджеров различных уровней управления и специалистов по управлению персоналом. Поэтому от того, насколько хорошо они будут подготовлены в вузе, насколько эффективно смогут применять полученные знания и приобретенные навыки на практике, зависит то, как организация адаптируется к изменяющимся условиям и требованиям рынка, как быстро будут достигаться поставленные цели организации. Кроме того, от этого будет зависеть успех служебно-профессионального продвижения молодых специалистов.

Особенно это важно для предприятий железнодорожного транспорта, где идет реформирование управления, внедряется новая техника, изменяется технология работы с персоналом. Новое поколение менеджеров составят нынешние студенты, которые должны будут владеть всем арсеналом приемов и методов работы с персоналом.

В настоящее время изданы фундаментальные учебники и монографии в области теории и методологии управления персоналом. Однако учебных пособий для практических занятий явно недостаточно, особенно для непрофильных специальностей, где объем учебных часов на дисциплину незначительный и приходится выбирать: провести две-три деловые игры или понемногу охватить весь курс. Это и определило необходимость издания данного практического пособия.

Предлагаемый практикум содержит материал, дополняющий лекционный курс, позволяющий соединить теорию и практику и выйти на качественно новый уровень усвоения студентами материала дисциплины.

В практикум включены задания по основным темам курса, которые могут использоваться как для аудиторных практических занятий, так и для домашних заданий.

Задания практикума дают возможность закрепить знания в области управления персоналом, получить, развить и углубить навыки по управлению человеческими ресурсами организации, ее подразделениями, предоставляют информацию, которая может быть использована в реальной управленческой практике.

Цель практикума – помочь студентам осмыслить базовые понятия курса «Управление персоналом», научить их применять полученные теоретические знания при анализе конкретных ситуаций, а также выработать практические навыки решения конкретных задач и принятия самостоятельных решений.

ТЕМЫ И СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

Дата добавления: 2017-02-01