Вопросы для повторения и обсуждения

Вопросы

1. Проведите комплексную оценку стратегической деятельности фабрики.

2. Какую стратегию должно выбрать ОАО «Большевичка», чтобы обеспечить конкурентоспособность и устойчивое развитие?

3. Какие стратегические изменения в деятельности фабрики вы рекомендуете провести руководству? Ответ аргументируйте.

Тема 11 Управление стратегическими задачами

План практического занятия

1 Понятие стратегической задачи

2 Элементы системы управления стратегическими задачами

3Выявление стратегических задач

4 Оценка последствий решения стратегических задач и степени срочности ответной реакции

Стратегическая задача - это предстоящее событие либо внутри организации, либо за ее пределами, которое может существенным образом повлиять на реализацию стратегии. Решение этой задачи может быть желательным и отражать возникшую во внешней среде возможность, которой следует воспользоваться, или сильную сторону самой организации, которую она может использовать с выгодой. Эта задача также может быть следствием внешней угрозы либо слабой стороны организации, ставящих под удар ее дальнейший успех или даже само существование.

Система управления стратегическими задачами (СУСЗ) представляет собой систематическую методику раннего выявления неожиданных изменений как внутри, так и вне организации и быстрого реагирования на них. Элементами системы выступают:

- выявление стратегических задач;

- оценка последствий решения стратегических задач;

- распределение стратегических задач по степени приоритетности.

Применение СУСЗ дает следующие преимущества:

1) быстрота реакции,

2) реагирование на проблемы различного характера;

3) наличие компактной системы, на которую не влияют ни величина организации, ни сложность ее структуры;

4) совместимость с большинством организационных структур и систем.

Основной недостаток СУСЗ состоит в том, что она реагирует лишь на отдельные отклонения от тенденции и не дает возможности руководству заново обдумать и пересмотреть направления развития. Это позволяет осуществлять стратегическое планирование на регулярной основе.

1. Дайте определение стратегической задачи.

2. Каково предназначение анализа стратегических задач? Опишите его этапы.

3. Что представляет собой система управления стратегическими задачами? Ее преимущества и недостатки.

4. В чем суть процесса выявления стратегических задач?

5. Опишите механизм оценки последствий решения стратегических задач и степени срочности ответной реакции.

Дата добавления: 2017-02-01