Цели и задачи менеджмента

Конечная цель менеджмента состоит в обеспечении прибыль­ной деятельности предприятия путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повы­шении квалификации и творческой активности каждого работника.

Прибыль создает определенные гарантии дальнейшего функци­онирования фирмы, поскольку только ее накопление в виде раз­личных резервных фондов позволяет ограничивать и преодолевать риски, связанные с реализацией товаров. Ситуация на рынке посто­янно меняется, происходят изменения в положении конкурентов, условиях и формах финансирования, конъюнктуре в отрасли или стране в целом, в условиях торговли на мировых товарных рынках. Отсюда постоянный риск. Целью менеджмента является преодоле­ние риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в бу­дущем, для чего требуются определенные резервные денежные средства и предоставление определенной степени свободы и само­стоятельности в целях быстрого реагирования и адаптации к изме­няющимся условиям.

Важнейшей задачей менеджмента является организация произ­водства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе име­ющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабель­ности предприятия и его стабильного положения на рынке.

В связи с этим в задачи менеджмента входят:

1.обеспечение автоматизации производства и подбор работников, обладающих высокой квалификацией;

2.стимулирование работы сотрудников путем создания для них лучших условий труда и установления более высокой заработной платы;

3.постоянный контроль за эффективностью деятельности пред­приятия, координация работы всех его подразделений;

4.постоянный поиск и освоение новых рынков.

К задачам, решаемым менеджментом, также относятся:

1.определение конкретных целей развития фирмы;

2.выявление приоритетности целей, очередность и последова­тельность их решения;

3.разработка стратегии развития фирмы — хозяйственных задач и путей их решения;

4.выработка системы мероприятий для решения намечаемых про­блем на различные временные периоды;

5.определение необходимых ресурсов и источников их обеспече­ния;

6.контроль за выполнением поставленных задач.

Задачи управления усложняются по мере увеличения масштабов производства, что требует возрастающих объемов ресурсов — мате­риальных, финансовых, трудовых и др.

Дата добавления: 2017-02-01