Закон или закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения

Законы, принципы и методы менеджмента

Непрерывность: непрерывная последовательность выполнения, сменяемости и повторяемости одних и тех же видов работ.

Стадийность: формирование целей, определение альтернатив реализации целей и отбор наиболее эффективной реализации исполнения решения, контроль за исполнением и оценка результатов.

Общность: независимо от разнообразия объектов управления существует общность функций, приемов и методов управления, содержания управленческого цикла, процесса выработки и принятий решений

Согласованность: установление и поддержание объективно требуемых количественных и качественных взаимосвязей между различными видами управленческого труда, взаимосвязи между целями и средствами их достижения

ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА – основные требования, предъявляемые к системе и организации управления

Методы управления – это конкретные способы воздействия субъекта на объект управления. При помощи методов реализуются функции управления.

Различают:

- экономические методы;

- организационно – распорядительные;

- и социально-психологические.

Модель взаимодействия методов менеджмента

Экономические методы управления. Цель экономических методов управления – создать условия, заинтересовывающие производственные звенья в принятии оптимальных заданий и их выполнении; механизм воздействия на объект управления при этом косвенный, стимулирующий; стимулом выполнения управленческих воздействий является материальная заинтересованность.

Организационно-распорядительные методы основаны на властных и правовых мотивациях и позволяют повысить эффективность функционирования фирмы за счет лучшей организации управления

Организационно – распорядительные методы управления используют прямой, директивный механизм воздействия на объект управления; стимулом выполнения управленческих воздействий является дисциплинарная ответственность!

Социально-психологические методы – это методы психологии, социологии, педагогики и др. наук, изучающих человека и межличностные отношения. Задачи менеджмента, решаемые при помощи социально-психологических методов:

- диагностика профессиональной пригодности персонала;

- исследование психологического климата в коллективе;

- оценка отношения работников к стилю управления;

- активизация человеческого фактора.

Социально-психологические методы управления используют косвенный, стимулирующий механизм воздействия на объект управления; стимулом выполнения управленческих воздействий выступает моральная ответственность!

Дата добавления: 2014-01-04