Слайд 3. - Принципы осуществления функции организации

Этапа.

Для более детального описания функции организации в ней следует выделить три

1. Построение организационной структуры: выделение подразделений, определение их состава, задач и функций.

2. Установление соподчинённости и взаимосвязей. Здесь должны быть чётко определены права, обязанности и ответственность структурных подразделений и отдельных лиц. Это достигается путём разработки положений о структурных подразделениях и инструкций, определяющих внутренний порядок, границы деятельности каждого подразделения и работника организации. Таким образом, второй этап – это предусмотрение взаимоотношений в организации (как горизонтальных, так и вертикальных).

3. Обеспечение этих взаимоотношений – распорядительство, т. е. доведение до подчинённых распорядительных актов. Распорядительное воздействие осуществляется посредством приказов, распоряжений, устных указаний.

В процессе выполнения функции организации следует руководствоваться следующими принципами:

1. неразрывная связь с целями фирмы, определяемыми в ходе планирования;

2. поручение различных задач индивидуумам (разделение труда) и объединение их в управляемые рабочие группы или подразделения;

3. координация различных видов деятельности, порученных каждой группе, посредством установления рабочих взаимоотношений, включая чёткое определение того, кто осуществляет руководство (у одного подчинённого не может быть двух начальников),

т. е. каждый член группы должен знать, что он должен делать, сроки выполнения работ и кто им руководит (управляет);

4. единство цели – каждое подразделение и конкретный член организации должны работать на общую цель, т. е. цели и задачи разных подразделений и работников не должны противоречить общим целям организации;

5. использование эффективных норм управляемости.

5.3. Мотивация как функция менеджмента

1.Общая характеристика мотивации. Понятия, связанные с мотивацией.

2. Мотивационный процесс и его составляющие.

3. Содержание и значение теорий мотивации, их сравнительная характеристика.

4. Использование мотивационных механизмов в практике менеджмента. Принципы мотивации.

Дата добавления: 2013-12-12