Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Анализ производительности труда




Таблица 1.4.

Таблица 1.3.

Использование рабочего времени

Показатели Условные обознач. Прошлый год Отчетный год Отклонение (+, -) % выполнения плана Темп роста, %
план факт от прошлого года от плана
А Б
1. Среднесписочная численность рабочих, чел. 2. Число отработанных рабочими 2.1. Человеко-дней, тыс. 2.2. Человеко-часов, тыс. 3. Отработано за год одним рабочим 3.1. Дней 3.2. Часов 4. Средняя продолжительность рабочего дня, час                 154,36   1219,44     1793,3   7,9       182,49   1423,42     1801,8   7,8       182,25   1403,33     1732,5   7,7   +130     27,89   183,89     -2 -60,8   -0,2   +20     -0,24   -20,09     -6 -69,3   -0,1   102,53     99,87   98,59     97,4 96,15   98,72   119,12     118,07   115,08     99,12 96,6   97,47

 

Планом намечалось увеличить среднее число рабочих дней на 4 (231-227), а среднее число часов работы на 8,5 часа (1801,8-1793,3). Фактически в отчетном году по сравнению с прошлым годом среднее число дней сократилось на 2 дня или на 0,88% (99,12-100), а по сравнению с планом на 6 дней, что составляет 97,4% от планируемой величины. Данные таблицы свидетельствуют об ухудшении использования рабочего времени: увеличение как целодневных, так и внутрисменных простоев.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от среднесписочной численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:



 

(1.1)

 

Исследуя эту взаимосвязь, определяют изменение рабочего времени вследствие изменения среднесписочной численности и потерь рабочего времени.

Используя данные таблицы 1.3 и формулу 1.1, рассчитаем влияние изменения численности рабочих на отклонение фактического фонда рабочего времени от планового ():

 

20´231´7,8=36,04 тыс. чел./час. Этот расчет в формализованном виде:

 

где

- отклонение фактической среднесписочной численности от плановой;

- плановое количество дней, отработанных за год одним рабочим;

- плановая средняя продолжительность рабочего дня.

 

Сокращение фактического фонда рабочего времени от планового за счет потерь рабочего времени составляет (DФРВ(ПРВ)) 56,13 тыс. чел./час (1403,33-810´231´7,8). В формализованном виде:

 

где

ФРВ1 – фактический фонд рабочего времени (число отработанных человеко-часов),

- фактическая среднесписочная численность рабочих.

 

Потери рабочего времени делятся на целодневные простои (ЦДП) и внутрисменные простои (ВСП). Сокращение фактического фонда рабочего времени по сравнению с плановым за счет целодневных простоев (DФРВ(ЦДП)) составило 37,908 тыс. чел./час (-6´810´7,8). В формализованном виде:

 

где

Д1 – фактическое количество дней, отработанных за год одним рабочим.

 

Сокращение фактического фонда рабочего времени по сравнению с плановым за счет внутрисменных простоев (DФРВ(ВСП)) составило 18,225 тыс. чел./час (-0,1´810´225). В формализованном виде:

 

где

П1 – фактическая средняя продолжительность дня.

 

Основными причинами потерь рабочего времени являются: прогулы, простои по вине администрации, текущие отпуска, отпуска без сохранения заработной платы, дни болезни и пр.

По данным статистической отчетности можно проанализировать причины потерь рабочего времени, составив таблицу 1.4.

 

Анализ потерь рабочего времени

 

Показатели Потери рабочего времени
Всего, чел./час Удел. вес, % На одного рабочего, час
А
1. В результате сокращения рабочего дня по инициативе администрации 2. Текущие отпуска 3. Отпуска без сохранения з/платы (по собственному желанию) 4. По болезни (листы по временной нетрудоспособности) 5. Прогулы         3191,4     5208,3     2122,2       23,4   19,6           2,4     4,7   3,94     6,43     2,62
Итого потери рабочего времени   16272,9     20,09

 

Как видно из таблицы 1.4, наибольший удельный вес – 32% составляют потери рабочего времени по причине болезни – 5208,3 человеко/часов в среднем за год, что составляет 6,43 часов в среднем на одного рабочего основного производства. Достаточно высоки потери рабочего времени по причине текущих отпусков – 3807 чел./час (23,4% от общих потерь) или 4,7 часа на одного рабочего, по причине отпусков по собственному желанию – 3191,4 чел./час (19,6% от общих потерь) или 3,94 часа на одного рабочего, потери без уважительных причин (прогулы) – 2122,2 чел./час (13% от общих потерь) или 2,62 часа на одного рабочего.

Таким образом, предприятие обладает огромным резервом увеличения часового фонда рабочего времени и, следовательно, роста годовой выработки и объема производства.

Данные графы 3 таблицы 1.4 рассчитаны путем деления соответствующих данных графы 1 таблицы 5.4 на 810 человек – фактическая среднесписочная численность основных рабочих (таблица 5.1).

Кроме оценки потерь рабочего времени, следует проанализировать, производительно ли использовалось затраченное время.

Непроизводительное использование рабочего времени включает в себя время, затраченное на изготовление забракованных изделий и время, затраченное на исправление брака.

Непроизводительно затраченное время – это скрытые потери и установить их величину можно путем дополнительных расчетов по данным бухгалтерского учета.

Прежде всего, определяют величину потерь продукции, которую можно получить, если бы вместо брака и его исправления была выпущена качественная продукция.

 

Например:

- себестоимость окончательного брака 100 тыс. руб.

- расходы по исправлению брака 19 тыс. руб.

- производительная себестоимость валовой продукции 3800 тыс. руб.

- выпуск валовой продукции в оптовых ценах 7965 тыс. руб.

1. Общие затраты на брак – 119 тыс. руб. (100+19), что составляет 3,13% () производственной себестоимости.

2. Уменьшение выпуска продукции за счет затрат труда на брак составляет: 249,3 тыс. руб. ().

3. Для определения потерь продукции в потерях рабочего времени найденную величину потерь выпуска продукции надо разделить на фактическую среднечасовую выработку одного рабочего (руб.) 249,3:5,68=43,89 тыс. часов.

Таким образом, потери рабочего времени за счет брака составили 43,89 тыс. часов.

Эта цифра характеризует скрытые потери труда рабочих в отчетном году.

 

Производительность труда – важнейший показатель эффективности использования трудовых ресурсов, который определяется количеством продукции, произведенной в единицу времени в среднем на одного работника. Измерение производительности труда в стоимостном выражении получило название выработки на одного работника.

 

Различают три основных показателя производительности труда:

- среднегодовая выработка одного работникач) означает, сколько продукции произведено в час в среднем одним работником;

- среднегодовая выработка одного работникадн) – стоимостная оценка произведенной продукции в день в среднем одним работником;

- среднегодовая выработка одного работника (В) - стоимостная оценка произведенной продукции в год в среднем одним работником.

При расчете показателей производительности труда используют показатели товарной продукции и среднесписочной численности работников. В формализованном виде это можно представить следующим образом:

 

(1.6)

(1.7)

(1.8)

 

Анализ показателей производительности труда начинают с оценки выполнения плана и динамики, как выработки всего персонала, так и средней выработки одного рабочего основного производства (таблица 1.5).





Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 722; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2022) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.073 сек.