КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Анализ производительности трудаТаблица 1.4. Таблица 1.3. Использование рабочего времени
Планом намечалось увеличить среднее число рабочих дней на 4 (231-227), а среднее число часов работы на 8,5 часа (1801,8-1793,3). Фактически в отчетном году по сравнению с прошлым годом среднее число дней сократилось на 2 дня или на 0,88% (99,12-100), а по сравнению с планом на 6 дней, что составляет 97,4% от планируемой величины. Данные таблицы свидетельствуют об ухудшении использования рабочего времени: увеличение как целодневных, так и внутрисменных простоев. Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от среднесписочной численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:
(1.1)
Исследуя эту взаимосвязь, определяют изменение рабочего времени вследствие изменения среднесписочной численности и потерь рабочего времени. Используя данные таблицы 1.3 и формулу 1.1, рассчитаем влияние изменения численности рабочих на отклонение фактического фонда рабочего времени от планового ():
20´231´7,8=36,04 тыс. чел./час. Этот расчет в формализованном виде:
где - отклонение фактической среднесписочной численности от плановой; - плановое количество дней, отработанных за год одним рабочим; - плановая средняя продолжительность рабочего дня.
Сокращение фактического фонда рабочего времени от планового за счет потерь рабочего времени составляет (DФРВ(ПРВ)) 56,13 тыс. чел./час (1403,33-810´231´7,8). В формализованном виде:
где ФРВ1 – фактический фонд рабочего времени (число отработанных человеко-часов), - фактическая среднесписочная численность рабочих.
Потери рабочего времени делятся на целодневные простои (ЦДП) и внутрисменные простои (ВСП). Сокращение фактического фонда рабочего времени по сравнению с плановым за счет целодневных простоев (DФРВ(ЦДП)) составило 37,908 тыс. чел./час (-6´810´7,8). В формализованном виде:
где Д1 – фактическое количество дней, отработанных за год одним рабочим.
Сокращение фактического фонда рабочего времени по сравнению с плановым за счет внутрисменных простоев (DФРВ(ВСП)) составило 18,225 тыс. чел./час (-0,1´810´225). В формализованном виде:
где П1 – фактическая средняя продолжительность дня.
Основными причинами потерь рабочего времени являются: прогулы, простои по вине администрации, текущие отпуска, отпуска без сохранения заработной платы, дни болезни и пр. По данным статистической отчетности можно проанализировать причины потерь рабочего времени, составив таблицу 1.4.
Анализ потерь рабочего времени
Как видно из таблицы 1.4, наибольший удельный вес – 32% составляют потери рабочего времени по причине болезни – 5208,3 человеко/часов в среднем за год, что составляет 6,43 часов в среднем на одного рабочего основного производства. Достаточно высоки потери рабочего времени по причине текущих отпусков – 3807 чел./час (23,4% от общих потерь) или 4,7 часа на одного рабочего, по причине отпусков по собственному желанию – 3191,4 чел./час (19,6% от общих потерь) или 3,94 часа на одного рабочего, потери без уважительных причин (прогулы) – 2122,2 чел./час (13% от общих потерь) или 2,62 часа на одного рабочего. Таким образом, предприятие обладает огромным резервом увеличения часового фонда рабочего времени и, следовательно, роста годовой выработки и объема производства. Данные графы 3 таблицы 1.4 рассчитаны путем деления соответствующих данных графы 1 таблицы 5.4 на 810 человек – фактическая среднесписочная численность основных рабочих (таблица 5.1). Кроме оценки потерь рабочего времени, следует проанализировать, производительно ли использовалось затраченное время. Непроизводительное использование рабочего времени включает в себя время, затраченное на изготовление забракованных изделий и время, затраченное на исправление брака. Непроизводительно затраченное время – это скрытые потери и установить их величину можно путем дополнительных расчетов по данным бухгалтерского учета. Прежде всего, определяют величину потерь продукции, которую можно получить, если бы вместо брака и его исправления была выпущена качественная продукция.
Например: - себестоимость окончательного брака 100 тыс. руб. - расходы по исправлению брака 19 тыс. руб. - производительная себестоимость валовой продукции 3800 тыс. руб. - выпуск валовой продукции в оптовых ценах 7965 тыс. руб. 1. Общие затраты на брак – 119 тыс. руб. (100+19), что составляет 3,13% () производственной себестоимости. 2. Уменьшение выпуска продукции за счет затрат труда на брак составляет: 249,3 тыс. руб. (). 3. Для определения потерь продукции в потерях рабочего времени найденную величину потерь выпуска продукции надо разделить на фактическую среднечасовую выработку одного рабочего (руб.) 249,3:5,68=43,89 тыс. часов. Таким образом, потери рабочего времени за счет брака составили 43,89 тыс. часов. Эта цифра характеризует скрытые потери труда рабочих в отчетном году.
Производительность труда – важнейший показатель эффективности использования трудовых ресурсов, который определяется количеством продукции, произведенной в единицу времени в среднем на одного работника. Измерение производительности труда в стоимостном выражении получило название выработки на одного работника.
Различают три основных показателя производительности труда: - среднегодовая выработка одного работника (Вч) означает, сколько продукции произведено в час в среднем одним работником; - среднегодовая выработка одного работника (Вдн) – стоимостная оценка произведенной продукции в день в среднем одним работником; - среднегодовая выработка одного работника ( В) - стоимостная оценка произведенной продукции в год в среднем одним работником. При расчете показателей производительности труда используют показатели товарной продукции и среднесписочной численности работников. В формализованном виде это можно представить следующим образом:
(1.6) (1.7) (1.8)
Анализ показателей производительности труда начинают с оценки выполнения плана и динамики, как выработки всего персонала, так и средней выработки одного рабочего основного производства (таблица 1.5).
Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 806; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |