Организация труда в С. -х. Предприятиях

Классификация работ и установление норм выработки.

Способы изучения трудовых процессов. Организация, проведение наблюдений.

Составные элементы трудового процесса. Классификация затрат рабочего времени.

Принципы, методы нормирования труда.

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА В СХ.

1) Нормирования труда - совокупность приемов, позволяющих рационализировать трудовые процессы и устанавливать научно-обоснованные нормы труда.

Нормирование необходимо для планирования потребностей в рабочей силе, технике, фонда оплаты труда, для правильной расстановки работников в процессе производства.

Внедрение научно обоснованных норм труда способствует повышению производительности труда, сокращению материально-денежных затрат, повышению качества продукции и роста прибыли.

В с.-х. выделяются следующие виды норм труда:

1. Норма выработки

2. Норма времени

3. Норма обслуживания

4. Норма управляемости

5. Норма численности работников

6. Комплексная норма времени.

Норма выработки – это количество работы (га, ц, штук), которое должно быть выполнено одним или несколькими исполнителями за единицу рабочего времени.

Норма времени – это затраты труда на выпуске единицы работы.

Норма обслуживания – это количество объектов на рабочем месте, которые должен обслуживать исполнитель в течение рабочего дня.

Норма управляемости – это число работников или подразделений, которыми должен управлять один или несколько руководителей.

Норма численности – число исполнителей по обслуживанию какого-либо объекта на основе четкого разделения обязанностей.

Комплексная норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для комплекса взаимосвязанных работ (затраты времени на производство 1 ц пшеницы).

Нормы труда подразделяются на:

- единые

- типовые

- местные.

Единые нормы имеют обязательную силу и исполняются для одинаковых работ.

Типовые нормы рекомендуются для нормирования наиболее распространенных видов работ на основе типовой технологической карты с учетом конкретных условий предприятия.

Местные нормы применяются при нормировании работ специфических для одного хозяйства или групп хозяйств.

Исходными величинами для установления нормы труда служат исходные данные по затратам времени на отдельные элементы работы.

Принципы нормирования труда:

1. Единство и гибкость, которые заключаются в том, что с одной стороны в разработке типовых норм труда, с другой – в уточнении норм труда при изменении техники, технологии и организации труда.

2. Соответствие норм конкретным факторам производства в зависимости от природных и организационно-технических условий.

3. Прогрессивность, проявляющаяся в устойчивости норм выработки на основе более рациональной организации трудовых процессов с применением новейшей техники и технологии.

4. Расширение сферы устроения норм не только на основе работы, но и вспомогательные.

5. Обязательное участие непосредственных исполнителей в нормировании труда.

Методы нормирования труда. В зависимости от того, изучаются ли отдельные приемы или операции, или в целом трудовой процесс, различают суммарный и поэлементный методы.

Суммарное нормирование состоит в том, что нормы труда устанавливаются на основе производственного опыта, фактической выработке и сумме норм. Включают в себя следующие методы:

- опытный, когда нормирование труда определяется на основе опыта, интуиции отдельных лиц, знающих содержание и трудоемкость работы.

- аналогии

- опытно-статистический, определяет норму выработки как среднюю величину фактической выработки нескольких исполнителей.

Поэлементное нормирование осуществляется на основе тщательного анализа трудового процесса, его элементов, нормообразующих факторов и проектируемой рациональной организации трудового процесса.

2) При изучении и рационализации трудовые процессы расчленяются на приемы, действия и движения.

Трудовой прием – это самая технологически однородная часть трудового процесса.

Трудовое действие – это часть приема. Каждый прием делится на движения (перемещения рук, ног), исполнителя в процессе производства.

Классификация затрат рабочего времени.

Время смены состоит из нормируемого времени и ненормируемого. Нормируемое время включает:

1. Время подготовительно-заключительной работы, включая время проведения ежесменных техуходов, газоправку, время на переезды внутри бригады.

2. Время основной работы, включает время, затраченное непосредственно на работу исполнителя.

3. Время вспомогательной работы – это время, затраченное на обеспечение основной работы.

4. Время обслуживания, включает время, связанное с уходом за орудиями труда, проверкой качества работы.

Время основной + время вспомогательной работы = время операционной работы.

Топ = Тосн + Твс

5. Время на личные надобности и отдых.

Ненормируемое время включает:

1. Все виды простоев

2. Случайные работы.

Виды простоев:

- по техническим причинам

- по природно-климатическим причинам

- по организационным причинам

- по вине исполнителя.

Случайная работа – это работа, не связанная с обязанностью исполнителя.

3) Способы изучения трудовых процессов:

1. Фотография предусматривает последовательные замеры всех затрат времени по укрупненным элементам. Различают фотографии рабочего времени:

- исполнителей

- время испытания машин

- самофотографирования: индивидуальная и групповая.

2. Хронометраж – такой способ, при котором детально изучают часть трудового процесса путем замера затрат времени на выполнение циклически повторяющихся приемов, действий и движений. Он является более точным, ни наиболее трудоемким.

3. Фотохронометраж – изучение трудового процесса путем фотографии и хронометража для отдельных приемов, и он может быть:

- индивидуальным

- групповым.

Он наиболее приемлем для установления норм выработки на предприятии.

Организация проведения наблюдений:

1. Подготовительные работы: изучение трудового процесса, подборка исполнителей, которые имели бы соответствующую классификацию, опыт работы, доброе отношение к труду, стаж не менее 3 лет; объяснить цель проведения наблюдения. Наблюдения проводят на следующий день после встречи с исполнителем. Ознакомится с распорядком рабочего дня и обязанностями исполнителя. Изучить расстановку исполнителей на рабочем месте.

2. Проведение наблюдений. Для этого необходимо иметь наблюдательный лист и вкладыши к нему. Наблюдательный лист состоит из 4 страниц.

Первая страница: указывается ФИО исполнителя, его классификация, место проведения наблюдения, наименования трудового процесса, S, Ур, наименование техники, с.-х. машин, год ее выпуска.

Вторая страница: планировка рабочего места.

Третья страница: фактический баланс рабочего времени, разрабатываются мероприятия по рационализации трудового процесса.

Четвертая страница: проектный баланс рабочего времени.

В проектном балансе исключается ненормированное время.

4) В с.-х. производстве имеются следующие классы работ:

1. Механизированные работы

2. Ручные работы

3. Транспортные работы

4. Стационарные работы

5. Работа в животноводстве.

Определение нормы выработки на механизированных работах:

Нсм = 0,1 * Вр * Vр * Тосн,

Где 0,1 – коэффициент

Вр – рабочая ширина захвата агрегата

Vр – рабочая скорость агрегата

Тосн – время основной работы

Нсм – сменная норма вырабртки.

Нормообразующие факторы на механизированных работах:

- рельеф местности

- природно-климатические

- мощность техники и ее состояние

- состав почвы

- квалификация исполнителя.

Установление нормы выработки на ручных работах:

где Нсм ф – сменная норма фактическая

Топр ф – время оперативной работы фактическое

Топр пр – время оперативной работы проектное.

Дата добавления: 2014-01-06