Организация трудовых коллективов

Основные направления рациональной организации труда.

Понятие, сущность, задачи рациональной организации труда.

1) Рациональная организация труда – это организация, которая основана на достижениях науки, передового опыта, позволяющая наиболее эффективно соединять технику и людей в производственном процессе, сто позволяет повысить производительность труда и сохранить работоспособность исполнителей.

Рациональная организация труда основывается на следующих принципах:

- принцип научности

-комплексности

- оптимальности

- гуманности

- экономической эффективности.

Принцип научности заключается в обеспечении научно обоснованных мероприятий по совершению организации труда.

Принцип комплексности представляет выполнение работ по организации труда одновременно по всем направлениям с учетом поставленных задач по совершенствованию организаций труда.

Принцип оптимальности означает выбор наилучшего варианта организации трудового процесса в соответствии с достижениями науки, передового опыта и условий с.-х. производства.

Принцип гуманности заключается в создании оптимальных психофизиологических, санитарно-гигиенических и эстетических условий труда.

Принцип экономической эффективности – это обеспечение наилучших результатов от внедрения выбранного варианта организации трудового процесса.

Задачи и организации труда:

1. Экономическая задача предполагает обеспечение высокой производительности труда, наиболее полное использование техники, производственных построек, семян, удобрений за счет рационализации трудового процесса.

2. Психофизиологическая задача заключается в создании благоприятных психофизиологических, санитарно-гигиенических и эстетических условий труда, обеспечивающих нормальную интенсивность труда, сохранение здоровья исполнителя и его работоспособности.

3. Социальные задачи состоят в воспитании сознательного отношения к труду, соблюдения дисциплины.

2) Решение поставленных задач осуществляется по следующим направлениям:

1. Разделение и кооперация труда

2. Организация трудовых коллективов

3. Организация обслуживания рабочего места

4. Рационализация трудовых процессов и внедрение передовых методов труда

5. Подбор, расстановка, подготовка и повышение квалификации кадров

6. Улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха

7. Совершенствование нормирований труда и материального стимулирования

8. Воспитание добросовестного отношения к труду и соблюдение дисциплины.

Разделение труда – это процесс обособления разных видов деятельности людей, то есть разграничение обязанностей при совместном труде.

Формы разделения труда:

- технологическая – по видам технологии, стадиям и фазам

- функциональная – в зависимости от выполняемых функций

- профессиональная – по деятельности основных работ

- квалификационная.

Кооперация – это совместное участие исполнителей в одном или разных, но связанных между собой процессов труда. Организационная обслуживающая рабочие места.

Рабочее место – ограниченное пространство, на котором сосредоточены предметы и средства труда и совершается трудовая деятельность.

Рабочая зона – включает в себя всю площадь поля, на которой один или несколько исполнителей выполняют операционный трудовой процесс.

Оснащенность необходимыми основными и вспомогательными оборудованиями; рациональная планировка рабочего места, бесперебойное обслуживание (ГСМ, семенами, удобрениями); создание безопасных условий труда.

Рационализация трудовых процессов – составная часть процесса производства.

Основными принципами организации трудовых процессов являются:

- пропорциональность

- согласованность

- равномерность

- непрерывность.

Пропорциональность – это установление и соблюдение пропорций в расстановке людей, машин, оборудования и т.д. при выполнении работ.

Согласованность – это выполнение каждого элемента трудового процесса в строго определенное и рассчитанное время.

Равномерность – все элементы трудового процесса должны осуществляться в едином ритме.

Непрерывность – выполнение процесса труда с минимальными простоями или без них.

3) Эффективность производства во многом зависит от соблюдения принципов формирования и деятельности трудовых коллективов.

Принципы организации трудовых коллективов:

1. Создание подразделений оптимальных по численности и составу, рациональное закрепление за ними с.-х. угодий и техники.

2. Построение хозрасчетных отношений на основе договорных отношений, которые определяют обязанности обеих сторон, экономические санкции за невыполнение договорных отношений, самостоятельность коллективов в решении оперативно-хозяйственных и других вопросов.

Классификация трудовых коллективов по организационно-экономическим параметрам и их деятельности:

1. По размерам и формам организации труда:

- бригадные

- бригадно-звеньевые

- мелкогрупповые.

Бригады могут быть специальными, комплексными, тракторными, мехотряды, уборочно-транспортные комплексы.

2. По полноте охвата технологического процесса:

- постадийные

- по производству продукции.

3. По способу соединения рабочей силы со средствами производства, могут быть:

- хозрасчетные

- подрядные

- арендные.

Дата добавления: 2014-01-06