Основы ИМК Часть І Лекция 1

Итоги развития отечественного рынка рекламы:

1. Структурные перекосы рекламного рынка (объем расходов в 2011 больше, чем 2008, количество рекламодателей в 2011 на 7% больше, чем в 2010, но емкость рынка составила 263,4 млрд. руб. в 2011г.)
2. Практически весь рост (номинальный) рекламных расходов ушел в сегмент Internet рекламы.

Планирование, организация и проведение

PR и рекламных компаний.

PR-компании

Понятия и общая характеристика PR-компании.

PR- компания (Блажнов, 1994г.) – это комплексное и многократное использование PR средств, а так же рекламных материалов, в рамках единой концепции и общего плана воздействия на мнения и отношение людей, в целях популяризации имиджа, поддержания репутации, создание паблисити.

Черты / характеристики PR- компании:

1. Комплексное и многократное использование PR средств, а так же рекламных материалов.

2. Единой концепции и общего плана воздействия на мнения и отношение людей.

3. Цели компании.

4. Ограниченно-временные рамки.

5. Использование других средств коммуникации.

Стратегии PR-компании:

1. Стратегия рывка. Результаты PR-компании достигаются в самом начале компании.
2. Стратегия быстрого финала. Медленное наращивание объема информационных материалов для достижения максимального воздействия в конце компании.
3. Стратегия большого события. PR-компания организуется и проводится, а основное внимание уделяется определенному событию (кульминации).

Классификация PR-компании:

1. В зависимости от решаемых проблем:

- Плановые.

- Внеплановые (решение исходя из ситуации).

- Антикризисные (внезапность повода, жесточайший временной график).

2. В зависимости от содержания:

- Позитивная.

- Негативная.

- Позитивно – негативная.

3. По уровню или масштабу:

- Ситуационные / локальные

- Оперативные.

- Стратегические / долгосрочные

Этапы PR-компании:

1. Исследовательский. Сбор, обработка и анализ всей информации, выявление, выяснение проблемной ситуации, определение целевых аудиторий, проведение коммуникативного аудита (проверка).
2. Планирование. Постановка целей и задач, разработка стратегии, медиапланирование, составление бюджета.
3. Реализация. Выполнение отдельных мероприятий, управление ходом организации.
4. Оценка эффективности, отчеты, предложения.

Планирование PR-компании:

Составляется общий план PR-компании, где отражаются основные этапы в их хронологической последовательности, отчет по каждому этапу, ответственные за выполнение. Каждый из этапов подразделяется на стадии от мероприятия и так же указываются сроки. Кроме общего плана PR-компании могут создаваться планы отдельных мероприятий.

Рекламная компания.

Классификация рекламной компании:

1. По целям:

- Вводящие. Обеспечивающие внедрение на рынок новых товаров или услуг.

- Утверждающие. Рост сбыта.

- Напоминающие. Поддержание спроса.

2. По масштабу:

- Ситуационные / локальные

- Оперативные.

- Стратегические / долгосрочные

3. По объекту рекламирования:

- Товаров и услуг

- Предприятий или фирм

4. По интенсивности воздействи я:

- Ровные

- Нарастающие

- Нисходящие

5. По периодичности:

- Залповая PR-компания

- Непрерывная

- Импульсная

6. По этапам:

- Исследовательский

- Планирование

- Реализация

- Оценка эффективности

Факторы, влияющие на планирование рекламной компании:

1. Позиционирование товара / услуги. Позиционирование рекламной компании направленно на придание товару выгодного положения в сознании потребителей, по различным параметрам, относительно конкурентов.
2. Сезонность.
3. Даты.
4. …

Цели рекламной компании:

- Экономические.

- Коммуникативные

Планирование PR и Рекламной компании является частью общего планирования деятельности организации. Планы предприятий подразделяются на:

- Текущие (до 1 года).

Оперативные (от года до 3 лет).

- Стратегическое (на 5 и более лет).

PR планирование вообще и PR компания в частности, зависит от статуса и места структуры PR отдела (департамента, конкретного человека и т.д.). Если же PR структуры находятся как составные элементы другой коммуникации отделов и служб, то планирование деятельности - в рамках маркетингового планирования. В структуре бизнес плана предприятия, PR и рекламное планирование так же могут занимать отдельное место или находиться в структуре.

Дата добавления: 2014-01-06