Подготовки производства. Резервы совершенствования подготовки производства

РЕЗЕРВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

8.1.

ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

Резервы совершенствования подготовки производства. Мето­ды анализа состояния подготовки производства. Применение функ­ционально-стоимостного анализа. Методы скоростного проек­тирования и освоения выпуска продукции. Внедрение систем автоматизированного проектирования. Экономическая эффектив­ность совершенствования организации подготовки производства.

Главными задачами совершенствования подготовки про­изводства в современных условиях являются: ускорение процессов создания и внедрения в производство новой тех­ники, повышение эффективности подготовки производ­ства и освоение новых видов продукции. Конкретные пути решения этих задач реализуются в результате изыскания и использования внутрипроизводственных резервов.

Резервами совершенствования подготовки производ­ства к выпуску новой продукции являются неиспользо­ванные возможности дальнейшего сокращения сроков и затрат на создание новой техники, повышения качества и эффективности создаваемой техники. Эти резервы де­лятся на три большие группы: ускорение подготовки производства к выпуску новой продукции; сокращение затрат на разработку и освоение производства новых изделий; повышение технического уровня и экономич­ности новых видов продукции.

Использование резервов ускорения подготовки про­изводства должно обеспечить сокращение периода раз­работки, освоения и внедрения в производство новых видов продукции.

Использование резервов сокращения затрат на под­готовку производства обеспечивает снижение затрат тру­да, материальных ресурсов и денежных средств на со­здание конкретных видов новой продукции.

Используя приведенную систему технико-экономичес­ких показателей, можно выполнить анализ состояния под­готовки производства на предприятиях отрасли машино­строения. При этом выделяют следующие виды анализа:

· анализ технико-экономических показателей состоя­ния подготовки производства данного предприятия;

· сравнительный анализ состояния подготовки произ­водства по группе родственных предприятий отрасли;

· анализ подготовки производства по одному или группе однотипных изделий новой техники.

Цель анализа технико-экономических показателей подготовки производства какого-либо конкретного пред­приятия — установить состояние организации подготов­ки и вскрыть возможности сокращения сроков работ по созданию новой продукции, снижения затрат на подго­товку производства, повышения качества и экономично­сти новой техники.

При сравнительном анализе состояния подготовки про­изводства по группе родственных предприятий отрасли выявляются возможности сокращения сроков и затрат на подготовку производства, достижения высокого технико-экономического уровня создаваемой техники.

Цель анализа показателей подготовки производства по одному или по группе однотипных изделий новой техники — получить представление об уровне работ на подготовительной стадии и определить возможности со­кращения сроков работ, затрат на создание изделий дан­ного типа, повышение их качества и экономичности.

Дата добавления: 2014-01-06