Екзаменаційний Білет № 4

Екзаменаційний Білет № 3

Дисципліна «Операційний менеджмент»

для студентів спеціальності 6.050200

курс 3

1. Концепція, принципи, функції і методи операційного менеджменту.

2. Тест: Стратегія операційної системи вимагає:

1) стабільності одержання сировини;

2) «розумної» ізоляції від випадкових коливань і змін зовніш­нього середовища;

3) погоджених дій постачальників сировини;

4) обов'язкової наявності флуктуацій зовнішнього середовища.

3. Задача: Розмір партії деталей, що обробляються в механічному цеху 8 одиниць. Технологічний процес обробки складається з 3-х операцій, кожна з яких має наступні норми часу на виконання (хв.): перша - 5; друга – 2; третя – 3. Кожна технологічна операція здійснюється на окремому виді металообробних станків.

Розрахувати тривалість циклу технологічних операцій обробки деталей при послідовному, паралельному та паралельно-послідовному видах їх руху в процесі обробки, побудувати графіки.

4. Задача: Підприємство спеціалізується на випуску фотоапаратів, кінокамер і високоточних оптичних приладів. В останні роки освоєно випуск відеокамер. Основними споживачами оптичних приладів є медицина, сільське господарство і оборонна промисловість. Обсяг реалізації продукції, частка ринку підприємства і найсильнішого конкурента за кожним видом продукції представленні в табл.

Показники	№ продукції
Темпи зростання ринку	0,86	1,1	1,44	1,3	1,6	1,7	0,6	0,7	0,44
Відносна частка ринку		1,6	0,7	1,2	1,5	0,1	2,2	1,0	0,5
Частка продукції в загальному обсязі реалізації, %	33,9	8,4	1,6	27,0	4,2	1,2	6,7	10,7	5,3

Використовуючи матрицю Бостонської консультативної групи сформулювати операційну стратегію підприємства.

Затверджено на засіданні кафедри від «7» вересня 2011 р. пр. № 1

Зав. кафедрою менеджменту, д.е.н., проф. І.О. Александров

Екзаменатор, асистент кафедри

менеджменту А.А. Єрьоменко

Донецький національний університет

Економічний факультет

Кафедра менеджменту

Дисципліна «Операційний менеджмент»

для студентів спеціальності 6.050200

курс 3

1. Характеристика операційної стратегії виробничого підприємства.

2. Тест: Що може слугувати за одиницю потужності операційної системи:

1) кількість «вироблюваної» продукції за одиницю часу;

2) річний обсяг випуску продукції;

3) операційний цикл;

4) кількість затраченої «енергії» системи за одиницю часу.

3. Задача: Розмір партії деталей, що обробляються в механічному цеху 7 одиниць. Технологічний процес обробки складається з 4-х операцій, кожна з яких має наступні норми часу на виконання (хв.): перша - 4; друга –3; третя – 1; четверта – 2,5. Кожна технологічна операція здійснюється на окремому виді металообробних станків.

Розрахувати тривалість циклу технологічних операцій обробки деталей при послідовному, паралельному та паралельно-послідовному видах їх руху в процесі обробки, побудувати графіки.

4. Задача: Підприємство впровадило нову лінію з виготовлення сітьових плат. Продаж їх протягом життєвого циклу прогнозується в розмірі 100000 шт. Керівництво розглядає два варіанти рішень.

Рішення А має ймовірність 0,9 виробництва 59 якісних плат зі 100 та ймовірність 0,1 виробництва 64 якісних плат зі 100. Це рішення буде вимагати витрат у 1000000 грн.

Рішення Б має ймовірність 0,8 виробництва 64 якісних плат зі 100 та ймовірність 0,2 виробництва 59 якісних плат зі 100. Це рішення буде вимагати витрат у 1350000 грн.

Обидві плати матимуть собівартість у 75 грн. Ціна плати – 150 грн. Неякісні плати знищуються і не дають ніякого доходу. Побудувати дерево рішень і визначити результат для кожного варіанту плану.

Затверджено на засіданні кафедри від «7» вересня 2011 р. пр. № 1

Зав. кафедрою менеджменту, д.е.н., проф. І.О. Александров

Екзаменатор, асистент кафедри

менеджменту А.А. Єрьоменко

Донецький національний університет

Економічний факультет

Кафедра менеджменту

Дата добавления: 2014-01-06