Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Екзаменаційний Білет № 12




Екзаменаційний Білет № 11

Вихідні дані для розрахунків

 

Показник Значення
Випуск виробів, тис. шт.: -А -Б -В  
Оптова ціна виробу, грн: -А -Б -В  
Послуги і роботи промислового характеру іншим підприємствам в оптових цінах, тис. грн  
Капітальний ремонт власного обладнання в оптових цінах, тис. грн  
Зростання залишків незавершеного виробництва в оптових цінах, тис. грн.  

 

 

Затверджено на засіданні кафедри від «7» вересня 2011 р. пр. № 1

 

Зав. кафедрою менеджменту, д.е.н., проф. І.О. Александров

Екзаменатор, асистент кафедри

менеджменту А.А. Єрьоменко

 

Донецький національний університет

Економічний факультет

Кафедра менеджменту

 

Дисципліна «Операційний менеджмент»

для студентів спеціальності 6.050200

курс 3

1. Розміщення приміщень сервісної організації.

2. Тест: Операційним менеджером називають:

1) фахівця з керування операціями;

2) менеджера, який володіє апаратом визначення операцій із за­гального виробництва й опису їх на теоретико-абстрактному рівні;

3) менеджера, який керує конкретним видом діяльності на рівні виконання окремих операцій, що забезпечують ефективне і ра­ціональне ведення цієї діяльності;

4) виконавець, який знає набір операцій операційної системи.

 

3. Задача:: Керівництво підприємства розглядає проблему будівництва ресторану з баром. Один з варіантів включає відкриття бару для продажу пива, а інший ні. Шанси на успіх становлять – 0,6, а неуспіх – 0,4. Успіх плану, що включає бар, оцінюється прибутком у 325000 грн., а без бару у 250000 грн. Збитки для плану з баром дорівнюють 70000 грн., а без бару – тільки 20000 грн. Ресторан можна і не будувати. Побудувати дерево рішень і визначити очікувану прибутковість варіантів.

4. Задача: Розмір партії деталей, що обробляються в механічному цеху 8 одиниць. Технологічний процес обробки складається з 4-х операцій, кожна з яких має наступні норми часу на виконання (хв.): перша - 5; друга – 2; третя – 3, четверта - 1. Кожна технологічна операція здійснюється на окремому виді металообробних станків. Передача деталей з операції на операцію здійснюється партіями по 2 деталі.

Розрахувати тривалість циклу технологічних операцій обробки деталей при послідовному, паралельному та паралельно-послідовному видах їх руху в процесі обробки, побудувати графіки.

 

Затверджено на засіданні кафедри від «7» вересня 2011 р. пр. № 1

 

 

Зав. кафедрою менеджменту, д.е.н., проф. І.О. Александров

 

Екзаменатор, асистент кафедри

менеджменту А.А. Єрьоменко

 

Донецький національний університет

Економічний факультет

Кафедра менеджменту

 

Дисципліна «Операційний менеджмент»

для студентів спеціальності 6.050200

курс 3

1. Місце операційного менеджменту в структурі системи управління підприємством.

2. Тест: Операційна система — це:

1) «повна система» виробничої діяльності будь-якої організації;

2) сукупність дій з трансформації ресурсів;

3) взаємозв'язок операційних функцій організаційного і техноло­гічного рівнів підприємства;

4) комплекс функціональних підрозділів.

3. Задача: Автомобільна компанія планує в найближчі 5 років збільшити свої потужності. Для цього вона має головні альтернативи по будівництву:

- заводу з випуску малолітражних автомобілів обсягом 1000 автомобілів за рік, в результаті чого за умови сприятливого ринку щорічний прибуток досягне 1 млн. дол., а за умови несприятливого ринку збитки дорівнюватимуть 850000 дол.

- заводу з випуску цих же автомобілів обсягом 5000 автомобілів за рік, в результаті чого за умови сприятливого ринку щорічний прибуток досягне 4,65 млн. дол., а за умови несприятливого ринку збитки дорівнюватимуть 3000000 дол.

- заводу з випуску малолітражок обсягом 10000 автомобілів за рік, в результаті чого за умови сприятливого ринку щорічний прибуток досягне 9,2 млн. дол., а за умови несприятливого ринку збитки дорівнюватимуть 6250000 дол.

Імовірність сприятливого ринку складає 0,45, а несприятливого 0,65. Обґрунтуйте варіант збільшення потужності підприємства.

 

4. Задача: Трудомісткість одиниці категорії складності ремонту механічної і електричної частин обладнання складають відповідно 40 і 15,5 нормо-годин. Ефективний фонд роботи одного робітника-ремонтника дорівнює 1740 год. Планова кількість ремонтів парку обладнання різних категорій складності протягом року наведена в таблиці.

 

Кількість ремонтів в плановому році Категорія складності ремонту окремих груп обладнання  
   
   
   
   
I

 

Розрахувати річний обсяг робіт ремонтно-механічного цеху підприємства та чисельність ремонтників слюсарів і електриків.

 

Затверджено на засіданні кафедри від «7» вересня 2011 р. пр. № 1

Зав. кафедрою менеджменту, д.е.н., проф. І.О. Александров

Екзаменатор, асистент кафедри

менеджменту А.А. Єрьоменко

 

Донецький національний університет

Економічний факультет

Кафедра менеджменту

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 435; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.