Стратегический план маркетинга

Типовая структура плана маркетинга

Система планов маркетинга предприятия

Планирование и контроль маркетинга предприятия

Планирование маркетинга – это процесс определения целей, стратегий и мероприятий по их реализации за определённый период исходя из предположений о вероятном состоянии маркетинговой среды предприятия в плановом периоде.

Планирование маркетинга в различных компаниях осуществляется по-разному и это касается содержания плана, длительности горизонта планирования, последовательности разработки плана, организации процесса планирования, размеров бюджетов и показателей контроля.

Малые предприятия могут не иметь плана маркетинга как самостоятельного документа и ограничиваться бизнес-планом, включающим раздел по маркетингу. Для некоторых предприятий планом маркетинга может являться расширенный план отдела сбыта, включающий раздел по исследованиям и разработкам и план рекламный мероприятий.

Для компаний, имеющих отдел или службу маркетинга, это должен быть полноценный план, охватывающий все маркетинговые функции и направления маркетинговой деятельности, основанные на стратегических маркетинговых целях и стратегиях.

Название разделов	Типовое количество страниц
Резюме для руководителей	2-3
Миссия компании, цели бизнеса, цели маркетинга по товарам или группам продуктов	1-2
Описание продуктов и рынка	2-3 (возможно с приложениями)
SWOT-анализ	1-2 (с приложениями)
Основной анализ – анализ рынка, его тенденций, характеристики покупателей, конкурентов, их продуктов и пр.	8-12
Маркетинговые стратегии по основным рынкам, особенности конкуренции на каждом рынке, конкурентные стратегии, конкурентные преимущества, позиционирование товаров на каждом рынке	3-5
Ожидаемые результаты деятельности и прогнозы (результаты по основным показателям: продажи, доля рынка, позиция на рынке)	1-2
Программа маркетинга (включает маркетинг-микс)	8-12 (с приложениями)
Финансы и бюджеты	1-2
Показатели контроля маркетинга	1-2
Основные выводы по сделанному плану	1-2
Приложения	Любое количество страниц

Система планов маркетинга предприятия включает три плана: стратегический план, долгосрочный план, годовой план.

Он нацелен на решение без детальной проработки стратегических задач маркетинговой деятельности в разрезе стратегических единиц бизнеса (СЕБ). Стратегический план разрабатывается на 3-5 и более лет, описывает главные факторы и силы, которые в этот период, как ожидается, будут воздействовать на компанию. Этот план содержит также долгосрочные цели, главные маркетинговые стратегии с указанием ресурсов, необходимых для их реализации.

Дата добавления: 2014-01-11