ВВЕДЕНИЕ. Инвестиционный проект в Российской и международной практике понимается как обоснование экономической целесообразности

Инвестиционный проект в Российской и международной практике понимается как обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно - сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес - план).

Инвестиционное проектирование - это разработка комплекса технической и иной документации, составляющей технико-экономическое обоснование проекта, в том числе чертежи, пояснительные записки, сметы, бизнес-план инвестиционного проекта. Технико-экономическое обоснование должно содержать достаточно полную информацию об инвестиционном проекте, на основании которой можно было бы принять решение о целесообразности его инвестирования или предотвратить ошибочное размещение капитала

Состав основных разделов технико-экономического обоснования (ТЭО) инвестиционного проекта (по методике ЮНИДО):

Основная идея проекта: идея проекта, проектоустроитель или инициатор проекта, перечень спонсоров, сведения о проекте.

Анализ рынка и стратегия маркетинга: общеэкономический анализ, маркетинговые исследования рынка, основы проектной стратегии, основная концепция маркетинга и оперативные мероприятия; издержки и доходы маркетинга.

Сырье и комплектующие материалы: классификация сырьевых ресурсов и комплектующих материалов, спецификация потребностей в материалах, наличие и обеспечение ресурсами, доступность ресурсов, стратегия поставок, издержки на сырье и комплектующие изделия.

Место размещения объекта инвестирования, строительный участок и окружающая среда: анализ места расположения объекта, естественная окружающая среда, оценка воздействия на окружающую среду, социально-экономическая политика, состояние инфраструктуры, окончательный выбор расположения, выбор строительной площадки, оценка издержек (стоимости земли, подготовки производственной площади).

Проектирование и технология: производственная программа и производственная мощность, выбор технологии, приобретение или передача технологии, детальный план и инженерные основы проекта; выбор оборудования, строительные работы, потребности в техническом обслуживании, ремонте и замене; оценка инвестиционных издержек.

Организация предприятия и накладные расходы: организационная схема и управление предприятием, организационное проектирование, расчет накладных расходов.

Трудовые ресурсы: социально-экономическая и культурная среда; определение потребности в трудовых ресурсах, штатные расписания, обеспечение персоналом и его набор, оценка издержек, связанных с оплатой персонала.

Планирование процесса реализации инвестиционного проекта: цель, этапы процесса реализации проекта, стадии процесса реализации проекта, график реализации проекта, разработка бюджета и мониторинг издержек.

Финансовый анализ и оценка инвестиций: определение целей, объектов, принципов финансового анализа; анализ издержек; оценка инвестиционного проекта несколькими методами экономической оценки и выбор; оценка потребностей в финансировании, форм и методов финансирования; оценка финансовых и экономических показателей деятельности.

Перечисление состава основных разделов проекта делает очевидным, что знания, полученные студентами специальности «Экономика и управления на предприятиях» позволяют им выполнить многие разделы проекта. При составлении раздела «Анализ рынка и стратегия маркетинга» разработчик проекта должен иметь представления о методах анализа рынка, маркетинге и его исследованиях, об издержках маркетинга. Эти знания получены студентами в курсе «Маркетинг». Раздел проекта «Проектирование и технология» требует знаний по выбору варианта технологического процесса, умений подготовить схему планировки оборудования, рассчитать стоимость строительства на основе удельных издержек, именно эти знания дают дисциплины инженерной подготовки экономистов. «Организационное проектирование» как учебная дисциплина дает знания по проектированию структур и функций управления предприятием.

При разработке инвестиционных проектов на предприятии руководствуются следующими принципами:

достижение экономического и научно-технического эффекта от рассматриваемых мероприятий;

наиболее полное достижение целей;

рациональное распоряжение средствами на реализацию бесприбыльных проектов (снижение расходов на достижение научно-технического и социального эффектов);

использование государственной поддержки: льгот, ссуд, гарантий, прямых инвестиций для повышения эффективности инвестиций;

привлечение субсидий и льготных кредитов;

обеспечение минимизации инвестиционных рисков, связанных с реализацией конкретных проектов;

обеспечение ликвидности инвестиций.

В дисциплине «Инвестиционное проектирование» для наиболее полного рассмотрения выделены проблемы подготовки технико-экономических обоснований проектов, которые не рассмотрены в других дисциплинах учебного плана по специальности: структура технико-экономического обоснования инвестиционного проекта; предварительный анализ инвестиций и подготовка бизнес-плана; методология оценки инвестиций; финансирование инвестиционных проектов; проблемы учета рисков, инфляции и достоверности инвестиционных проектов; проблемы анализа проектных решений.

В процессе проектирования студент получает практические навыки прогнозирования денежных потоков, оценки инвестиционной привлекательности проектов, определения критических значений параметров проекта, оценки абсолютного и относительного риска инвестирования в проект. Студент имеет возможность проверить своё понимание проблем инвестиционного проектирования на сквозном учебном примере, которым сопровождаются главы представленного учебного пособия.

Дата добавления: 2014-11-06