Понятие организационной культуры. Взаимосвязь понятий организационной и корпоративной культуры

Тема 1 ПОНЯТИЕ И ИСТОРИЯ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

Москва, ул. Полярная, д. 31 в.

Издательский Дом РИОР

Цена свободная.

Тираж 2500 экз. Заказ № 8482.

Усл. печ. л. 5,16. Уч.-изд. л. 5,82.

Подписано в печать 10.06.2008.

Оригинал-макет подготовлен в Издательском Доме РИОР

Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену.

Замедлина Е.А.

Москва РИОР 2009

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

Е.А. ЗАМЕДЛИНА

УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ

УДК 331(075.8) ББК 65.050.2я73 326

326 Организационная культура: Учеб. пособие. — М/ РИОР

2009.-126 с.

ISBN 978-5-369-00360-2

В учебном пособии в краткой и доступной форме освещены все основные вопросы, предусмотренные государственным об­разовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Организационная культура».

Рекомендуется студентам, преподавателям, аспирантам.

УДК 331(075.8) ББК65.050.2я73

ISBN 978-5-369-00360-2 ___ © Замедлина Е.А., 2009

Формат 70x100/32. Бумага типографская.

Гарнитура «Newton». Печать офсетная.

E-mai!: [email protected]

www.rior.ru

Отпечатано с предоставленных диапозитивов в ОАО «Тульская типография». 300600, г. Тула, пр. Ленина, 109.

Культура — совокупность коллективно разделяемых ценностей, убеждений, эталонов поведения индивида, группы, общества в целом.

Организационная культура в широком смысле — это междисциплинарное направление исследований, находя­щееся на стыке нескольких наук, таких как менеджмент, психология, организационное поведение, социология, культурология.

Организационная культура в узком смысле — это систе­ма связей, взаимодействий и отношений, осуществля­ющихся в рамках конкретной деятельности в конкретной организации; это система символов и образцов поведе­ния, представлений, ценностей, разделяемая большинст­вом членов организации; это совокупность подходов ор­ганизации к различным действиям и мероприятиям, ее коллективное мировоззрение и дух.

Организационная культура (американский подход) — это набор приемов и правил решения проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции работников.

Взаимосвязь понятий «организационная» и «корпоратив­ная» культура. Необходимо отметить, что если классичес­кая теория менеджмента под термином «организация» понимает прежде всего деловую организацию (корпора­цию), то и применительно к сфере бизнеса организаци­онная культура получила и свое второе название — «кор­поративная культура». То есть понятия «организацион­ная» и «корпоративная культура» совпадают.

Итак, корпоративная (организационная) культура — это

совокупность наиболее важных положений, разделяемых членами организации и выражающихся в заявляемых ор­ганизацией ценностях, которые устанавливают* ориенти­ры для поведения сотрудников. В организационную куль­туру входят символика, традиции, особенности поведе­ния, манеры работать в конкретной организации. Основные положения об организационной культуре:

1. Основа организационной культуры создается родо­начальниками организации и базируется на их мировоз­зрении.

2. Организационная культура является естественной средой для людей, работающих в организации.

3. Каждая организация в процессе своей деятельности приобретает опыт, который способствует развитию орга­низационной культуры.

4. Организационная культура складывается в процессе совместного преодоления трудностей и совместной дея­тельности.

5. Модификация организационной культуры всегда требует времени. Чем дольше и успешнее был путь разви­тия организации, тем сложнее изменить организацион­ную культуру.

Дата добавления: 2014-11-06