КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Методы воздействия
Административные методы - это способы воздействия на деятельность предприятий, учреждений, организаций, должностных лиц и граждан со стороны органов государственного управления путем прямого установления их обязанностей, путем приказа, опирающегося на властные полномочия и систему подчиненности. Административные методы подразделяются на административно-правовые и административно-организационные Административно-правовые методы выражаются в форме нормативных или индивидуальных актов. К административно-организационным методам воздействия можно отнести совещания, заседания, методические сборы, схемы расстановки сил и средств и т д. Особо следует выделить организационные методы управленческой деятельности - это способы воздействия на структуру системы, ее внутреннюю организацию, с целью обеспечения наиболее эффективного ее функционирования Административный метод как способ регулирования отношений между управляющими и управляющими системами может быть признан наиболее распространенным методом управления в системе государственного аппарата; он имеет характер «власти-подчинения» и базируется в основном на методе принуждения. Приказы, запреты, распорядительство - это разновидности административного воздейст вия, без которого государственное управление невозможно. Административному методу присуще централизованное и прямое воздействие на управляемые объекты. Административный метод сочетает в себе правовое и организационное начало. Содержание административного метода регулирования как способа воздействия на объекты управления с одной стороны носит организационный характер, а с другой, являясь отношениями между субъектом и объектом управления, - отражают волевую взаимосвязь между ними. Разделение правовых и организационных начал в административном методе условно и имеет лишь цель подчеркнуть неправоеую природу последних. Экономические методы, связанные с процессами управлениг, оказывают на последние существенное влияние. В основе общественного производства лежат экономические отношения, характер которых определяется господствующим в общест ве способом производства, действием объективных экономичесги> законов Экономический метод - это своего рода способ воздействия на управляемую систему основанный на испогьзованг.и объективных за- -45- кономерностей развития экономики. Вместе с тем следует иметь в виду, что экономические и административные методы - это способы воздействия на систему и процессы управления не прямо, а через сознание и психику людей, участвующих в управлении. Люди - субъекты и объекты управления - ставят перед собой определенные цели и принимают волевые усилия для их достижения, устанавливают сложную систему психологических отношений между собой. В общей проблематике психологии руководства и подчинения можно выделить методы: а) психолого-педагогические, б) социально-психологические Психолого-педагогический метод руководства исследует приемы индивидуально направленного управляющего воздействия. Например, начальник оказывает на подчиненного определенное воспитательное, педагогические воздействие прямо или косвенно. Прямо в том случае, когда он дает ему советы или указания лично. Косвенно оказывает влияние на подчиненного своим примером. Объединения людей как психологические образования (по службе или взаимным интересам) изучаются с позиции социальной психологии, предметом которой являются особенности групповой, коллективной и массовой психологии. Для руководителя очень важно объективно оценивать труд исполнителей и морально стимулировать, используя поощрения как фактор мотивации их поведения. Значительный интерес в плане повышения эффективности управления представляет проблема психологии межличностных отношений в коллективе. В рамках достаточно большого подразделения всегда существует несколько групп сотрудников, объединенных не только служебными (официальными) связями, но и чувствами взаимной симпатии или общего интереса. Такие неофициальные (неформальные) группы в социальной психологии называются микрогруппами. Возможны три вида отношений руководителя (формального лидера) с неформальными группами и их лидерами: 1) неофициальная группа и ее лидер активно поддерживает официальную организацию и ее лидера; 2) случай, когда обе стороны не испытывают отчетливо выраженных эмоций друг к другу: 3) случай неприязненных отношений между ними. Первый вид отношений наиболее предпочтительный, второй -требует организационной работы руководителя совместно с сотрудниками. Третий вид отношений требует совместный усилий всех, но, как правило он решается радикально, т. е. перевод формального или неформального лидера в другое подразделение (последнее более распространено). -46- Руководитель обязан постоянно оказывать воздействие на психологический климат в первую очередь своим авторитетом, компетентностью, умением организовать подчиненных, быть общительным не только с подчиненными, но и с коллегами и руководством, т.к. последнее является одним из необходимых и всеобщих условий формирования и развития общества и личности. В заключение необходимо отметить, что все эти методы воздействия могут быть выражены в правовой и неправовой форме (организационной, психологической). -47- РАЗДЕЛ I. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ В ОВД
Дата добавления: 2014-10-17; Просмотров: 2482; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |