Этапы карьеры

Этап карьеры	Возрастной период	Краткая характеристика	Особенности мотивации (по Маслоу)
Предварительный Учеба в школе, вузе, получение образования     Становления   Продвижение   Сохранения     Завершения   Пенсионный Карьера в данной организации завершена	До 25 лет     От 25 до 30 лет   От 30 до 45 лет   От 45 до 60 лет   60 – 65 лет     После 65	Подготовка к трудовой деятельности, выбор области деятельности – может сменить несколько работ     Осваивает выбранную профессию, развитие профессиональных навыков     Профессиональное развитие, рост квалификации, приобретаются навыки   Действия по закреплению достигнутых результатов, пик совершенствования квалификации, ее повышение в результате активной деятельности     Подготовка к уходу на пенсию, поиск и обучение собственной смены     Занятие новыми видами деятельности (хобби)	Забота о безопасности существования, социальное признание   Происходит самоутверждение, появляется потребность к установлению независимости     Растет потребность в самоутверждении, достижении большей независимости, социальное признание, самовыражение как личности   Человек достигает вершин независимости и самовыражения. Появляется заслуженное уважение к себе и окружающим, и интерес к другим источникам дохода.     Удержание социального признания, стремление увеличить другие источники дохода.   Поиск самовыражения в новой сфере деятельности, стабилизируется уважение к себе и людям своего круга

Выделяют 4 основные модели карьеры.

Карьера «трамплин» широко распространена среди руководителей и специалистов. Жизненный путь работника состоит из длительного подъема по служебной лестнице с постепенным ростом его потенциала, знаний, опыта и квалификации. Соответственно меняются занимаемые должности на более сложные и лучше оплачиваемые. На определенном этапе работник занимает высшую для него должность и старается удержаться в ней в течение длительного времени. А потом «прыжок с трамплина» ввиду ухода на пенсию.

Такая карьера наиболее характерна для руководителей периода застоя в экономике, когда многие должности в центральных органах и на предприятиях занимались одними людьми по 20-25 лет.

С другой стороны, данная модель являетсятипичной для специалистов и служащих, которые не ставят перед собой целей продвижения по службе. В силу ряда причин (личных интересов, невысокой загрузки, хорошего трудового коллектива, приобретенной квалификации), работников вполне устраивает занимаемая должность, и они готовы оставаться в ней до ухода на пенсию.

директор предприятия

Дата добавления: 2014-10-22