Семинар 8. Инновационная стратегия

Семинар 7. Инновационная политика

Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с рассмотрения инновационной политики как инструмента лидерства в инновационном развитии экономики. Следует подробно рассмотреть направления, задачи, цели и характеристики временных аспектов инновационной политики. В заключении необходимо определить значимость и необходимость государственной и региональной инновационной политики.

Вопросы для обсуждения:

1. Сущность, цели и задачи инновационной политики

2. Направления и стадии формирования инновационной политики.

3. Реализация инновационной политики.

4. Государственная и региональная инновационная политика.

Основная литература

1. Завлин П. Н., Казанцев А. С., Миндели Л. Э. Основы инновационного менеджмента: теория и практика – СПб.: Литер, 2012.

2. Овчаренко Г. В., Ларкина Н. Г. Инновационное управление изменениями в современной организации. Учебное пособие. Изд-во: СКАГС, Ростов-на-Дону, 2011.

3. Овчаренко Н. Г. Рыночные аспекты формирования инвестиционно-мотивационных механизмов инновационной восприимчивости социотехнических систем. Монография. – Изд-во СКНЦ ВШ ЮФУ, Ростов-на-Дону, 2010.

Дополнительная литература

1. Голиченко О. Г. Национальная система России: состояние и пути развития. М.: Наука. 2010.

2. Демина И., Киселев В. Тройная спираль в инновационной системе России // Вопросы экономики. №12. 2008.

3. Иванова Н. Национальные инновационные системы // Вопросы экономики, №7, 2008.

4. Шелюбская Н. Новые направления инновационной политики. ЕС // Проблемы теории и практики управления. №4. 2009.

Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с рассмотрения сущности и характеристики инновационной стратегии в сочетании с инновационным инвестированием. Далее необходимо рассмотреть типы инновационных стратегий и процесс их реализации. Взаимозависимость инновационной стратегии, структуры и культуры организации. Отдельно следует остановиться на классификации методов выбора инновационной стратегии для приоритетных направлений инновационного развития регионов и организаций. Рассматривая направления реализации инновационной стратегии необходимо обратить особое внимание на технологический аспект инновационной стратегии и управление технологическими разрывами с учетом модернизации экономики. Далее следует изучить модели осуществления инновационно-технологических производственных стратегий, а так же технологии широкого применения.

Вопросы для обсуждения:

1. Сущность и характеристики инновационных стратегий.

2. Типы инновационных стратегий, процесс их разработки и реализации.

3. Методы выбора инновационной стратегии.

4. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок.

5. Модели осуществления инновационно-технологических производственных стратегий.

Основная литература

1. Белокопытова Н. Г, Овчаренко Г. В., Чернов С. С. и др. Искусство разработки и реализации стратегии: новое видение. Монография. Новосибирск: ЦРНС – изд-во СИБПРИНТ, 2009.

2. Горфинкель В. Я., Швандар В. А. Инновационный менеджмент. Учебник / М.: Вузовский учебник, 2012.

3. Завлин П. Н., Казанцев А. С., Миндели Л. Э. Основы инновационного менеджмента: теория и практика – СПб.: Литер, 2012.

Дополнительная литература

1. Афонин И. В. Инновационный менеджмент. Учеб. пособие. – М.: Гардарики, 2011.

2. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. Учебник/ М.:ИНФРА-М, 2012.

3. Хотяшева О. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. СПб.: Изд-во Литер. 2012.

Семинар 9. Управление инновационными рисками и изменениями.

Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с определения сущности и значимости новационных организационных изменений. Отдельно следует рассмотреть сопротивление инновациям и формирование восприимчивости организаций и ее персонала к внедрению новшеств в производство. Далее целесообразно изучить особенности инновационной культуры как стратегического ресурса инновационного развития организации. Рассмотреть процесс реинжиниринга в рамках формирования новой философии бизнеса.

Вопросы для обсуждения:

1. Новационные изменения в организации: сущность, значение.

2. Сопротивление инновациям и формирование восприимчивости организаций и ее персонала к внедрению новшеств в производство.

3. Особенности формирования и развития инновационной культуры.

4. Реинжиниринга – новая философия бизнеса.

Основная литература

1. Горфинкель В. Я., Швандар В. А. Инновационный менеджмент. Учебник / М.: Вузовский учебник, 2012.

2. Завлин П. Н., Казанцев А. С., Миндели Л. Э. Основы инновационного менеджмента: теория и практика – СПб.: Литер, 2012.

3. Овчаренко Г. В., Ларкина Н. Г. Инновационное управление изменениями в современной организации. Учебное пособие. Изд-во: СКАГС, Ростов-на-Дону, 2011.

4. Овчаренко Н. Г. Рыночные аспекты формирования инвестиционно-мотивационных механизмов инновационной восприимчивости социотехнических систем. Монография. – Изд-во СКНЦ ВШ ЮФУ, Ростов-на-Дону, 2010.

Дополнительная литература

1. Белоусов Д., Миляев Л. Экспресс-методика оценки уровня развития производственно-инновационного потенциала производственной деятельности организаций // Экономические науки №7, 2009.

2. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI в.: Учеб. пособие.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

3. Завадовский В. В. Технология управления инновационным процессом // Инновации, №3, 2008.

4. Киселев А. С. Социологическая перспектива инновационного общества. Учеб. пособие. – М.: Изд-во ИНТРРА, 2010.

Дата добавления: 2014-10-31