Их решения

Примеры логических головоломок и методов

Как сдвинуть гору Фудзи? Сколько в мире настройщиков пиа­нино? Как взвесить слона без весов? Подобные вопросы на собеседо­вании вводят неподготовленного кандидата в ступор, навевая мысли о несправедливости мироздания... Зачем рекрутеры мучают соискателей такими головоломками? И существуют ли правильные ответы на ка­верзные вопросы? Некоторые приведенные ниже подходы к их решению описаны на пор­тале www.Rabota.ru [369].

Практиковать применение нестандартных вопросов на собеседовании первыми начали в Microsoft. Будучи «пионером» в области соз­дания программного обеспечения, компания нуждалась не просто в хороших математиках, а в людях, склонных к новаторскому мышле­нию и готовых ставить под сомнение устоявшиеся истины и правила. Использование необычных вопросов в ходе собеседования позволяло отсеивать специалистов с закостенелым представлением о порядке ве­щей, не готовых самостоятельно создавать новые правила и законы.

Со временем эту методику переняли другие крупные зарубеж­ные компании, которым требовались сотрудники, умеющие нестан­дартно, а главное в сжатые сроки решать сложнейшие задачи. А более десяти лет назад подобные методы начали практиковать и российские работодатели.

Как ни странно, но большинство нестандартных вопросов не имеют правильного ответа.

Уильям Паундстоун, автор книги «Как сдвинуть гору Фудзи», пишет: «Я беседовал с интервьюерами, которые применяют нестан­дартные вопросы, и они с энтузиазмом уверяли меня, что правильный ответ им действительно неизвестен - но это не имеет никакого значе­ния. Я даже потратил пару часов, пытаясь найти в Интернете «офици­альные данные» о количестве настройщиков фортепиано в мире. Вы­вод: никакой официальной информации на сей счёт не существует. Не­смотря на то, что у организаций настройщиков есть впечатляющие веб-сайты, данные о количестве настройщиков в мире отсутствуют. Тем не менее каждый день людей принимают на работу или отвергают их кандидатуры, основываясь на том, насколько хорошо они отвечают на подобные вопросы».

Действительно, рекрутеру неважно, какое количество людей в мире занимается настройкой этого музыкального инструмента. Его ин­тересует умение соискателя найти выход из нестандартной ситуации. Причем зачастую важен не конкретный результат мозговой деятельно­сти, а сам процесс поиска нужного ответа: выстраивание логических цепочек, оперирование научными фактами и терминами, умение вы­членить главное и отбросить второстепенное.

В случае если вы знаете ответ на вопрос подобного рода, но не в силах дать ему обоснование, скорее всего, вам откажут в трудоустрой­стве. Кроме того, HR-специалист обращает внимание и на ваше пове­дение при озвучивании своих мыслей: нервничаете ли вы, способны ли вы просто и ясно донести свою идею до собеседника без потери смысла и пр.

Как выйти победителем в этом случае? К сожалению для соискателя и к счастью для рекрутера показать себя достойно в этой ситуации может только эрудированный человек, прекрасно умеющий думать логически.

Конечно, большинство «особенных» вопросов без труда можно найти в Интернете, где имеются и варианты ответов с практическими обоснованиями. Однако настоящий специалист с лёгкостью определит, где - логическое размышление, а где - пересказ ранее прочитанного. Пожалуй, главный совет здесь - никогда не впадать в панику! Попро­сите дать вам минуту на размышление, успокойтесь и тщательно про­думайте свой ответ. Не стесняйтесь предлагать любые, пусть даже са­мые сумасбродные варианты и идеи - рекрутер поймёт, что вы не сту­шевались, что вы готовы найти решение непростой задачи. Тем не ме­нее не стоит забывать о логике и ценности своих измышлений - рабо­тодатель всегда увидит разницу между конструктивными идеями и бессвязными предложениями, которыми соискатель надеется при­крыть отсутствие внятного ответа.

Так или иначе методика нестандартных вопросов прочно обосновалась в инструментарии российских HR-специалистов. Поэтому современный кандидат должен быть готов к тому, что на собеседова­нии его попросят, например, определить массу самолета «Боинг» или вычислить, какое количество эмали уйдет на покраску Великой китай­ской стены.

Портал www.Rabota.ru [369] выбрал несколько самых попу­лярных вопросов и постарался дать на них разумные ответы в надежде, что это поможет вам выглядеть более убедительно на собеседовании.

Вопрос № 1. Представьте, что вы были уменьшены до раз­меров 5-центовой монеты, и ваша масса была пропорционально уменьшена соответственно вашей плотности. Теперь вас бросили в пустой стакан блендера. Ножи начнут движение через 60 секунд. Что делать?

Считается, что автором этого вопроса является корпорация Google. Наверняка именно поэтому его так любят задавать рекрутеры по всему миру. Определённого ответа у этой задачи не существует, по­этому количество возможных вариантов исчисляется десятками.

Некоторые полагают, что от ножей можно уберечься, если про­сто лечь на дно поближе к центру блендера, другие думают сломать механизм, третьи планируют выпрыгнуть из стакана, аргументируя это возросшей силой вследствие своего уменьшения. В любом случае в качестве доводов нужно использовать хорошо известные вам научные и жизненные факты, которыми можно свободно оперировать. Иначе ваша стройная логика может рухнуть после первого же дополнительного вопроса.

Дата добавления: 2014-11-18