КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Методы и техника подбора персонала
Приобретение персонала. Описание должности представляет собой инструмент систематизации организационной структуры, оценки рабочего места и требований к кандидатам. Оно содержит следующие сведения: · название должности; · цели должности; · отношения с выше и нижестоящими должностями; · функциональные обязанности; · особые полномочия. Профиль требований предназначен для определения степени соответствия основных квалификационных признаков сотрудников определенным должностям. Профиль требований обычно включает не более 10 ясных пунктов, часть из которых описывает профессиональные качества (специальное образование, профессиональный опыт, знание языка и др). Личностные характеристики информируют о таких требованиях как возраст, внешний вид, мобильность, работоспособность и др. Среди инструментов подбора кадров следует выделить 5 групп: Тесты (оценки личности, практические тесты-задания). Информация о кандидате (автобиография, фотография, аттестаты, дипломы, свидетельства, опросные листы персонала, листы по учету кадров). Собеседование с кандидатом (заключительный шаг процедуры приема). Испытательный срок, за время которого устанавливается реальная ценность диплома об образовании и сотрудник проходит курс внутрифирменной ориентации. Дальнейшая работа в области индивидуальной карьеры: ротации, стажировки, командировки, усложняющиеся задания. Выдвижение - назначение на более высокую должность. Ротация - регулярное перемещение сотрудника на должности, равные занимаемой. Система подбора кадров включает методы оценки кадров и методы кадрового подбора при участии посредника, непосредственного контакта и личного суждения. Тесты используются для получения и проверки имеющейся информации о способностях человека, не являющихся очевидными. В основном тесты рассматривают как вспомогательные инструменты, а окончательное решение принимается на основе личного суждения руководителей при подборе кандидатов на должность.
Различают три группы тестов: · тесты-упражнения на проверку уровня знаний и умственных способностей, в т. ч самообучения; · тесты проверки и развития уровня навыков, а также развития делового общения; · профессиональные тесты, призванные найти ту область приложения способностей кандидата, в которой он будет наиболее полезен для предприятия. Различают две категории методов подбора персонала: · при участии посредников (центры занятости, консультанты, лизинговые посредники); · при непосредственном контакте (конкурсы, реклама, учебные заведения).
Глоссарий к курсу «Управление персоналом»
Повторительный тест курса Менеджмент Фамилия И.О.__________________________________
- 1. Укажите из перечисленных критериев тот, который принадлежит только формальной организации: Общая цель. Формальный договор. Намерения достигать цель совместно.
2. Дайте правильное определение обратной связи. Информация о состоянии выхода Реакция на состояние выхода Отчеты подразделений
3. К какому типу относятся решения, присущие менеджменту: Правильные; Рациональные; Эвристические; Иррациональные;
4. Укажите минимальное число элементов кибернетической модели управления: 2; 3; 4;
5. Укажите минимальное число элементов системы контроля: 2; 3; 4; 6. Какова степень неопределенности при выборе из 4 вариантов? 2; 3; 4; 7. Как уменьшить степень сложности системы управления? Увеличить число элементов; Уменьшить число элементов и разнообразие связей между ними. Увеличить разнообразие связей между элементами. 8. Укажите число основных шагов процесса планирования: 3; 5; 7; 9. Укажите число шагов организационной работы: 2; 3; 4;
10. Укажите число типов полномочий: 2; 3; 4;
11.. Укажите число типов контроля в классификации по признаку запаздывания: 2; 3; 4; 12.Укажите число основных стратегий: 2; 3; Повторительный тест курса Менеджмент Фамилия И.О.__________________________________ 1. Укажите число шкал измерения: 2; 3; 2.Выберите правильное ключевое слово из определения менеджмента: Искусство выбор процесс
3. Выберите правильное ключевое слово из определения структуризации: Иерархия Упорядочение разделение
4. Выберите правильное определение задачи Цели для подразделений Конкретизация целей предприятия Результат 5.К какому типу технологий относится технология менеджмента: многозвенная; непрерывная; интенсивная; экстенсивная;
6. Чтобы увеличить число альтернатив нужно: продолжить изучение проблемы собирать и регистрировать идеи заинтересовать большее число людей в решении проблемы усилить ограничения 7. Чтобы уменьшить число альтернатив нужно: ослабить ограничения продолжить изучение проблемы ввести обязательные критерии
8. О чем формирует сообщение система контроля: О всех отклонениях от нормы О тех отклонениях от нормы, которые превышают предел допустимого отклонения О всех изменениях переменных
9. Какой элемент системы контроля выступает в роли наблюдателя: Дискриминатор Сенсор Эталон Предел допустимых отклонений
10. Какой тип контроля позволяет не допустить наступления нежелательного события: Традиционный Опережающий В реальном времени
11. Каким типом полномочий наделяется начальник производственного подразделения: Линейными Функциональными Штабными
Повторительный тест курса Менеджмент Фамилия И.О.__________________________________
1. В чем состоит значение чисел в процедуре выбора лучшей альтернативы: измерении признаков оценке критериев возможности агрегирования оценок
2. Укажите назначение правила «верификации цели» Выражения цели в количественном виде Выражения цели в проверяемом виде Выражения цели в содержательной форме
3. Какая из перечисленных шкал измерения позволяет получать числа: Номинальная Порядковая Интервальная
4. Какой тип проблем не существует в классификации Саймона: Срочные Стандартные Хорошо структурированные Слабо структурированные
5. Какой тип обратной связи позволяет поддерживать равновесие: Отрицательная Положительная
6. Укажите начальный шаг организационной работы: Наделение полномочиями Группировка работ Составление списка работ Открытие каналов связи
7. Укажите ключевое словосочетание в определении понятия «дисциплина»: Разработка правил Уважение к соглашениям Применения санкций
8.Укажите ключевое словосочетания из определения «полномочия»: Делегированное право Ограниченное право принимать решения Единоначальное право принимать решения
9. Укажите основную проблему сенсора: Доступность переменной для наблюдения Умение измерять актуальные признаки переменной, подлежащей контролю Правильно информировать о состоянии переменной
10. С какими двумя трудностями сталкивается менеджер на третьем шаге процесса принятия решения: Нет выбора Слишком широкий выбор
11. Менеджмент и управление соотносятся: как частное и общее целое и частное как составные части как элементы системы
12.Менеджмент возникает в: социальных системах и их типичных представителях – формальных организациях биологических системах технических системах неформальных организациях Повторительный тест курса Менеджмент Фамилия И.О.__________________________________ 1.Самое короткое определение менеджмента формулируется как: выбор целей и средств по их достижению. Искусство управления практика управления выбор средств
2.Менеджер, принимая решение, делает: рациональный выбор, требующий содержательной аргументации и количественной оценки решения. иррациональный выбор, основанный на интуиции. выбор, требующий лишь логической оценки решения. выбор, основанный на голосовании.
3.Основным «продуктом» работы менеджера является: решение планирование работы контроль персонала организация производства.
4.Менеджмент, как производственный фактор, придает: смысл использованию трех других производственных факторов: земли, труда и капитала. смысл использованию персонала базу для использования и развития производственного фактора, к которому относится капитал. смысл развитию производства
5.Кибернетическую модель управления составляют: вход, преобразование, выход вход, преобразование, выход, обратная связь вход, выход вход, преобразование
6. Существует два типа обратной связи: прямая и обратная положительная и отрицательная удовлетворительная и отрицательная неудовлетворительная и положительная
7. Предметом науки управления является: скорость изменений технические и программные средства качество принимаемых решений количество принимаемых решений
8. Под эффективностью в рыночной экономике понимается: способность реагировать на спрос; способность производить дешевле конкурентов; способность производить то, что умеешь; способность производить больше;
9. В соответствии с классификацией общей теории систем предприятие является: «мягкой», живой, открытой, сложно организованной и целеустремленной системой; сложно организованной системой; целеустремленной системой; самоорганизующейся системой
10.Какой из факторов (переменных) присутствует и во внешней, и внутренней среде: конкуренты технология законодательство клиенты
Дата добавления: 2014-11-20; Просмотров: 774; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |