КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Етапи процесу відбору персоналу
Управління персоналом. Управління персоналом - це частина кадрової політики, основними функціями якого є: • планування потреби в певних категоріях персоналу; • набір та відбір персоналу; • визначення заробітної плати і пільг; • професійна орієнтація і адаптація працівників до конкретних умов роботи; • забезпечення процесу навчання персоналу; • оцінка результатів трудової діяльності; • підвищення або пониження в посаді, переміщення або звільнення. Особлива роль у системі управління персоналом належить набору, підготовці і перепідготовці кадрів. Здійснюючи набір необхідних підприємству категорій працівників, використовують зовнішні та внутрішні джерела. До зовнішніх належать ті, які забезпечують поповнення персоналу через: • регіональні біржі праці та державні бюро з працевлаштування; • комерційні агентства з працевлаштування; • систему контрактів з навчальними закладами різних рівнів; • оголошення на телебаченні, радіо, в пресі тощо. Відбір кадрів складається з певних етапів: 1. Попередній відбір 2. Анкетування 3. Співбесіда 4. Тестування 5. Перевірка інформації про кваліфікацію 6. Рішення про прийняття на роботу 7. Рішення про розмір оплати праці Система набору з використанням зовнішніх джерел інколи малоефективна, оскільки на підприємство приходять люди, які не знайомі із специфікою виробництва і тому слід затратити достатньо часу, коштів і зусиль, щоб працівник досягнув необхідного рівня кваліфікації. Тому підприємства частіше використовують внутрішні джерела набору: • підготовку робітників через учнівство на підприємстві; • просування по службі своїх працівників; • перепідготовку своїх працівників; • інформування колективу працівників про наявні вакансії тощо. Формами підготовки і перепідготовки робітників є: 1) навчальні заклади з підготовки молодших спеціалістів; 2) індивідуальне і бригадне навчання робітників безпосередньо на виробництві; 3) курси з оволодіння другою і суміжними спеціальностями; 4) перепідготовка кадрів за допомогою бірж праці. Підготовку і підвищення кваліфікації службовців, спеціалістів та керівників здійснюють вищі навчальні заклади різних рівнів (коледжі, інститути, університети, академії), інститути післядипломної освіти, курси підвищення кваліфікації з відривом від виробництва та ін. Підготовка кадрів для підприємств нових (недержавних) форм господарювання здійснюється державними і недержавними навчальними закладами на основі укладених договорів між підприємствами і навчальними закладами. Підприємства відшкодовують витрати на ці цілі за рахунок власних коштів.
Дата добавления: 2014-12-08; Просмотров: 910; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |