Объективная необходимость к корпоративной форме управления

ЛЕКЦИЯ № 1

ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ

Кафедра ЭФ-2 «Экономические информационные системы»

«УТВЕРЖДАЮ»

Заведующий кафедрой ЭФ-2

_________________Фролов Ю.Н.

«____»_____________200__г.

Для студентов 5 курса факультета ЭФ

специальности 080801

к.э.н., профессор Кострицкий В.Я.

по дисциплине 5239 «Корпоративные информационные системы»

ТЕМА «Основы корпоративного управления»

Обсуждена на заседании кафедры

(предметно-методической секции)

«____»_____________200__г.

Протокол № __

МГУПИ – 2007г.

Тема лекции №1:«Основы корпоративного управления»

Учебные и воспитательные цели:

Изучение основных понятий и положений по теме лекции

Время: 2 часа (90 мин.)

Литература: основная и дополнительная литература по дисциплине

ПЛАН ЛЕКЦИИ:

Основная часть (учебные вопросы) – до 90 мин.

1. Объективная необходимость к корпоративной форме управления

2. Определение корпорации и корпоративного управления

3. Классификация и структура современных корпораций

4. Транснациональные компании, как классическая форма корпоративного объекта

5. Состояние корпоративного управления в России

6. Особенности корпоративных образований

7. Функционирование корпорации и участники корпоративных отношений

7.1. Функции, выполняемые корпоративным образованием

7.2. Организация комплексной системы корпоративного управления на основе общих принципов. Основные цели корпорации

7.3. Участники корпоративных отношений

8. Модели управления корпорациями

9. Англо-американская модель управления корпорацией

9.1. Особенности англо-американской модели управления корпорациями

9.2. Законодательная база в ААМ

10. Японская модель управления корпорацией

10.1. Особенности японской модели управления корпорациями

10.2. Законодательная база японской модели. Требования к раскрытию информации

11. Немецкая модель управления корпораций

11.1. Особенности немецкой модели управления корпорациями

11.2. Требования к раскрытию информации в НМ

11.3. Типы корпоративных объединений

ТЕКСТ ЛЕКЦИИ

Перед российской экономикой стоит исключительно важная стра-тегическая задача - выйти из технологического кризиса и совершить прорыв в узловых направлениях формирования постиндустриального технологичес-кого способа производства. Одним из направлений решения создавшейся проблемы является формирование корпоративной среды.

Анализ исторических предпосылок формирования корпоративной среды, а также исследование проблем и тенденций в области корпоративного управления промышленными предприятиями на современном этапе экономического развития России показал, что явление корпоративности не чуждо российской действительности, а само понятие корпорации не является лишь одним из пределений юридического лица. Введение термина корпорация вытекает из необходимости переосмысления понятия предприятие. Во времена плановой экономики предприятие понимали как производственно-техничес-кий механизм – звено, предназначенное для некоммерческой производственной деятельности. Сейчас предприятие трансформировалось в отличающуюся экономико-правовой самостоятельностью обособленную часть хозяйственной системы, в которой соединяются человеческие и материальные факторы хозяйственного дела. Корпорация является разновидностью предприятия – это коллективное образование, организация, признанная юридическим лицом, основанная на объединенных капиталах (взносах) и осуществляющая какую-либо социально полезную деятельность. Именно объединение людей, капиталов и высокая социальная значимость выделяют корпорацию среди других предприятий.

Прежде чем перейти к рассмотрению интеграционного процесса, следует сказать, что исторически в мире сложилось две модели хозяйственной интеграции: первая и доминирующая на сегодняшний день - корпоративная модель, характеризующаяся наличием в экономике страны нескольких десятков промышленных корпораций, представляющих собой самостоятельные независимые друг от друга объединения предприятий, занятых во многих сферах деятельности, при этом наибольшая часть всех сколько-нибудь значимых машиностроительных предприятий является составной частью этих объединений; вторая модель, имевшая место в СССР и в определенной степени сохраняющаяся в России и поныне - отраслевая, ее характерной особенностью является сильно выраженная специализация предприятий, входящих в конкретную отрасль и высокая интенсивность межотраслевого обмена, что обуславливает зависимость отраслей друг от друга. В управленческом плане главным отличием корпоративной модели от отраслевой является наличие в экономике нескольких центров управления производством, в то время как отраслевая модель предусматривает наличие одного мощного координирующего центра.

В настоящее время процесс перехода российской экономики от отраслевой структуры к корпоративной носит во многом стихийный характер и тормозится серьезной нехваткой средств, необходимых для реструктуризации производств, тем не менее переход на корпоративную схему хозяйствования, будь-то самостоятельно или при непосредственном участии государства жизненно необходим, так как только она, в сложившихся условиях, обеспечит наличие в экономике стабильных саморегулирующихся структур, способных выполнять функцию расширенного воспроизводства.

Дата добавления: 2014-12-10