Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Розділ 2 планування виробництва і збуту продукції




ТЕСТИ

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ

1. Система планів підприємства.

2. Якими є основні вимоги щодо формування системи планування?

3. На яких засадах формується й ефективно функціонує система планування?

4. Дайте класифікацію планів підприємства за різними ознакам.

5. Сутність стратегічного і поточного планування.

6. Який загальний порядок розробки планів підприємства і його основні етапи?

7. Як організують розроблення планів на підприємстві?

 

1. План підприємства - це:

a) документ, що містить аналіз діяльності підприємства за попередній період і передбачає програму майбутніх дій,

b) завчасно розроблена система заходів, що передбачає цілі, зміст, збалансовану взаємодію ресурсів обсяг, методи, послідовність і строкивиконання робіт,

c) завчасно розроблена система заходів про принципи, методи і засоби прийняття рішень, які дають змогу раціональніше використовувати наявні ресурси,

d) запланований комплекс економічно-соціальних, науково-дослідницьких заходів, спрямованих на досягнення генеральних цілей.

2. Назвіть методи планування:

a) балансовий та економіко-математичної оптимізації,

b) статистичний та техніко-економічного аналізу,

c) матричний та розрахунково-аналітичний,

d) статистичний та нормативний.

3. Поточне планування визначає цілі підприємства:

a) на 5-15 років,

b) на 2-5 роки,

c) на рік,

d) на квартал.

4. Який метод не відноситься до напрямів планування?

a) прогресивний,

b) ретроградний,

c) касовий,

d) круговий.

5. Які розділи плану не відносяться до основних?:

a) виробнича програма,

b) планування праці та заробітної плати,

c) планування ремонту,

d) фінансове планування.

6. Директивне планування – це:

a) процес прийняття рішень, які мають обов’язковий характер,

b) державне планування, завданнями якого є індикатори, що характеризують стан і напрями розвитку економіки,

c) процес здійснення сукупності систематизованих та взаємоузгоджених робіт по визначенню довгострокових цілей,

d) це процес розробки довгострокових стратегій підприємства.

7. Індикативне планування – це:

a) процес прийняття рішень, які мають обов’язковий характер,

b) державне планування, завданнями якого є індикатори, що характеризують стан і напрями розвитку економіки,

c) процес здійснення сукупності систематизованих та взаємоузгоджених робіт по визначенню довгострокових цілей,

d) це процес розробки довгострокових стратегій підприємства.

8. Стратегічне планування – це:

a) процес прийняття рішень, які мають обов’язковий характер,

b) державне планування, завданнями якого є індикатори, що характеризують стан і напрями розвитку економіки,

c) процес здійснення сукупності систематизованих та взаємоузгоджених робіт по визначенню довгострокових цілей та напрямків діяльності,

d) це процес створення передумов для реалізації нових можливостей.

9. Тактичне планування – це:

a) пошук нових можливостей,

b) процес створення передумов для реалізації нових можливостей,

c) процес реалізації можливостей,

d) засоби досягнення короткострокових цілей.

10. Оперативно-календарне планування – це:

a) пошук нових можливостей,

b) процес створення передумов для реалізації нових можливостей,

c) процес реалізації можливостей,

d) засоби досягнення стратегічних цілей





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-28; Просмотров: 386; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.