Приклад 9. 2

Компанія "Амулет " реалізує три види продукції. З метою аналізу прибутко­вості продукції була зібрана інформація, наведена в табл. 9.23.

Система калькулювання змінних витрат, розглянута у розділі 3, передбачає розподіл виробничих накладних витрат між виробами на основі однієї бази (маши­но-годин, основної зарплати тощо), визначення маржинального доходу та обчис­лення постійних виробничих накладних витрат для визначення прибутку.

Припустімо, що в нашому прикладі базою розподілу виробничих накладних ви­трат є машино-години. Виходячи з цього, розрахуємо ставку розподілу змінних виробничих накладних витрат на 1 машино-годину:

900 000: 300 000 = 3 грн/маш.-год.

Знаючи ставку розподілу накладних витрат, розрахуємо маржинальний дохід від продажу кожного виробу та загальний прибуток компанії (табл. 9.24).

Дані табл. 9.24 свідчать, що всі вироби є прибутковими.

Для аналізу прибутковості продукції на основі діяльності необхідно визначити фактори накладних витрат і обчислити величину їх на одиницю відповідного фак­тора (табл. 9.25.).

Використовуючи показники, наведені в табл. 9.25, можна скласти розрахунок прибутковості виробів компанії на основі аналізу діяльності (табл. 9.26).

Результати розрахунку дають підстави для висновоку, що усунення виробу В з асортименту продукції уможливить збільшення прибутку компанії.

Калькулювання на основі діяльності дозволяє також аналізувати прибутко­вість замовників. У цьому випадку класифікація діяльності торгівельного підпри­ємства буде мати такий вигляд (табл. 9.27).

Як бачимо, на відміну від класифікації, наведеної у табл. 9.22, у цьому ви­падку замість діяльності на рівні продукції здійснюють діяльність на рівні замов­ника додатково можна виділити також діяльність на рівні каналу збуту.

Розподіл витрат підприємства між наведеними видами діяльності та визна­чення фактора витрат для кожного пулу дає можливість оцінити прибутковість кожного замовника та кожного каналу збуту.

Дата добавления: 2014-11-29