Движение кадров

В торговле могут использоваться разные варианты анализа струк­туры действующих трудовых ресурсов. Часто применяется традици­онное для всей экономики деление работников на две большие груп­пы: рабочие и служащие. В свою очередь, служащие подразделяют­ся на руководителей, специалистов и вспомогательный персонал. Но такое категорирование хотя и применяется, но не позволяет связать структуру трудовых ресурсов с объемом и структурой товарооборо­та, с процессами обслуживания потребителей.

Поэтому часто в торговле при категорировании работников применяется дополнительно такой признак, как принадлежность предприятия к той или иной подотрасли. Так, вся численность делит­ся: на работников розничной торговли (причем отдельно выделяют ра­ботников прилавка); работников оптовой торговли (отдельно выделя­ют работников складского хозяйства); работников общественного пи­тания (отдельно выделяют работников кухни); работников неторговой деятельности. Таким образом, выявляется и доля торгово-оперативных работников, т.е. связанных с выполнением технологических операций;

б) абсолютное число принятых и уволенных работников за пе­риод;

в) оборот кадров — совокупность принятых на работу и выбыв­ших работников, рассматриваемая в соотношении со среднесписоч­ной численностью работников за определенный отчетный период. Интенсивность оборота кадров характеризуется следующими коэф­фициентами:

общего оборота, который представляет собой отношение суммар­ного числа принятых и выбывших за отчетный период к средне­списочной численности работников:

Ко = П + В/ Чсп

(8.1.)

где К_о — коэффициент общего оборота;

П и В — количество принятых и выбывших работников за период соответственно (чел.);

Чсп — среднесписочная численность работников за период (чел.);

приема и выбытия работников, которые рассчитываются по сле­дующим формулам:

• приема Кп = П / Чсп

(8.2.)

• выбытия Кв = В /Чсп

(8.3.)

Коэффициенты приема и выбытия являются показателями, ха­рактеризующими оборот рабочей силы в относительных величинах;

г) показатели стабильности, текучести, восполнения и постоян­ства кадров, которые рассчитываются по следующим формулам:

• коэффициент стабильности кадров

Кст = Чс5 / Чсп

(8.4.)

где К_ст — коэффициент стабильности кадров;

Ч_с5 — среднесписочная численность работников со стажем бо­лее 5 лет на данном предприятии за период (чел.);

Ч_сп — среднесписочная численность работников за период (чел.);

• коэффициент текучести кадров

Ктек =- (Чсж + Чнпр) / Чсп

(8.5.)

где К_тек — коэффициент текучести кадров;

Ч_сж — численность работников, выбывших за период по собст­венному желанию (чел.);

Ч_нпр — численность работников, уволенных за период по неува­жительным причинам (чел.);

Ч_сп — среднесписочная численность работников за период (чел.).

Коэффициент восполнения кадров характеризует восполнение численности работников, выбывших по различным основаниям из предприятия, вновь принятыми работниками:

Квосп = П / В

(8.6.)

где К_1ЮС(| — коэффициент восполнения работников;

П — количество принятых за определенный период работников

(чел.);

В — количество выбывших за определенный период работников

(чел.).

Дата добавления: 2014-11-29