Контрольні питання

1. Дайте визначення управління земельними ресурсами та поняття його об' єкта.

2. Охарактеризуйте предмет та мету управління земельними ресурсами.

3. Охарактеризуйте сутність і зміст управління земельними ресурсами на
державному рівні.

4. Охарактеризуйте сутність і зміст управління земельними ресурсами на ре­
гіональному рівні.

5. Охарактеризуйте сутність і зміст управління земельними ресурсами на
місцевому рівні.

6. Охарактеризуйте основні завдання та функції управління земельними ре­
сурсами.

7. Охарактеризуйте принципи управління земельними ресурсами.

8. Охарактеризуйте основні положення концепції сучасного управління зе­
мельними ресурсами.

9. Охарактеризуйте суть розмежування повноважень органів управління зе­
мельними ресурсами.

Розділ 3. МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ЗЕМЕЛЬНИМИ

РЕСУРСАМИ

3.1. Поняття методів управління земельними ресурсами

До основних організаційних дій з управління земельними ресурсами на­лежать:

1) планування, тобто визначення і постановка цілей, завдань і методів ухва­
лення рішення для досягнення найбільш ефективного і раціонального зем­
лекористування;

2) організація управлінської структури з визначенням ролі і завдань кожного
підрозділу;

3) мотивація, тобто створення внутрішнього спонукання управлінських
структур до необхідних дій;

4) контроль, тобто процес забезпечення досягнення цілей управління.

Ухвалення рішення пов'язане з великим числом можливих комбінацій потенційних управлінських дій. Основними етапами ухвалення рішення з управління земельними ресурсами є такі:

- постановка завдання;

- пошук інформації;

- визначення умов існування об'єкта управління і пов'язаних з ним струк­
тур;

- визначення кола користувачів;

- визначення запитів землекористувачів;

- дослідження поводження споживачів передбачуваного управлінського рі­
шення і дії;

- нагромадження, систематизація й аналіз даних про об'єкт керування;

- розрахунок можливої ефективності;

- здійснення пілот-проекту;

- розрахунок фактичної ефективності або її моделювання;

- вибір варіанта й ухвалення управлінського рішення.

Визначальним етапом є постановка завдання й ухвалення управлінського рішення. Прийняття управлінських рішень допускає визначення критерію і виявлення умов об'єкта управління, що наочно показано на рисунку 3.1.

Постановка

Дата добавления: 2014-11-29