КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Установите соответствие
Вопросы для самопроверки Функционально-стоимостный анализ - метод технико-экономического исследования функций управленческого персонала организации, направленный на поиск резервов снижения затрат на управление и достижение наилучших производственно-коммерческих результатов на основе выбора эффективных способов управления. Основные задачи ФСА: · достижение наилучшего соотношения между эффективностью работы аппарата управления и затратами на его содержание; · снижение затрат на производство выпускаемой продукции и оказание услуг, повышение их качества; · повышение производительности труда управленческих работников и рабочих производственных подразделений; · улучшение использования производственных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов; · сокращение или ликвидация брака. Изучение функций систем управления при помощи метода ФСА позволяет проводить анализ всех составляющих системы управления носителей функций, внешней среды, их состояния и взаимосвязей. При этом ФСА дополняется стоимостным анализом, что выгодно отличает этот метод от других традиционных методов, распространенных в практике проектирования систем управления организацией. ФСА позволяет определить состояние функционирования и тенденции развития системы управления, отдельного подразделения или работника, которые происходят в ходе реализации ее (системы) потребительной стоимости. Кроме того, ФСА позволяет выявить затраты, необходимые для осуществления функций системы при заданном уровне их качества.
1. Какие задачи по управлению человеческими ресурсами решаются при использовании стандартов ИСО? 2. В чем сущность использования Интернет-технологий в УЧР организации? 3. Какие преимущества мы имеем при использовании Интернет-технологий в УЧР? 4.Какие вы знаете новые подходы и технологии в УЧР организации? 5. В чем сущность ССП и какова ее эффективность? 6. Кто такое КРI? 7. Назовите этапы разработки эффективной системы управления персоналом организации. 8. Какие Интернет-ресурсы используются на кафедре при обучении студентов? 9. Что такое ФСА, его цели? В чем отличие ФСА от других методов? Тесты для самоконтроля
Дата добавления: 2014-11-29; Просмотров: 571; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |