Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Нехай працівник сам виконає операцію, а Ви прокоментуйте




Виконайте операцію та опишіть свої дії.

Створіть атмосферу для навчання.

Корисність наставництва в організації

Наставництво виконує наступні функції:

· Ефективна і систематична передача знань і досвіду

· Передача корпоративних цінностей і правил компанії

· Забезпечення системності, цілісності навчання

· Забезпечення контролю за засвоєнням знань

· Мотивуюча функція

· Функція розвитку персоналу

З метою практичного використання цього методу в процесі навчання своїх співробітників надаємо більш детальний опис проведення наставництва.

Схема навчання працівника на робочому місці в індивідуальному форматі

· Зробіть так, щоб співробітник почував себе вільно.

· Не говоріть йому речей, що він вже знає; почніть з того, чого він не знає.

· Зацікавте його у вивченні роботи; поясніть, як його робота чи операція пов’язана з кінцевим результатом роботи.

· Розкажіть йому, покажіть, проілюструйте і розпитайте його ретельно і терпляче про основні моменти виконання операції.

· Давайте це в невеликих «дозах», оскільки співробітник може засвоїти лише кілька нових ідей одночасно і дійсно зрозуміти їх.

· Повторіть роботу і пояснення, якщо це необхідно.

· Випробуйте його, давши йому можливість виконати роботу.

· Якщо він ще щось не розуміє, вкажіть, що саме він робить неправильно і чому.

· Дайте заохочувальний зворотний зв’язок.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-29; Просмотров: 331; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.