Теоретичні основи безпеки життєдіяльності. Основним питанням теорії і практики безпеки життєдіяльності є пи­тання підвищення рівня безпеки

Управління ризиком

Основним питанням теорії і практики безпеки життєдіяльності є пи­тання підвищення рівня безпеки. Порядок пріоритетів при розробці будь-якого проекту потребує, щоб вже на перших стадіях розробки продукту або системи у відповідний проект, наскільки це можливо, були вклю­чені елементи, що виключають небезпеку. На жаль, це не завжди мож­ливо. Якщо виявлену небезпеку неможливо виключити повністю, не­обхідно знизити ймовірність ризику до припустимого рівня шляхом вибору відповідного рішення. Досягти цієї мети, як правило, в будь-якій системі чи ситуації можна кількома шляхами. Такими шляхами, наприклад, є:

♦ повна або часткова відмова від робіт, операцій та систем, які мають високий ступінь небезпеки;

♦ заміна небезпечних операцій іншими — менш небезпечними;

♦ удосконалення технічних систем та об'єктів;

♦ розробка та використання спеціальних засобів захисту;

♦ заходи організаційно-управлінського характеру, в тому числі конт­роль за рівнем безпеки, навчання людей з питань безпеки, стимулю­вання безпечної роботи та поведінки.

Кожен із зазначених напрямів має свої переваги і недоліки, і тому часто заздалегідь важко сказати, який з них кращий. Як правило, для підвищення рівня безпеки завжди використовується комплекс цих за­ходів та засобів. Для того щоб надати перевагу конкретним заходам та засобам або певному їх комплексу, порівнюють витрати на ці заходи та засоби і рівень зменшення шкоди, який очікується в результаті їх запровадження. Такий підхід до зменшення ризику небезпеки зветься управління ризиком.

З питань управління ризиком не останнє місце посідає вартість цьо­го управління.

Рис. 1.5, запозичений з довідника «Менеджмент ризику», графічно ілюструє модель індексу витрат, що очікуються, яка базується на вар-

Неприпустимий ризик

Припустимий ризик

тості витрат у системі порівняно з вірогідністю цих витрат. Прийнятна вартість небезпечної ситуації визначена індексом п'ять (насправді мож­на використовувати будь-який індекс, це призведе лише до зміни нахи­лу лінії). Приклад на цьому малюнку має відношення тільки до матері­альних втрат. Можлива шкода персоналу (смерть, травми, захворюван­ня) в даному прикладі не розглядається. В разі шкоди персоналу зна­чення втрат у системі та пов'язані з цим витрати повинні бути перегля­нуті через важливість збереження людського життя.

	$5*10^6
Витрати від аварії
	$5000

Дата добавления: 2014-11-29