Календар та обсяги наявних ресурсів

Побудова ресурсних гістограм.

Визначення потреби в людських ресурсах

Код роботи	Вид ресурсу	Необхідна кількість у день, чол.	Тривалість використання ресурсу, дні	Термін початку використання ресурсу
А	монтажник		2 дні

Якщо на одну роботу треба більше ніж один вид ресурсу, то кожний вид ресурсу показують окремим рядком і визначають сумарну потребу окремо по кожному виду ресурсу.

Після того як ресурси визначені й скоординовані з календарним планом, треба зіставити їх із наявними ресурсами підприємства. При цьому потрібно враховувати наступні чинники:

– нормальну продуктивність праці персоналу, залученого до проекту;

– існуючі зобов’язання стосовно інших проектів;

– очікуваний рівень невиходів персоналу через хвороби та інші причини;

– збільшення обсягу ресурсів, що можливе за рахунок:

а) позаурочних годин;

б) використання субпідрядників;

в) зміни режиму роботи за проектом, що зумовить зміну планів по ресурсах.

Наявність ресурсів доцільно подати за допомогою табл. 7.2.:

Таблиця 7.2

Вид ресурсу	Наявна кількість у день, чол.	Дата початку	Дата кінця
Монтажник		1.12	30.12
—		9.01	31.01

На підставі наведеної інформації побудуємо гістограму наявності ресурсів (рис. 7.1.).

Рис. 7.1. Гістограма наявності ресурсів

Гістограма потреби у ресурсах – це стовпчикова діаграма, де по горизонтальній осі вказуються календарні терміни, по вертикальній — щоденна кількість необхідних для виконання усіх робіт ресурсів по кожній професії окремо.

Для побудови гістограми потреби в ресурсах необхідно мати:

– календарний графік для ранніх строків початку робіт за проектом;

– прогнози потреби у ресурсах у розрізі робіт.

Гістограма ресурсів будується виходячи з потреби по всіх роботах додаванням (табл. 7.3.).

Таблиця 7.3.

Дата добавления: 2014-12-07