Моделювання і календарне планування ресурсів

Потреба у монтажниках

Робота	Дата початку	Дата кінця	Необхідний ресурс на день, чол.
А
В
С
D
E
F

На підставі показників табл.7.3. будується календарний графік потреби у певному ресурсі по всіх роботах (рис. 7.2.).

Рис. 7.2. Календарний графік потреби у ресурсі

Зіставлення необхідних і наявних ресурсів дає змогу визначити їх нестачу або надлишок. Шляхами подолання нестачи ресурсу є:

– позаурочний час роботи;

– збільшення робочих змін;

– підвищення продуктивності праці;

– принцип «зробив і пішов»;

– залучення субпідрядників;

– крива навчання.

Шляхами подолання надлишку ресурсів є:

– спрямування вільних ресурсів на виконання критичних робіт;

– виконання складових частин заздалегідь;

– установки устаткування заздалегідь;

– тренінгів персоналу на майбутнє;

– оцінки минулих проектів, аби передбачити тенденції у використанні ресурсів, і, відповідно, звільнення зайвих працівників.

Моделювання дає змогу плановикам варіювати певні параметри і визначати вплив їх на проект. Ці процедури передбачені відповідним програмним забезпеченням.

Моделі використовують у таких ситуаціях:

― обмеженості часу;

― обмеженості ресурсів;

― зміни режиму роботи (робочий тиждень збільшується на один день);

― збільшення кількості ресурсів;

― скорочення тривалості виконуваних робіт;

― поділу роботи на дві або більше частин;

― визначення додаткових затрат при використанні субпідрядників.

Моделювання дає змогу передбачити майбутнє і відкриває шлях до ефективного планування і контролю.

Дата добавления: 2014-12-07