Тест 104 (1-й уровень сложности)

Проведение анализа среды

Тест 103 (3-й уровень сложности)

Тест 102 (3-й уровень сложности)

Тест 101 (3-й уровень сложности)

Тест 100 (3-й уровень сложности)

Тест 99 (1-й уровень сложности)

Тест 98 (1-й уровень сложности)

Тест 97 (1-й уровень сложности)

Тест 96 (1-й уровень сложности)

Тест 95 (1-й уровень сложности)

Проведение SWOT-анализа

Какие параметры подлежат сопоставлению в процессе SWOT-анализа:

1) сильные и слабые стороны предприятия, угрозы и возможности внешнего окружения?

2) сильные и слабые характеристики внешнего окружения, его динамичность и сложность?

3) неопределенность, сложность, динамичность, взаимосвязанность внешнего окружения?

К каким основным этапам использования SWOТ-анализа относится анализ критических внутренних и внешних факторов:

1) анализ современной ситуации (диагноз)?

2) анализ будущего (прогноз)?

К каким основным этапам использования SWOТ-анализа относится оценка внешних факторов (экспертиза):

1) анализ современной ситуации (диагноз)?

2) анализ будущего (прогноз)?

К каким основным этапам использования SWОТ-анализа относится разработка требований к рекомендациям, которые усиливают преимущества и убирают недостатки каждого внутреннего фактора:

1) анализ будущего (прогноз)?

2) анализ современной ситуации (диагноз)?

К каким основным этапам использования SWОТ-анализа относится формулирование стратегии для каждого направления хозяйственной деятельности:

1) анализ будущего (прогноз)?

2) анализ современной ситуации (диагноз)?

Какой квадрант матрицы SWOТ-анализа требует стратегий поддержки и развития сильных сторон предприятия в направлении реализации шансов внешнего окружения:

1) поле Сил и Возможностей?

2) поле Сил и Угроз?

3) поле Слабостей и Угроз?

4) поле Слабостей и Возможностей?

Какой квадрант матрицы SWОТ-анализа требует пересмотра стратегий использования сильных сторон предприятия в целях смягчения (устранение) угроз:

1) поле Сил и Угроз?

2) поле Слабостей и Угроз?

3) поле Сил и Возможностей?

4) поле Слабостей и Возможностей?

Какой квадрант матрицы SWОТ-анализа требует разработки стратегий преодоления слабостей предприятия за счет возможностей, предоставленных внешним окружением:

1) поле Слабостей и Возможностей?

2) поле Сил и Угроз?

3) поле Слабостей и Угроз?

4) поле Сил и Возможностей?

Какой квадрант матрицы SWОТ-анализа называют кризисным полем, так как тут объединяются угрозы окружения со слабостями предприятия:

1) поле Слабостей и Угроз?

2) поле Сил и Возможностей?

3) поле Сил и Угроз?

4) поле Слабостей и Возможностей?

К какому типу моделей среды относится модель Бостонской консалтинговой группы «Мировая экономика → Национальная экономика → Отрасль → Сегмент рынка → Предприятие»:

1) иерархическая?

2) неиерархическая?

Дата добавления: 2014-12-27