КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Теоретический минимум. Цель занятия: на основе рассмотрения функций и типологии решений в методологии и организации управления научиться определять роль и место управленческих
ЗНАЧЕНИЕ, СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Занятие 1
Цель занятия: на основе рассмотрения функций и типологии решений в методологии и организации управления научиться определять роль и место управленческих решений в условиях научно-технического прогресса. Студенты должны уметь: • формулировать определение управленческого решения в производственном менеджменте; • определять сущность и функции УР; • разбираться в признаках классификации УР; • формировать стратегию РУР и технологию последовательности решения проблем; • давать характеристику условиям и факторам, влияющим на методы принятия и реализации УР.
Управленческое решение на предприятии представляет собой творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии. Принятие решения — это выбор из множества наиболее предпочтительной альтернативы. Под решением (рис. 1.1) понимается: • элемент множества возможных альтернатив; • нормативный документ, регламентирующий деятельность системы управления;
устные или письменные распоряжения о необходимости выполнения конкретного действия, операции, процесса; • регламентируемая последовательность действий для достижения поставленной цели; • нечто, отражающее осуществление поставленной цели (материальный объект, число, показатели и др.); • реакция на раздражитель. Лица, наделенные правом принимать решения или организовывать их реализацию, называются субъектами решения (физические лица, представители юридических лиц). Объектами решения называют исполнителей решения (рис. 1.2)*.
Рис. 1.2. Упрощенная схема элементов, участвующих в процессе разработки и реализации решений
Смирнов Э.А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2001.
Функциональная направленность решений определяется по общим функциям управления (рис. 1.3)*. Рис. 1.3. Схема связи функциональной направленности ПРУР
Дата добавления: 2014-12-29; Просмотров: 563; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |