Ситуация 2.5

Ситуация 2.4

Ситуация 2.3

Ситуация 2.2

Вы главный менеджер на крупной фирме по произ­водству всемирно известных сигарет. У фирмы имеются многочисленные фабрики по всему миру. Она достигла большого объема продаж. Появилась возможность открыть еще фабрику в одной из стран СНГ, и от вас зависит реше­ние — подписать новый контракт или нет. С одной стороны, строительство данной фабрики обеспечит новыми рабочи­ми местами этот регион, тем самым решится актуальная для этого региона проблема безработицы; с другой — это принесет большой доход вашей фирме. Однако вы, зани­маясь производством и продажей крупных партий сигарет, до сих пор не были убеждены в том, что курение вызыва­ет рак. Недавно вам в руки попал отчет.об исследовании, в котором была установлена прямая связь между курени­ем и онкологическими заболеваниями.

Постановка задачи:

Какое решение вы примете? Подпишете ли вы контракт или нет? Почему?

Вы менеджер по маркетингу на фирме, выпускающей бытовую технику. Фирма при помощи дорогостоящих ис­следований попыталась усовершенствовать один из вы­пускаемых товаров — пылесос. Пылесос по-прежнему не ионизирует воздух, хотя именно к этому результату пы­тались прийти в результате исследований. Поэтому новый

пылесос не стал по-настоящему усовершенствованной но­винкой. Вы знаете, что появление надписи «Усовершен­ствованная новинка» на упаковке и в рекламе средств массовой информации повысит значительно сбыт такого товара.

Постановка задачи:

Какие действия вы предпримете? Почему?

Вы менеджер на фирме, производящей программные продукты для ПЭВМ. На одной из презентаций вы знако­митесь с молодой дамой (молодым человеком), которая (ый) недавно была (был) управляющей (им) на фирме — кон­куренте. По какой-то причине она (он) была (был) уволе­на (ен) и теперь держит обиду на эту фирму. Вы можете начать ухаживать или, наоборот, принять ухаживания. Или можете взять ее (его) на работу. В ином случае, мо­жете просто пообещать взять ее (его) на работу. Обида так сильна, что она (он) с удовольствием расскажет обо всех планах конкурента.

Постановка задачи:

Как вы поступите? Почему?

Вы менеджер по производству на фирме, выпускающей холодильники. Недавно вы узнали, что конкурирующая фирма придала своим холодильникам свойство, которого в ваших холодильниках нет, но оно окажет большое влия­ние на сбыт. Например, в холодильниках «NO FROST» те­перь можно хранить продукты не только в вакуумной упа­ковке, но и обычные, не боясь их усыхания. На ежегодной специализированной выставке фирмы-конкурента будет офис для гостей, и на одном из приемов для своих дилеров глава фирмы расскажет им об этом новом свойстве холо­дильника и о том, каким образом это было достигнуто. Вы

можете послать своего сотрудника на этот прием под ви­дом нового дилера, чтобы узнать о нововведении.

Постановка задачи:

Пойдете ли вы на такой шаг? Почему?

Дата добавления: 2014-12-29