Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Выработка стратегических целей предприятия




Дерево целей представляет собой многоуровневый граф типа «дерево». Каждому уровню соответствует та или иная конкретизация целей. Верхний уровень занимает самая общая цель фирмы – ее миссия. Миссия – это основная общая цель компании – четко выраженная причина ее существования. Выработанные на ее основе цели служат в качестве критериев для всего последующего процесса принятия управленческих решений.

Следующий – первый уровень – генеральная цель. Она определяется на относительно более короткий промежуток времени и является более конкретной. На второй уровень дерева целей помещаются более конкретные цели, касающиеся работы отдельных служб фирмы. Цели третьего уровня – это конкретные цели, касающиеся конкретных процессов. Количество уровней дерева целей не ограничивается, но обычно оно состоит не более чем из 5 -7 уровней. Дерево целей еще называют «Дерево цели-средства» потому что, глядя с нижнего уровня на более высокий, видишь цели, а с более высокого на следующий нижний – средства для достижения этих целей. Самый нижний уровень дерева целей – конкретные мероприятия, которые необходимо реализовать в тот или иной промежуток времени, чтобы добиться достижения поставленных целей.

 

Рис.23.3. Дерево целей

Вообще-то перечень конкретных мероприятий стратегического характера с указанием дат реализации, ответственных исполнителей, выделенных бюджетов – это и есть стратегический план компании на определенный промежуток времени, как правило, год.

Примеры формулирования миссии разными фирмами1.

Otis Elevator: Наша миссия – обеспечить заказчиков более надежными чем у наших конкурентов средствами перемещения людей и предметов.

Avis Rent-a-Car: Мы занимаемся сдачей в аренду автомобилей. Наше предназначение – полностью удовлетворить запросы наших клиентов.

American Red Cross: Наша миссия – улучшать условия жизни людей, заботиться о людях, помогать им избегать критических ситуаций и справляться с ними.

Public Service Company of New Mexico: Наша миссия – работать во благо людям. Мы оказываем нашим заказчикам услуги в области электроэнергии и информации по энергетике с целью наилучшего удовлетворения их нужд.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-24; Просмотров: 370; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.