Организационная структура управления проектированием и основные функции ведущего персонала 1 страница

Технологическая последовательность и порядок разработки проектно-сметной документации зависит от системы организации проектирования. Существует два принципа этой организации:

- разработка технической документации отделами или секторами, которые специализируются по видам работ;

- проектирование всех частей проекта в одном отделе или мастерской.

В соответствии с названными принципами строится и организационная структура проектных организаций. Она может быть трех видов: функциональная, комплексная и смешенная.

Функциональная система организации проектирования (рисунок 3.2.а) основана на принципе специализации, рассредоточения частей и разделов проектов (архитектурная, строительная, сантехническая, электротехническая и др.) по соответствующим специализированным структурным подразделениям (мастерской, отделам, секторам, группам).

При такой системе создается наибольшая возможность учесть при разработке проектов достижения науки и техники, а также производить широкий обмен опытом в подразделениях среди специалистов одного профиля. Функциональная система способствует более квалифицированной и совершенной унификации проектных работ, но в тоже время усложняет руководство проектом и увязку отдельных его частей.

Комплексная система организация проектирования (рисунок 3.2.б) базируется на принципе комплексной разработки всех частей и разделов проекта в одном структурном подразделении. В этом случае достигается наиболее слаженная параллельная работа специалистов смежных профессий, объединенных в одном отделе и мастерской, и своевременная увязка частей проекта, что способствует сокращению сроков проектирования.

Смешанная система организации проектирования ( рисунок 3.2.в ) предполагает наличие в одной организации как комплексных, так и функциональных проектных подразделений с различным удельным весом в общей структуре.

Проектные организации на различных этапах инвестиционного цикла выполняют следующие виды работ:

- разработка градостроительной документации;

- топографо-геодезические и картографические работы;

- инженерные изыскания для строительства, обследования технического состояния зданий и сооружений;

- архитектурно-строительное проектирование;

- проектирование инженерных сетей и систем, разработка специальных разделов проектов, обоснование инвестиций и смет;

- разработка тендерной документации для подрядных торгов;

- проектный, технологический и строительный инжиниринг;

Контроль за правильностью применения в проектах норм строительного проектирования выполняют органы государственного надзора: Комитет архитектуры, градостроительства и землеустройства, Управление пожарной охраны, городская или районная санитарно-эпидемиологическая станция, организации, отвечающие за эксплуатацию инженерных сетей и сооружений и др. При обоснованном отступлении от действующих норм и правил в ходе разработки проектной документации он подлежит согласованию в соответствующих органах государственного надзора.

До утверждения проектно-сметная документация должна пройти обязательную государственную вневедомственную экспертизу, т. е. проверку соблюдения требований надежности, пожаро- и взрывобезопасности, рационального использования топливно-энергетических, сырьевых и природных ресурсов, а также градостроительных, социальных, экономических и санитарно-гигиенических требований. На экспертизу и утверждение представляется соответствующий комплект технической документации.

Проектирование предприятий, зданий и сооружений осуществляется в одну или две стадии в соответствии со СНиП 11-01-95 «Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений» (рисунок 3.3).

При двухстадийном проектировании вначале разрабатывается архитектурный проект, затем – строительный. Такая последовательность характерна для технически сложных объектов или объектов большой стоимости. Большая часть проектов разрабатывается в одну стадию – строительный проект. Это характерно для объектов, которые строятся по типовым и повторно применяющимся экономичным индивидуальным проектам, а также для технически несложных объектов.

Регламентирующим документом для заказчика, проектных и строительных организаций является нормативный документ СНиП 11-01-95. В нем содержатся рекомендации по ведению проектирования, состав проектных документов по стадиям проектирования, содержание заданий на проектирование отдельно на производственные объекты и объекты гражданского назначения, рассчитываемые по результатам проектирования технико-экономические показатели и др.

В соответствии со СНиП 11-01-95 проект на строительство объектов жилищно-гражданского назначения состоит из следующих разделов.

Общая пояснительная записка содержит основание для разработки проекта; исходные данные для проектирования; сведения об обосновании выбора площадки строительства; краткая характеристика объекта строительства включая данные о проектной мощности объекта (вместимость, пропускная способность и др.), результаты расчета численности и профессионально-квалификационный состав работающих, сведения о числе рабочих мест (кроме жилых зданий), данные о потребности в топливе, воде и электрической энергии; сведения об очередности строительства в градостроительных комплексах; основные технико-экономические показатели проекта; сведения о проведенных согласованиях проектных решений; подтверждение о соответствии разработанной документации государственным нормам, правилам и стандартам; мероприятия по технической эксплуатации (по материалам, разрабатываемым для серии жилых зданий массового применения); основные решения по обеспечению условий жизнедеятельности маломобильных групп населения.

Технологические решения принимаются на основе положений норм технологического проектирования или соответствующих СНиП, например СНиП 2.08.01. Жилые здания, СНиП 31-01-2003. Здания жилые многоквартирные и др.

Архитектурно-строительные решения содержат сведения об инженерно-геологических, гидрогеологических условиях; решения и основные показатели по генеральному плану и благоустройству участка. В этом же разделе обосновываются архитектурно-строительные решения и их соответствие архитектурному замыслу, функциональному назначению, градостроительным требованиям, предусматривается охрана памятников истории и культуры. Принимаются объемно-планировочные и конструктивные решения соответствующие установленным заказчиком требованиям и техническим условиям. Приводятся соображения по организации строительства (при необходимости разрабатывается отдельный раздел). Определяются мероприятия по взрыво- и пожарной безопасности объекта, защите строительных конструкций от коррозии, данные об обеспечении в помещениях требуемого комфорта; мероприятия по охране здоровья работающих и обеспечению условий жизнедеятельности маломобильных групп населения.

Решения по инженерному оборудованию содержат обоснование принципиальных решений по инженерному оборудованию – отоплению, вентиляции, кондиционированию воздуха, газоснабжению, водоснабжению, канализации; решения по диспетчеризации, автоматизации и управлению инженерными системами, принципиальные решения по электрооборудованию, электроосвещению, охранной и противопожарной сигнализации. Предусматриваются мероприятия по защите инженерных сетей и оборудования от блуждающих токов и антикоррозионной защите; решения по средствам связи и сигнализации, радиофикации, телевидению; оборудование для создания благоприятных условий труда; проектные решения по противопожарным мероприятиям.

Охрана окружающей среды, как самостоятельный раздел, разрабатывается в соответствии с государственными стандартами, СНиП и другими нормативными актами, регулирующими природоохранную деятельность.

Инженерно-технические мероприятия гражданской обороны. Мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций. Настоящий раздел выполняется в соответствии с нормами и правилами в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.

Сметная документация разрабатывается в соответствии с действующими нормативными документами по ценообразованию в строительстве.

Эффективность инвестиций определяется на основе количественных и качественных показателей, полученных при разработке соответствующих разделов проекта. Примерный перечень технико-экономических показателей приведен в приложении Д СНиП 11-01-95.

Рабочий проект (рабочая документация) разрабатывается в сокращенном объеме и составе, определяется в зависимости от вида строительства

Главный инженер- первый заместитель

Заместитель главного инженера

и функционального назначения объекта, применительно к составу и содержанию проекта. В состав рабочего проекта включаются рабочие чертежи

Организационная структура проектной организации, наиболее распространенная в настоящее время в РФ, приведена на рисунке 3.4.

Директор и главный инженер проектной организации на протяжении всего периода проектирования несут ответственность за соблюдение утвержденных показателей, за качество проектов, правильное определение сметной стоимости, своевременность и комплектность разработки и выдачи документации.

Ответственными лицами за качество проектной документации являются главный инженер проекта (ГИП) и главный архитектор проекта (ГАП), осуществляющие авторский надзор за реализацией проекта при возведении объекта.

Главный инженер (главный архитектор) проекта назначается для организации разработки проектно-сметной документации и технического руководства проектно-изыскательскими работами на протяжении всего период проектирования, строительства, ввода в действие объекта и освоения производственных мощностей.

При проектировании объектов промышленности, транспорта, энергетики, связи, сельскохозяйственного и водохозяйственного строительства назначается главный инженер проекта, а объектов гражданского строительства, планировки и застройки городов, поселков городского типа и сельских населенных пунктов - главный архитектор проекта.

При проектировании крупных и сложных объектов или объектов, имеющих, большое значение для архитектурного облика города, предприятий и сооружений допускается назначение главного инженера проекта и главного архитектор проекта. При этом ведущая роль возлагается на одного из них.

Генеральная проектная организация назначает главного инженера (главного архитектора) проекта по всему комплексу предприятия, здания и сооружения, планировки и застройки городов, поселков городского типа и сельских населенных пунктов, а субподрядная проектная организация — по комплексу работ, выполняемых субподрядной проектной организацией.

Руководителям организаций — генеральных проектировщиков разрешается вводить в штаты в случае необходимости при проектировании важнейших объектов должность заместителя главного инженера проекта.

Главными задачами главного инженера (главного архитектора) проекта являются обеспечение высокого технико-экономического уровня проектируемых объектов и качества проектно-сметной документации, повышение производительности труда и сокращение расхода материальных ресурсов при их строительстве и эксплуатации, снижение доли строительно - монтажных работ и стоимости объектов, улучшение качества градостроительных и архитектурно - планировочных решений.

Главными обязанностями ГИПа (ГАПа) являются:

- участие в работе комиссии по выбору площадки (трассы) для строительства объекта, в подготовке задания на проектирование и в организации инженерных обследований для разработки проектно – сметной документации на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений.

- участие в составлении комплексных планов-графиков выполнения научно-исследовательских, конструкторских и проектных работ для объектов, на которых будут применяться новые технологические процессы и оборудование с длительным циклом разработки, конструирования и изготовления.

- подготовка данных для заключения договора с заказчиком на выполнение проектно-изыскательских работ, в том числе о стоимости проектирования и изысканий и распределении ее между организациями и подразделениями — участниками разработки проекта, и составление графика разработки проектно-сметной документации.

- обеспечение формирования состава разработчиков проекта, распределение между ними заданий по разделам и частям проекта и объемов работ с соответствующим фондом заработной платы.

- контроль технического и экономического уровня принимаемых проектных решений и сроков разработки проектно-сметной документации.

- подготовка заданий субподрядным проектным и изыскательским организациям на выполнение поручаемых им работ и обеспечение этих организаций необходимыми исходными данными для проектирования. Своевременное решение всех вопросов, возникающих у субподрядных организаций в процессе разработки проектно-сметной документации.

- выбор типовых и. повторно используемых экономичных индивидуальных проектов, унифицированных объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений, узлов, конструкций и изделий с целью широкого применения их при проектировании, не допуская необоснованной разработки индивидуальных проектов и проектных решений.

- координация проектно-изыскательских работ по всему комплексу проекта, обеспечение выдачи заказчику комплектной проектно-сметной документации в сроки, предусмотренные графиком к договору на выполнение этих работ, и систематический контроль за правильным расходованием средств на проектно-изыскательские работы.

- своевременное решение вопросов, связанных с проектированием и возникающих в процессе строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей.

- обеспечение разработки необходимых вариантов для выявления наиболее целесообразных и экономичных проектных решений.

- обеспечение соответствия проектов заданию на проектирование и рабочей документации — утвержденному проекту,

- организация работы по проверке на патентную чистоту впервые примененных или разработанных в проекте технологических процессов, оборудования, приборов, конструкций, материалов и изделий.

- сокращение объемов проектно-сметной и другой технической документации.

- согласование документации, выполненной с обоснованными отступлениями от действующих норм, правил и инструкций, в части этих отступлений с органами государственного надзора и заинтересованными организациями, утвердившими их.

- подтверждение в материалах проекта соответствующей записью, что; проектно-сметная документация на строительство предприятий, зданий и сооружений разработана в соответствии с нормами, правилами, инструкциями и стандартами.

- участие в рассмотрении и согласовании генеральной подрядной строительной организацией проектно-сметной документации.

- защита проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы.

- осуществление авторского надзора за строительством (в соответствии со СНИП 1.06.05-85 «Положение об авторском надзоре проектных организаций за строительством предприятий, зданий и сооружений»).

- подготовка предложений руководству проектной организации и заказчику проектно-сметной документации о внесении в рабочую документацию изменений, связанных с введением в действие новых нормативных документов с учетом фактического состояния строительства.

Главный инженер проекта должен владеть знаниями по всем разделам проекта, разрабатываемого под его непосредственным руководством, в объеме, достаточном для принятия основных технических решений. Быть инициативным, коммуникабельным, обладать организаторскими способностями. Он должен владеть персональным компьютером в объеме программ MS Office.

В своей деятельности главный инженер проекта руководствуется:

- требованиями нормативной документации (ГОСТ, СНиП, отраслевой нормативной документацией, принятой к применению в организации или указанной в задании на проектирование).

- уставом организации, требованиями стандартов предприятия и другой документации СМК;

- правилами внутреннего трудового распорядка.

- постановлениями, распоряжениями, приказами и другими руководящими и нормативными документами, регламентирующими деятельность организации;.

- Положением о Бюро ГИПов и должностной инструкцией.

Главный инженер проекта административно подчиняется главному инженеру. На время отсутствия главного инженера проекта (отпуск, болезнь, командировка) его обязанности исполняет помощник ГИПа. Главному инженеру проекта не может быть поручена работа, не входящая в круг его обязанностей, определенных настоящей должностной инструкцией.

Главный инженер проекта относится к категории руководителей. На должность главного инженера проекта назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы в проектных организациях не менее 5 лет.

Требования должностных инструкций по выполнению обязанностей главного инженера проекта в проектной организации

Требования к специалисту	Основные обязанности	Основные права	Ответственность
Должен знать:	Выполняет следующие функции:	Имеет право	Несет ответственность
Постановления, распоряжения, приказы и другие руководящие и нормативные документы, касающиеся деятельности Института. Стандарты предприятия и структуру системы менеджмента качества (далее – СМК) Института. Структуру и руководящий состав Института и его подразделений. Законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по управлению качеством, стандарты серии ИСО 9000. Порядок управления процессами проектирования (инженерных изысканий), включая планирование, организационно-техническое взаимодействие, контроль и т.д. Законодательные и нормативные требования по проектированию и инженерным изысканиям, строительству и эксплуатации объектов. Правила и нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Основы экономики, организации производства, труда и управления. Основы трудового законодательства и правила внутреннего трудового распорядка. Правила и нормы охраны труда.	1. Осуществляет организацию и руководство работами по разработке, выпуску и реализации качественной проектно сметной документации (ПСД) в рамках заключенных договоров и в условиях действующей СМК, в соответствии с требованиями СНиП 1.06.04-85 «Положение о главном инженере (главном архитекторе) проекта». 2. Осуществляет сбор и обобщение информации по вопросам деятельности проектных подразделений. 3. Участвует в работе комиссии по выбору площадки (трассы) для строительства объекта, в подготовке задания на проектирование и в организации инженерных обследований для разработки проектно – сметной документации на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений. 4. Проводит анализ исходных данных для заключения договора в части технической и организационной возможности его выполнения. 5. Управляет субподрядными работами в рамках проектируемых объектов 6. Разрабатывает, согласовывает и обеспечивает выполнение плана-графика проектных и изыскательских работ в соответствии с договорными обязательствами. 7. Организует и обеспечивает процесс разработки основных технических решений (ОТР). 8. Управляет процессом проектирования (инженерными изысканиями), включая планирование, организационно-техническое взаимодействие, формирование входных и выходных данных, анализ, контроль и утверждение проекта (отчета по инженерным изысканиям), внесение изменений в проект (отчет по инженерным изысканиям). 9. Осуществляет организацию и проведение авторского надзора. 10. Осуществляет мониторинг процесса проектирования (инженерных изысканий). 11. Осуществляет управление несоответствующей продукцией в рамках проектируемых объектов, в части анализа и оценки замечаний, организации работ по их устранению. 12. Участвует в разработке корректирующих и предупреждающих мероприятий, касающихся его работы и деятельности по проектированию. 13. Определяет и реализует мероприятия по коммуникациям с заказчиком относительно информации о продукции и обратной связи по проектируемому объекту. 14. Обеспечивает текущее информирование главного инженера о состоянии работ, выполняемых под руководством ГИПа. 15. Выполняет Политику в области качества в пределах своих полномочий и обеспечивает выполнение Политики подчиненными ему специалистами. 16. Формулирует и передает на утверждение руководству предложения по совершенствованию проектно-изыскательской деятельности, обеспечивает реализацию утвержденных мероприятий. 17. Рассматривает и подписывает документацию, требующую подписи главного инженера проекта. 18. Выполняет отдельные обязанности подчиненных ему сотрудников во время их длительного отсутствия. 19. Осуществляет деловую переписку в соответствии со своей компетенцией.	Представлять проектную документацию в организациях по вопросам, касающимся ее разработки, согласования, рассмотрения, строительства по утвержденному проекту. Вести переписку по указанным вопросам в порядке, установленном в документах по делопроизводству. Инициировать обращение в адрес Заказчика о приостановлении производства строительно-монтажных работ при осуществлении их с отступлениями от проекта, при нарушениях технических условий и правил производства этих работ, а также при неудовлетворительном их качестве. Давать руководителям подразделений письменные и устные (без вмешательства во внутреннюю организацию деятельности подразделения) поручения, обязательные для исполнения, по вопросам, касающимся объектов, проектирование и выпуск которых осуществляется под его руководством. Данные поручения не должны противоречить требованиям действующих в Институте документов, определяющих организационно-техническое взаимодействие. По согласованию с руководством Института осуществлять проверку принятых проектных решений с помощью независимых специалистов. Самостоятельно принимать решения по организации проектных работ и принятию основных технических решений по объектам, проектирование и выпуск которых осуществляется под его руководством. Решения, подлежащие утверждению руководством Института, главный инженер проекта предварительно согласовывает с руководством Института. Давать поручения помощнику ГИПа и другим специалистам, работающим под его руководством, в объеме их должностных обязанностей. Распределять резерв ГИПа по договору (объекту),определенный в установленном порядке при распределении сметной стоимости проектно-изыскательских работ. Представлять руководству Института предложения о поощрении работников, отличившихся при разработке проекта. Вносить руководству института предложения о наложении взысканий на работников, виновных в несвоевременной и некачественной разработке проектной документации. Повышать свою квалификацию (приобретать специальные знания) за счет самообразования, технической учебы, проводимой в Институте и в специальных учебных заведениях, с отрывом и без отрыва от производства. Знакомиться с проектами решений руководства Института, касающимися его деятельности. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. В пределах своей компетенции сообщать руководству Института обо всех недостатках, выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению. Запрашивать лично и по поручению руководства Института от подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. В случае необходимости, по согласованию с главным инженером, привлекать сторонних специалистов и специалистов подразделений Института для совместного решения поставленных задач. Вступать во взаимоотношения со сторонними организациями для решения вопросов, входящих в его компетенцию. Требовать от руководства Института оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав.	За выполнение проектно-сметной документации с соблюдением действующих норм и правил взрыво- пожаробезопасности, требований экологических и санитарно- гигиенических норм (действующих на территории РФ), обеспечивающих безопасную для жизни и здоровья людей эксплуатацию объекта. За правильное принятие основных технических решений проектов. За управление процессом проектирования. За соблюдение сроков проектирования. За комплектность проектно-сметной документации. За невыполнение приказов и распоряжений руководства. За нарушение действующего законодательства. За недостоверность отчетных данных, сведений и других материалов, составляемых ГИПом. За несоблюдение правил трудовой дисциплины. За несоблюдение правил охраны труда, электробезопасности и противопожарных мероприятий. За разглашение конфиденциальной информации, касающейся деятельности. За несоблюдение требований, изложенных в документах СМК. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией – дисциплинарную ответственность в соответствии с нормами Трудового кодекса РФ, а за причинение материального ущерба – ответственность в пределах, определенных Трудовым кодексом РФ.

Требования должностных инструкций по выполнению обязанностей главного архитектора проекта в проектной

Требования к специалисту	Основные обязанности	Основные права	Ответственность
Должен знать:	Обязан:	Имеет право	Несет ответственность
- технические особенности и социально-экономические условия осуществления проекта; - передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и строительства; - ценообразование в проектировании и строительстве; - условия приобретения материально-технических ресурсов для строительства объектов; - законодательство и нормативную базу по проектированию, строительству и эксплуатации объектов; -технические, экономические, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам; - правила и нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; - авторское право; - порядок и условия страхования проектных и строительных рисков; - контрактную систему (в гражданском законодательстве); - организацию и экономику строительства, проектирования и инженерных изысканий; - методы управления коллективом; - средства коммуникации и автоматизированной обработки информации для управления проектом.	1. осуществлять творческую архитектурную политику, направленную на достижение высокого архитектурного уровня проектных работ, улучшение качества градостроительных и архитектурно- планировочных решений; 2. разрабатывать и проводить в жизнь мероприятия, определяющие архитектурную творческую политику.организации, в том числе: · обеспечение комплексного решения градостроительных, архитектурно-художественных, функциональных и экологических задач проектирования; · максимальное использование типовых решений элементов зданий, узлов, деталей, аппликаций, форм, бланков, эталонов пояснительных записок и других материалов внутренней унификации и типизации и своевременное изъятие из употребления отмененных; · внедрение в проекты достижений науки, техники и передового опыта. 3. участвовать в выборе основных архитектурных и технических решений зданий, контролировать их выполнение, согласовывать принимаемые решения и подписывать проекты в установленном порядке. По работам привлеченных архитекторов осуществлять согласование принятых решений, контролировать их выполнение, проверять разработанную ими документацию. 4. обобщать ошибки и недоработки в архитектурно-строительных разделах проектов, обнаруженные при внутренней проверке ПСД, по заключениям экспертизы, замечания заказчиков, контролирующих, строительных и прочих организаций. Контролировать их рассмотрение, осуществлять систематизированный анализ и проводить мероприятия по их предупреждению; 5. решать спорные вопросы по архитектурно- строительным разделам проектов, возникающие между Общества, органами архитектуры, экспертизы, заказчиками и подрядными строительными организациями, осуществлять проверку архитектурного раздела проектов и раздела «генплан». По крупным и важным объектам, организовывать рассмотрение и защиту проектов на градостроительных советах и в экспертных органах. 6. проверять проектные решения и консультировать специалистов АПМ по противопожарным требованиям и нормативам; 7. руководить работой по автоматизации проектных работ архитектурного раздела проектов. 8. осуществлять необходимые связи с другими проектными, научно-исследовательскими и строительными организациями по интересующим Общество вопросам. 9. участвовать в организации и проведении мероприятий по повышению технических и экономических знаний сотрудников (лекций, экскурсий, творческих командировок и т.д.), 10. подготавливать проекты приказов и распоряжений по архитектурным вопросам проектирования. 11. принимать участие в осуществлении авторского надзора за строительством важных и сложных запроектированных объектов, а также в работе государственных приемочных комиссий. 12. вести в установленном порядке переписку по вопросам архитектурного проектирования, нормативным и руководящим материалам в области архитектуры. 13. участвовать в комплектовании нормативно- технической литературой, типовыми проектами и вспомогательными материалами по своему профилю. 14. постоянно повышать свой архитектурный и экономический уровень, изучать и обобщать достижения науки, техники, передового отечественного и зарубежного опыта проектирования и строительства, перспективы развития архитектуры и строительной индустрии, руководящие нормативные материалы по проектированию, формированию исходных данных для проектирования и технико-экономических обоснований, комплектования и оформления проектно-сметной документации. 15. защищать авторские права перед заказчиком и другими организациями. Соблюдать коммерческую тайну предприятия	- принимать основные архитектурные решения в разрабатываемых проектах в пределах своей компетенции и контролировать их выполнение. - требовать от руководителей подразделений внесения изменений и дополнений в архитектурно- строительную часть и связанные с ними смежные части разрабатываемой ПСД с целью повышения качества и экономичности, представления обоснований и расчетов по принятым проектным решениям. - ставить вопрос перед руководством о запрещении разработки и выпуска проектов в случае обнаружения в них необоснованных архитектурно-строительных решений или нарушения действующих стандартов, норм и правил проектирования и строительства. - принимать непосредственное участие в разработке проектов и быть включенным в состав авторского коллектива или брать на себя функции ГИПа. - по согласованию с начальником подразделения созывать совещания по вопросам проектирования, возникающим в процессе разработки проектов. - представлять организацию в различных организациях по вопросам, связанным с деятельностью главного архитектора. - представлять организацию на совещаниях, конференциях и семинарах по вопросам, касающимся руководимой области проектирования. - решать совместно с начальником технического отдела вопросы приобретения технической литературы, нормативных, руководящих, типовых и вспомогательных материалов. - давать предложения о поощрении, аттестации, наложении взысканий, служебных перемещениях и приеме на работу ведущих специалистов архитектурного профиля. - давать устные и письменные распоряжения, обязательные для исполнения подчиненными ему работниками и привлекаемыми специалистами.	- за высокий архитектурный уровень, и экономическую целесообразность и сроки исполнения принятых проектных решений; - за продуктивность и эффективность творческой архитектурной политики; - за соблюдение в архитектурно-строительном разделе проектов действующих норм, правил, стандартов и руководящих материалов Общества; - за широкое применение в проектах достижений архитектуры, науки и передовых методов проектирования и строительства; - за обеспечение своевременного уровня автоматизации архитектурного проектирования. - за полное и своевременное выполнение обязанностей, возложенных на него настоящей инструкцией.